工程管理保證書范文
工程管理涉及很多方面的內容，而這些內容都需要得到充分的保障，下面是YJBYS小編整理的工程管理保證書范文，歡迎閱讀。
工程管理保證書范文一
為了加強工程綜合管理作出以下要求：
一 、安全生產責任管理，施工人員在進入施工現場，必須穿戴整，戴安全帽，施工現場材料設備要堆放整齊，保持場面暢通，人人做到安全第一，創造良好的施工環境。
二、 承包方要做到按工程工序質量，保證在施工當天進行自檢，互檢，交接驗收檢查。
三、 在施工過程中，對單位工程，分部工程提前對各班組作出技術和質量交底。
四、 為了使工程順利進行，承包方不能擅自變動工程要求，如有不詳之處應上報項目部。
五、 在各層面施工人員，要求施工現場安全到位，對不使用的設備材料要及時清理，對惡意損壞公共設備材料者，對發現質量安全問題不糾正者，加重處罰。
六、綜上述要求，承包方應嚴格要求自我，對無故拖延工期，后果自負。對不服現場管理，因故造成工程質量，安全，進度者，項目部有權停工整頓，追究其責任。
七、承包方在工程竣工之后，上報項目部，對該工程質量驗收。按照國家統一標準進行專業驗收，在驗收過程中，對不按要求施工的，影響整體工程觀感的，裂縫、裂斷、滲漏、標高尺寸不等的。導致工程總體質量有隱患的，砂灰墻面、粘貼強等其他附屬安裝不合格者，限期反工，所產生相應經濟損失，均有承包方負全部責任。
八、開工時間 竣工時間
發包方： 電話：
發包方工地負責人： 電話：
承包方： 電話：
承包方工地負責人： 電話：
年 月 日
工程管理保證書范文二
為響應黨風廉政建設及行風建設，完善廉潔從政、廉潔從業行為規范，自覺抵制行業不正之風，杜絕各種不正當行為的發生，不斷增強遵紀守法的自覺性，提高職業道德素質，樹立我鑫鼎大廈項目基建管理隊伍清正廉潔的崇高形象，保障項目目標在公正、和諧、透明的管理氛圍下順利達成，從而在思想源頭上杜絕違規違紀事件的發生，并隨時隨地接受公司領導的監督檢查，本項目所涉及工程管理的人員(鑫鼎工程管理部門及監理部門)須自覺遵守如下承諾：
遵守國家法律法規和公司的各項管理規章制度，嚴格執行行業道德要求和 服務公約，堅持公開、公正、公平的原則，做到依法管理、文明管理;
工作中不弄虛作假，嚴格執行規范、規程和技術標準，如實收集整理好各 類資料、檔案，并對自己簽認的各種資料負責。
不以任何形式向施工方、材料供貨方索取回扣、好處費、禮金、有價證券 和其它財物饋贈，不在施工方、供貨方報銷應由個人支付的費用。
四、嚴格管好身邊人，不接受任何的施工單位或供應商為自己住房裝修、婚喪 嫁娶、家屬和子女的工作安排或其它私事提供方便。
五、自覺執行本工程項目實行的回避制度，不從事向施工單位介紹親屬、朋友 經營的與工程有關的材料、設備供應及工程分包等經濟活動。六、不接受施工單位或供應商的禮金、有價證券和其他貴重物品。
七、不能因施工單位拒絕本人的不合理要求，而故意刁難施工方或其它分包單 位。
八、不與承建方就工程承包、工程費用、材料設備供應、工程量變更、工程質 量等業務活動在私下商談而達到相互的利益，不干預承建方自主施工及工 作安排，堅持“守法、誠信、公正、科學”的`執業準則。
九、遵守社會公德，不利用職務上的便利，占用公共資源進行營利性活動;
十、不參加施工單位或供應商邀請的可能對公正管理有影響的宴請和娛樂活動 及其它消費活動;若確有工作需要而須主動宴請及其它出差事宜，可提前 向公司申請獲準，費用可向公司財務實報實銷。
十一、嚴格執行現場簽證的“量價分離”制度，遵守現場簽證的程序，尤其是 針對需重新分析組價的項目，須嚴格把關，確�，F場簽證的真實性、準確 性和時效性。
十二、針對項目結算工程管理人員應嚴格按照合同及規定辦理，結算資料必須 經過專業管理人員的認真審核和批準，確保結算資料的真實、完整和準確、 有效，結算時與施工單位有較大分歧時必須經過集體分析研究后做決定， 不能個人許愿或承諾，更不能采取加價給回扣的辦法索要好處。
十三、按照聘用協議的規定在日常項目管理或監理工作中，不擅自離聘，對因 個人擅離職守給項目造成損失，須按情節嚴重程度承擔相應的經濟責任。
特此承諾，若有違反以上行為愿接受公司處罰!
承諾人(簽字)：
年 月 日
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