運營部辯論賽收集資料
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題目:
正方:安全生產中員工自覺性比領導重視重要
反方:安全生產中領導重視比員工自覺性重要
對方四人:
一、對我們有利的資料(例如:名人名言、現實生活中的例子)
材料1
安全工作的定義、不否定 領導重視 但 更注重 職工的領導與員工的職責分工、所以決定了員工自覺更重要。員工自覺才能產生實際的效果
1、職工不自覺,領導再管理也沒用,因為人是安全管理中最活躍的因素,也是生產中能起到關鍵性作用的載體,這也是他們致命的弱點(星)
2、公司的各個方面舉措都說明了領導在安全生產工作中的重視程度,但仍有事故發生,究其原因是因為員工的自覺性不足,由此說明安全生產中員工自覺性比領導重視重要。
3、我們公司**年提出了自主安全生產,這就說明了,從長遠的安全管控來說,我們要達到員工自安全管理,即使目前來說,我們員工的安全自覺性不足,仍然是領導重視發揮著主要作用,但,領導重視的原因是為了達到員工自主安全管理,即安全生產中員工自覺性比領導重視重要,這點與領導的想法是一致的。
4、人是安全管理中最活躍的因素,也是生產中能起到關鍵性作用的載體。
5、自律與他律,他律,因為我們的心智不成熟,需要他們監管,但公司長遠的'發展,需要。。。。。。
6、領導是動詞,不是名詞,不是具體的某個人。
7、領導上面還有領導,如果領導不自覺,會產生什么后果呢?所以進一步說明。。。。。。
8、中國三峽集團總經理、安委會主任陳飛在回答三峽工程安全生產工作中提到:“安全文化與安全自覺的問題是我們本質安全型建設的一個核心思想”,要做到主動應變、超前應變。
9、本質型安全型員工,想安全、會安全、能安全。
二、對我們不利的資料(例如:名人名言、現實生活中的例子)
1、 如果一味的自覺,長時間會造成麻痹大意,導致安全事故的發生,所以還是要有領導的監督。(怎么攻破,1,我們并沒有說領導重視不重要或不需要,而是說員工的自覺性比。。。。。更重要。)
2、 從小學開始,我們就一直樹榜樣,如雷鋒叔叔等,這說明了榜樣在一定程度上起了領導的作用。。。。。
3、落實安全生產責任制,關鍵在領導,領導是搞好安全的第一責任人,領導的重視程度決定了員工是否將安全生產責任制落到實處。(怎么攻破,1,在兩個不同部門領導同樣重視,由于第二年自覺性提高了,所以工作開展起來了。2,這里正好驗證了我方觀點,我方認為人是安全管理中最活躍的因素,也是生產中能起到關鍵性作用的載體。領導是動詞,不是名詞,不是具體的某個人。
)
3、 古人說:“三軍易得,一將難求”,這不正好說明了領導的重要性嗎?(攻破:。領導是動詞,不是名詞,不是具體的某個人。)
4、員工,特別是新員工,目前心理不成熟,處于一個非常特殊的階段。并且人的自覺性有限,自覺性的養成需要一個非常長的過程。自覺的標準是分散的。每個人的自覺程度不一樣,不能把握自覺的尺度。每個人對于聞名的認識也不一樣,一個個獨立的安全文化不
能構成整個公司的安全文化。自覺不能長期穩定的發揮作用。但領導面對的是公司中的每個成員,有統一的標準,是可見的,有明確的獎懲,其穩定性高,執行力和落實性強。(攻破:領導之所以重視,是因為我們在安全生產中缺乏自覺性,這也正好說明員工自覺性更重要。)
無規不成方圓,而所謂規就是領導的方向性,所以領導更重要。
上梁不正下梁歪,所以領導更重要。(這說明我們的領導也需要自覺,我們員工更需要自覺,他歪了我們就跟著歪嗎?沒有一點覺性)
三、對方可能提的問題,我們應對的反駁點(或對方破綻),應對答案是什么
四、給對方下套的問題(即拋給對方后,對方無法回答,或容易誘導他們進入誤區的問題)
1、 正方:對方**辯,你覺得安全生產工作中需要不需要自覺?
反方:當然需要
正方:很好,由此可見,對方辯友是一個非常自覺的人。對方辯友對這個問題的
回答已然承認是你要安全,而不是別人要你安全?梢姲踩怯蓛认蛲猱a生的結果,是內在自覺觀念和外在安全行為的統一。
反方:但我……(被對方打斷)
正方:現在我接著問第二個問題,請問對方辯友,你自覺嗎?
反方:這個問題已經問過了。
正方:對方辯友,請你認真聽我的問題,第一個問題是問需要自覺嗎?第二個問
題是你自沉嗎?
反方:當然。
正方:對方辯友在回答問題時告訴我們你是一個自覺的人,而從這個問題的回答
我們也看得出你是一個安全的人。由如此簡單的關系我們不難得出自覺決
定了你的安全。(掌聲)請問對方辯友*************?
2、安全生產工作,領導重視了,我們就做好,領導不重視了,我們就不能自覺做好
嗎?這也說明安全生產工作不是一朝一夕的,而是長期自覺堅持的工作。
3、交通紅綠燈停止工作了,是人們的自覺通行重要,還是交通警察指揮重要?(盡量不提)
4、反方:不需要自覺性
正方:假設某個公司,員工都是不自覺的,請問對方辯友:面對安全工作,領導
非常重視,天天說天天講,您認為下面不自覺的員工們會將這件事情做好嗎?
反方:不能
正方:很好,這也正好說明人是安全工作的載體,。。。。。。。。。。。。。。。。。
4、 每天的工作需要領導來監督嗎?(如果我們只是靠他人對自己的約束,那么試問有
誰能24小時盯著你不違反紀律。能保證每個24小時都在自己身邊的不是只有自己嗎)
五、對方組員性格如何,弱點在哪,怎么進行個個攻破
六、辯論技巧
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