建筑材料入場管理方法分析論文

建筑材料入場管理方法分析論文

　　摘要：建筑工程施工管理是建筑項目施工過程中的重要環節，建筑材料的管理是建筑工程實體的重要組成部分。在建筑施工過程中，必須要加強對施工現場管理，不僅要求施工企業具備專業的施工技術，更要具備優異的管理水平，對建筑施工現場管理組織進行優化，提高施工水平。本文對建筑材料的入場管理問題和對策進行探討，旨在提高建筑材料管理水平，提高建筑材料質量。

　　關鍵詞：建筑施工；入場管理；材料入場

　　在工程建設中，管好建筑材料，建筑成品的質量就有了保障，建設成本也就相應降低。面對競爭激烈的建筑市場，如何加強風險管理，有效地實現預警、規范和風險，已成為建筑企業面前的又一個重要課題。在建筑施工現場管理過程中，必須要加強入場管理，按照相關的技術標準對各種材料的性能、參數等進行嚴格檢查核實，一旦發現材料有質量問題，則要及時進行處理，防止有問題的材料進入施工現場。

　　1建筑材料入場管理現狀

　　在建筑施工過程中，施工入場管理是最關鍵的環節，是施工管理過程中的重點，很多質量問題和安全隱患都出在源頭。建筑材料管理是施工過程中的重點環節，建筑材料種類較多，例如水泥、砂石、河沙等，各種材料都有相應的標準，根據建筑物的用途、建筑規模等基礎參數的不同，要對施工材料的選擇進行控制，不同建筑材料選取也不相同。加強建筑材料入場管理是防止建筑質量問題的基礎，很多建筑工程項目的施工過程中，對施工質量管理重視不到到位，注重施工過程中的技術問題監管和防范，但是對施工之前的準備工作重視程度不高，對入場的建筑材料的檢查不夠全面，沒有做好把關，最終導致一些不合格、不滿足要求的建筑材料進入施工現場。當前建筑材料入場管理存在的問題主要有幾個方面：①入場質量監管意識不足；②入場材料質量檢查不夠深入；③入場材料管理體系不完善。在當前時代背景下，必須要加強施工材料管理，對入場管理人員的質量意識和監管水平進行培養，才能確保入場材料的質量滿足要求，減少材料質量問題。

　　2建筑材料入場管理方法

　　2.1加強入場管理人員的教育

　　由于建筑行業流動性很大，入場管理又屬于把關工作，對建筑施工質量有很大影響，在施工過程中，入場管理人員扮演了十分重要的角色。對此，加強入場管理人員教育對于提高工程質量具有十分重要的意義，對于入場管理人員而言，在其上崗之前要加強安全教育和技術培訓，經考試合格之后持證上崗。入場管理人員要明確自身的責任使命，在對入場管理人員進行教育的過程中要培養其形成完善的質量意識、安全意識，并且要對入場管理人員的技術水平進行培養，針對具體工種開展的安全操作規程、操作技術、機具操作、機具保護等方面的教育，使得他們能夠對各種材料、機械設備的標準、操作規范等進行了解，從而為入場材料的檢查工作奠定堅實基礎。

　　2.2完善入場材料管理制度

　�。�1）對入場材料的品牌及數量進行確認。在建筑工程項目施工過程中需要的材料數量較大，而且材料種類復雜，在施工過程中要加強對入場材料數量的確認，根據采購合同，對每一種材料的數目進行清點，確保材料品牌、型號、數量無誤，以防由于監管不力導致材料短缺，對施工過程造成影響。（2）對入場材料的質量進行檢驗。在入場材料監管過程中，建筑材料驗收入庫時必須向供應商索要國家規定的有關材料質量合格證、檢驗報告及生產許可證明等。對建筑施工需要使用的機械設備、材料等和各項進行檢驗，確保各種機械設備以及材料符合國家的相關標準。在進行質量檢驗的時候要選擇綜合實力強的專業從事材料檢驗的單位，單位要具備相應的檢測條件和能力，經省級以上質量技術監督部門考核合格之后才能對建筑材料進行檢驗。對于建筑工程施工過程中的產品，必須要做好檢驗、運輸、移交、保管處理，而且每一個環節都要按照職業健康安全要求和環境管理要求進行規范化管理，以免對環境造成危害和影響。（3）進行分類管理。在建筑工程施工過程中材料種類很多，必須要對其進行分類，按照規范化的分類方法對不同類別的材料進行分別管理，以提高材料入場管理水平和效率。在當前建筑行業發展過程中通常將建筑材料劃分為A、B、C三類，分類的依據是建筑材料的經濟權重的大小，在管理過程中也能根據材料的等級進行靈活管理。A類材料屬于金額較大的材料，但是品種數量相對較少，例如電梯、水泵，單位價值卻相當大，對建筑成本有一定的影響。B類材料通常單價處于中等水平，品種數量相對較大，例如鋼筋、水泥，其總體數額較大。C類材料的品種繁多，在施工過程中的用量較少且單位價值很小，如鐵釘、木屑等，品種非常零亂，對建筑工程的造價的影響不明顯。由于A、B兩類材料對建筑工程施工的影響更大，因此在管理過程中對于A類和B類材料要嚴加管理，根據權重比例設定不同的管理方案。

　　3結語

　　綜上所述，建筑材料是建筑工程施工的基礎，隨著建筑工程項目逐漸增多，在施工過程中必須要加強材料入場管理，及時加強入場材料的檢驗、核算，確保入場材料的數量準確、質量滿足要求，使材料管理從粗放型管理走向精細化管理。

　　作者:廖萍 單位:中國電子科技集團第十研究所

　　參考文獻

　　[1]李維.關于建筑材料管理的探討[J].科技風，2010（09）.

　　[2]吳亞軍.淺談建筑工程材料的驗收管理[J].發展，2016（08）.

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