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探析我國國有企業文化建設問題
摘要：企業文化在企業發展的過程中起著重要的作用。好的企業文化，能使企業從容面對經濟全球化和知識經濟發展的挑戰，有利于提高企業領導者和職工的文化意識，解放思想，更新觀念，適應市場經濟要求；有利于優化企業管理結構，提高企業管理水平；有利于改善企業的思想政治工作，促進兩個文明同步發展；有利于強化企業職工的主體地位，增強主人翁意識，提高企業凝聚力；有利于培育人才，開發人才，造就一支高素質的企業職工隊伍和有作為的企業家。國有企業是我國經濟的主體，目前國有企業的文化建設雖然遍地開花，但是能發揮企業文化真正作用的企業卻很少。為什么構建的企業文化不能發揮預期的作用,企業文化構建中存在那些問題，產生這些問題的原因是什么，解決這些問題的對策有哪些等也就成了必須回答和解決的論題。這也正是本文撰寫的目的和意義之所在。本人通過研究國內外有關企業文化的相關文獻，在總結前人的相關研究成果基礎上，結合所了解的國有企業文化建設的現狀提出了本文的主要內容。
關鍵詞：國有企業，企業文化，問題，原因，對策
一、國有企業文化建設的重要意義
（一）企業文化的內涵及功能
1、企業文化內涵
國內外學者對企業文化有許多不同的認識和表述，對企業文化的解釋也多種多樣。特雷斯·迪爾的《企業文化一現代企業精神支柱》一書中指出:“企業文化應該有別于企業制度，企業文化有自己的一套要素，即價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網絡。這四個要素的地位和作用分別是:價值觀是企業文化的核心；英雄人物是企業文化的具體體現者；典禮及儀式是傳輸和強化企業文化的重要形式；文化網絡是傳播企業文化的通道。1”
美國學者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特在《企業文化與經營業績》一書中指出:“所謂企業文化通常是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。同理，所謂部門文化就是指企業中一個分布于各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。2”
清華大學教授、著名經濟學家魏杰在其所著的《企業文化塑造》一書中給企業文化下了這么一個定義:所謂企業文化，就是企業信奉并付諸實踐的價值理念。也就是說，企業信奉和倡導，并在實踐中真正實行的價值理念，就是企業文化3。
中國學者劉光明在《企業文化》中指出:“企業文化是一種從事經濟活動的組織之中形成的組織文化。它所包含的價值觀念、行為準則等意識形態和物質形態均為該組織成員所共同認可。總而言之，企業文化有廣義和狹義之分，廣義的企業文化是企業物質文化、行為文化、精神文化的總和；狹義的企業文化是指以企業的價值觀為核心的企業意識形態。4”
從以上國內外學者給企業文化下的定義來看，他們的側重點或者著眼點各有不同，涵蓋面也不盡一致，但是從整體上看，在對企業文化的理解上并無本質上的區別。企業文化的核心是一種共有的價值觀，是企業員工共同的信仰，它是指導企業和企業人行為的哲學。總之我認為企業文化是指企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范。它是企業物質文化、行為文化、制度文化和精神文化的復合體:
(1)企業文化的物質層，即企業物質文化，是由企業職工創造的產品和各種物質設施等構成的器物文化。是一種以物質形態為主要研究對象的表層企業文化。企業生產的產品和提供的服務是企業生產經營的成果，它是企業物質文化的首要內容。其次是企業創造的生產環境、企業建筑、企業廣告、產品包裝與設計等，他們都是企業物質文化的主要內容。具體包括:1.現代意義的產品；2.企業環境和企業容貌；3.企業生產環境；4.技術、設備現代化與文明程度。
(2)企業文化的行為層，即企業行為文化，是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。它包括企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。它是企業經營作風、精神面貌、人際關系的動態體現，是企業精神、企業價值觀的折射。從人員結構上劃分，企業行為中又包括企業家的行為，企業模范人物的行為，企業員工的行為等。企業的經營決策方式和決策行為主要來自企業家，企業家是企業經營的主角。企業模范人物是企業的中堅力量，他們的行為在整個企業行為中占有重要作用。企業員工是企業的主體，企業員工的群體行為決定企業整體的精神面貌和企業文明程度。
(3)企業文化的制度層，即企業制度文化，既是人的意識與觀念形態的反映，又是由一定物的形式所構成，是塑造精神文化的主要機制和載體。主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三個方面。企業領導體制的產生、發展、變化，是企業生產發展的必然結果，也是文化進步的產物。企業組織機構，是企業文化的載體。包括正式組織機構和非正式組織機構。企業管理制度是企業在進行生產經營管理時所制定的、起規范保證作用的各項規定或條例。企業的制度文化也是企業行為文化得以貫徹的保證。同企業職工生產、學習、娛樂、生活等方面直接發生聯系的行為文化建設得如何、企業經營作風是否有活力與制度文化建設有很大關系。
(4)企業文化的精神層，即企業精神文化，是一種更深層次的文化現象，在整個企業文化系統中處于核心地位。它是在企業生產經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念，包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。它是企業物質文化、行為文化的升華，是企業的上層建筑。企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。它是企業現實狀況的客觀反映；是全體員工共同擁有、普遍掌握的理念；是穩定性與動態性的統一；具有獨創性和創新性；具有時代性。企業經營哲學是指企業在經營管理過程中提升的世界觀和方法論，是企業在處理人與人、人與物關系上形成的意識形態和文化現象。企業價值觀是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基
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