建筑工程專業論文范文
摘 要 ：對建筑工程中的各項管理事項進行研究,真正將這些細節性的管理事項滲透到實際建設施工工程中去,使更多的施工問題能夠突出出來,根據實際情況,加強對施工工作的改革的能力,使管理工作不斷幫助工程施工建設不斷地進步.
關 鍵 詞 ：建筑工程；管理工作；創新改革
進行工程施工工作的完善建設,就要對其進行細節性的管理,領導層對整體性的建筑建設進行科學有效的管理,使各個細節都能夠完善的建立在起來,加強對工程成本建設、細節監督、節能環保等進行關注研究,真正將建筑工程中的管理事項的重要性突出出來.
一、對建筑工程成本有效控制工作的提升
對建筑工程進行有效的管理,作為建筑施工方來說,主要作用就是對自身的經濟投資事項進行了有效的控制,使資金的投放能夠控制到最好水平.
(一)對工程建設預期性成本的管理
在進行工程建設施工之前,對成本投資的事項進行有效的管理,就能使整體性的建設中的各個投資的事項能夠正確的呈現出來,加強對基礎性的環節的建設,就是將真正的經濟事項建立在預期估算中,使建設投資的數額能夠控制到最好水平,使建設施工能夠在初期投資中,有較好的投資風向標做指引,使建筑工程的領導層真正能夠把握住經濟投資的正確目標.
(二)對施工準備階段的成本控制
管理放在施工的準備階段,就是對其中的經濟事項進行監督工程施工方在施工材料、施工設備的采購過程中,實施有效的管理,對材料、設備等進行質量的監督檢查,進行現場試驗,對細節的地方進行觀察,發現有遺缺、質量不過關的,要及時進行反應,才能及時進行更換或修復,這樣才能保證建筑工程有基礎性的質量保障,為建筑過程的全面工程實施提供更好的建設條件.
(三)對工程施工過程中的成本管理
在進行施工建設過程中,進行全面的監督管理,使成本控制到最低.對施工人員在施工現場各種行為進行監督,建立有效的規章制度,并對施工人員的違法亂紀現象進行嚴格的懲處,因為施工人員經常出現偷拿盜用的現象,對現場的材料、設備投出去賣掉,作為自己的額外經濟收入來源,所以加強現場施工人員的'行為管理,是保證公共財物完整性的前提,是使建設成本控制到最好水平的基礎保障；對施工現場的員工或者周邊人員的安全性進行管理控制,使人們的安全意識不斷加強,從而使對事故處理的經濟成本不斷降低.
二、對現場各個細節程序的有效管理控制
對施工現場進行有效的管理,就是要將建筑工程質量的完整性、正確的施工流程、施工人員的技術提升、竣工審查等進行有效的管理監督,使建筑工程的建設的各種細節質量能夠不斷提升.
(一)對工程整體質量完整性提供保障
進行現場施工管理,對施工過程中的各項細節進行有效的監督,發現有工程質量問題存在,就要進行返修,并對個細節的管理事項都能夠重視起來,使工程的質量在正確的施工流程中進行的同時,能夠隨時有質量監督做保證,加強對細節性的問題的建設.
在進行施工現場的管理過程中,加強對重點細節的建筑工程進行監督管理,對隱蔽性的工程細節進行監督、排查,真正將其中存在的安全隱患進行排查修復,使人們在進行使用過程中,不會發生人身安全受危害的現象.加強對現場工程整體性質量的監督管理,對投資建設的工程有較好的安全保障；使建筑工程的缺陷與技術性的不足能夠及時地被發現；對施工成功按照合同的各項細節的建設對應起來,具有完整建設的意義；使建筑工程能夠在建設過程中的各種不足不斷突出出來,對以后的建設施工提供良好的經驗教訓,對今后的建設發展提供較好的發展條件.
(二)對正確的施工流程提供保障
進行有效的管理,能夠將施工建設的技術施工流程進行有效的監督,對地基、梁柱、屋頂等正確流程建設有較好的監督管理條件.這樣,在正確的施工流程的幫助下,真正將各個流程中的各個細節都重視起來,使問題不斷突出,使施工效率不斷提升.
比如,進行房屋、橋梁等建筑工程進行施工時,就要將正確的施工流程呈現出來,把握較好的監督管理辦法,對正確的施工過程中的各項細節進行管理,保證技術性的施工流程得到完整性的保障之后,才能更加進步.
(三)對施工人員的技術與素質的提升提供保障
施工人員的技術提升在管理過程中,是非常重要的一項,加強對技術提升的管理,使技術施工人員在進行施工過程中,不斷發現自身技術的不足,對于一些較困難的建筑工程施工流程中,管理者對其進行監督,對其現有技術的落后性進行及時的提醒,使施工人員看到自身技術的缺陷,根據現場施工的實際情況,不斷進行有效的改革,使自己的技術得到進步提升,才能真正克服各種技術性的困難,使工程施工順利地進行下去.
對施工人員的綜合素質進行不斷提升,進行有效的監督管理,并且進行思想政治教育,讓員工都認識到自身的進步與工程的全面提升是分不開的,這樣,技術施工人員才能真正將工程施工事項當成是自己的事來做,在管理者的輔助管理之下,能夠不斷進步,在遇到重大性技術問題的時候,勇于承擔責任,把握較好的創新技術使用方法,才能進行有效的現場創新技術的實施,對重大性困難能夠更好地在竣工工程的自我審核與檢查中,進行有效的管理,突出對重要環節的監督檢查力度,加強對各項細節中的安全、質量等問題的注意事項,對隱蔽性的建筑細節更要重視起來,使建筑工程潛藏的各中安全隱患能夠被發現,把握重點的建設施工的技術細節,真正將其中的各項基礎性的東西深化,使建筑工程的質量問題能夠不斷降低,使質量不斷提升.
并且對竣工現場的材料、設備進行有效的監督排查,真正將使用完畢的施工設備與剩余的施工材料進行檢查,并對其數量、質量等與應該有的數量、質量進行對比,并且對使用過的設備進行折舊計算；對施工過程中的員工的違法亂紀的現象落實到個人,真正將其中的經濟事項與建筑建設的重點項目結合起來,把竣工工程與監督、檢查的手段統一進行提升,真正將正確的管理手段運用到細節當中去,使建筑工程能夠完善建立起來.
三、對環保節能事項的管理控制的重要性
(一)對節能事項的管理作用
加強對建筑工程中的節能事項的建設研究,使建筑施工用到的水、電等能源事項進行有效的管理,真正將水、電進行有效的節約,使施工隊伍在保證經濟投資的成本得到有效控制的同時,也能對能源的具體節約事項做出自己的貢獻,使自己在建設施工過程中,能夠對周邊的能源進行有效的保護,使建筑工程的施工有一個較好的形象前提.
(二)對環保事項的管理作用
在進行建筑工程的施工過程中,對于周邊的環境的建設保護事項的管理,也是比較重要的.在施工過程中,如果對周邊環境隨意排放廢氣、廢水、廢渣,就會對環境造成破壞,對周邊的環境產生破壞,就會使周邊的人群對其工程的建設不會支持,其施工建設就很難進行下去.
所以,在管理過程中,對施工建設中的各項施工細節產生的各中廢棄物進行有效的處理,使其能夠有一個正常的銷毀途徑,對周邊環境不造成破壞,使自己的建設施工能夠更加順利.
總結：
對建筑施工建設進行有效的管理,才能使建筑工程的質量不斷提升,對技術進行不斷的發展提升,真正將施工人員的技術與素質進行不斷提升,才能將建筑施工順利的完成.加強建筑工程的管理事項的研究,就能真正對建筑工程起到根本性的幫助.
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