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建筑工程施工監理問題論文
土建工程關乎國計民生，土建工程是一個城市發展過程中離不開的一個環節，是建設與發展城市的重中之重，土建工程關系到人民的生命財產安全。土建工程的質量就顯得越來越重要，尤其國家近年被曝出不少工程問題，在施工過程中也有人員上的傷亡雖然最后都很好的解決了，但事情還是要防患于未然的好。土建工程現場施工技術管理一定要做好。
一、工程現場施工與土建工程現場施工技術
現場施工技術的內容一般包括土建工程現場施工技術是指在土建工程現場施工的過程中所有應用技術的總體稱呼。內容主要包括土建工程技術文件，土建工程技術變更，土建工程技術交底，土建工程測量，土建工程現場施工技術編制，以及設計土建工程現場施工質量安全和進度等各方面的資料與信息。
二、工程現場施工監理中存在一些的問題
土建工程現場施工是一項龐大的工程作業，我們一般把土建工程現場施工中的安全事故認為是以下幾點因素造成的。
(一)工程監管制度不完善。
土建工程的浩大，牽涉的部門也十分的多，這么多的部門之間要相互配合，和諧統一的完成工作，可以說是十分困難的。各個部門之間的目標在實際中其實是很難達到大家都十分滿意的，這樣就致使監管部門無法監督，而監督上的疏忽給建筑工人的安全帶來危害，讓建筑工人們的生命財產安全無法得到保障。然后就是有關于我國關于建筑工程安全管理的法律法規等條例不完善，缺乏完整的體系，一些不良的商人么就會找機會鉆法律漏洞，有的甚至會利用這些漏洞購買一些低價劣質的施工材料，以次充好來完成項目工程，雖然這些項目很快完成也不一定會發生事故，但是這樣做始終是不對、違規的，同時也存在著巨大的安全隱患，一旦這些安全隱患爆發，就是一發不可收拾的，會給國家與人民帶來巨大的經濟財產損失和生命安全危害。
(二)監管力度不夠。
施工人員大多是農民工，這些農民工們的文化素質普遍較低，對于一些東西不是特別的了解，這些就造成了農民工施工人員安全意識的不強，而且他們之中有許許多多的人是沒有經過系統化的專業的培訓的，大部分都是由施工承包方從社會上臨時招聘的人員，一旦發生一些安全事故問題，沒有統一的應急措施，極容易造成安全事故，而且這些臨時被招聘來的施工工作人員大多與工程承包方是沒有簽訂施工時的安全合同的，如果施工人員發生危險是缺少必要的保障的。還有就是部分工程的施工現場的現場人員管理十分的不到位，土建工程現場施工時需要專業的人員進行監督和指導，這樣的監督與指導是土建工程實施必不可少的，能有效的減少損失與危害。但是大多數土建項目施工單位的人員并未注意到管理、監督、指導的意義，同時這些人員也都是沒有進行過專業培訓，能力和素質水平都比較低下。
現如今土建工程的快速發展，使之需要大量的工作人員，一些非專業的人員大量向土建工程領域發展，使市場供需出現嚴重的不平衡，同時土建工程市場也出現了供不應求的現狀，導致了一些土建項目的施工隊伍為了保證工程在規定的日期內完工，不惜招收大量非專業人員組成了臨時施工隊。這些臨時的工作人員專業知識薄弱，對于現場施工技術管理認識不到位，嚴重影響了建筑工程的質量水平，不利于工程的順利實施。
還有就是施工現場進度管理混亂，隨著房地產市場的興起，社會上蓋了大量的居民住宅樓、辦公樓，而且現今農村人口紛紛涌向城市之中，想要在城市中安家發展，這就使城市住宅樓短缺，為了在短時間內滿足需求，工程經常會出現趕工期的現象，這種做法是合理的。這應該有專業的施工隊伍對施工進程作出了預測和評估，包括材料的購買、工程的進展以及施工中的突發狀況等。而一些施工隊打亂計劃，造成管理的混亂，給工程帶來不可估量的損失。所以對于土建工程的現場施工技術管理是十分重要的。
三、土建工程現場施工技術管理措施方法
首先要建立土建工程現場施工技術管理的制度，建立土建工程現場施工技術方案的施企業參與制定制度，建立土建工程現場施工材料的檢驗制度，建立土建工程現場施工技術的檔案資料管理制度。施工符合科學管理原則，使施工現場管理規范化標準化原則。加強現場安全管理，培養高素質技術管理人員，強化現場進度管理。
土建工程施工時要考慮的因素包含了各個方面，要想能夠按時完成工程就必須有十分詳盡的管理細節工作，就必須加強管理方面的制度機制，由點及面從細節完善工作，必須將管理與監督完美的結合，如果只有管理，可能會出現一些問題無法發現，這時候監督就能起到應有的作用，幫助完善管理。土建工程現場施工要注意要點，土建工程現場施工設計的技術檢查，土建工程現場施工材料的技術檢查，土建工程現場施工圖的技術檢查，土建工程現場施工技術的監控與管理，土建工程現場施工技術資料的整理，土建工程現場施工的技術交底，土建工程現場施工技術的日常管理。
四、結語
對于土建工程施工一方面施工技術需要得到重視和科學正確的管理，另一方面對于施工現場也要加強監管，只有這樣，工程建設施工才能夠得到很好的保證，這兩個方面工作的開展實施需要不同部門之間加強配合，很好地掌控具體的施工標準，降低成本。管理過程中，對于人員隊伍要不斷地在提升業務技能的同時，提升對應的職業道德素質，只有這樣，施工中團隊才會最大化作出自己的貢獻和發揮自己的作用。
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