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      1. 煤礦機電一體化技術應用及管理論文

        時間:2024-09-25 07:05:57 機電畢業論文 我要投稿
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        煤礦機電一體化技術應用及管理論文

          煤礦資源作為廣大人民生產、生活的物質基礎所在,其生產的狀況如何,不僅直接影響著廣大人民的生活質量與生產效率,同時也在一定程度上彰顯著我國現代化建設的水平高低,同廣大人民的切身利益關聯密切,F階段,伴隨著我國煤礦產業的開發規模擴大化、產業結構升級化以及應用價值集成化發展,煤礦機電一體化技術的應用成為一種趨勢。而技術管理科學性、有效性的提升,則是煤礦生產經濟效益與社會價值最大化的重要保障。基于此,探討我國煤礦機電一體化技術的應用及管理策略,是為我廣大人民生產、生活以及工業化建設提供物質支持的必然選擇。

        煤礦機電一體化技術應用及管理論文

          1技術應用實況

          1.1礦井運輸。

          現階段,煤礦機電一體化技術開始被廣泛應用于礦井運輸的全過程之中。具體來說,我國大多數礦井已經實現了皮帶化處理的井下生產作業,這在很大程度上得益于煤礦機電一體化技術[1]。有關主體借助于計算機控制系統,可以實現對礦下運輸狀況的全面跟進、實時分析,進而合理配置各種電氣設備,促進礦井運輸安全性、協調性的全面提升。

          1.2安全監測。

          安全是煤礦企業生產的第一要義,而依托這一技術,有關人員可以全面監控生產全過程中不同環節的作業內容、系統運行狀況以及技術水平,及時解決生產過程中的問題,從源頭處規避安全隱患的出現。

          1.3煤礦開采。

          該技術中所包含的遠程監控以及專家診斷系統,在煤炭礦采中得到了愈來愈廣泛的應用。具體來說,對這兩個系統的有效整合與合理應用,可以全面監視井下工作面的液壓支架及采煤裝置設備運行情況,并且確保采煤機裝置的高效自動割煤,從源頭處確保采礦設備的機械化水平[2]。

          2技術管理要點

          2.1加大管理科研投入力度。

          實踐證明,基于該技術應用過程中凸顯的內容繁雜、流程眾多的特點,要想把對這一技術的管理工作落到實處,就必須加大科技層面的投入與研發力度,這也是提升技術應用價值的基礎所在。這一目的的實現,首先需要企業牢牢把握自身的運營實況與發展動向,始終以提升自身安全管理水平為發展目的,為煤礦機電的安全生產投入必要的研發資金[3]。在此基礎上,要確保專費專用,即所安排的專項課研經費必須完全落實于機電生產的科研投入之中,從而為機電設備的安全生產打下堅實的物質基礎。

          2.2構建科學合理管理機制。

          需要注意的是,對這一技術管理工作的開展,始終脫離不了一套科學、長效的煤礦機電結構體系,這也是煤礦企業安全生產的物質基礎所在。一方面,電力供應系統必須做到穩定、高效,從而為機電的安全運行提供強有力的支持與保障。所以,在機電系統運行的過程中普遍采用雙電源、雙回路的供電模式,即煤礦涵蓋了兩路獨立電源線路。另一方面,特別是針對通風機、瓦斯抽放泵等設備,必須要全面提升供電電源的可靠性與穩定性,同時繼續采用雙回路的設置模式,從源頭處規避安全風險的產生。

          2.3建立健全管理安全制度。

          針對現階段各地頻發的機電設備生產故障問題,要求各煤炭企業建立起一套覆蓋較廣的煤礦安全生產責任制度,以制度的形式明晰不同層級、不同部門以及不同崗位人員的權限與職責,避免出現權責的重復或者是缺失問題。在此基礎上,要貫徹落實通風區管理制度,從而將礦井的“一通三防”工作落到實處,有效規避煤礦生產實踐過程中的各種安全風險,并且全面提升不同主體間業務合作與信息溝通的效率,為實際管理工作的開展提供強有力的信息支持與保障[4]。與此同時,要將安全事故的問責機制落到實處,即明晰不同主體在安全生產管理過程中所肩負的責任。如此一來,有利于不同主體牢固樹立安全生產意識,將安全生產與科學管理的細節性要求落到實處,最終在企業生產過程中營造起良好的管理氛圍。

          2.4大力培養專業技術人才。

          任何一項工作的開展,都離不開一支高素質、專業化的人才隊伍,煤礦機電技術管理工作的開展也不例外;诖,各企業必須牢牢把握機電技術人員這一要素,從源頭出實現對生產風險的有效規避。這一目的的實現,首先需要煤礦企業把好技術人員的“用人關”,明確相應崗位的用人門檻以及工作標準,堅決落實持證上崗的用人原則,避免出現任人唯親或者是隨意指派的不良現象,從源頭處提升機電技術人員隊伍的專業性。在此基礎上,基于日益復雜化的生產需要,各企業必須加大對有關人員的理論培訓與實踐指導力度,可以借助于各種類型的機電專業培訓活動,例如專業交流會、專家宣講會、崗位技術競賽等,使其可以接觸到該領域的先進理念與前沿技術,在不斷的學習過程中提升自身的專業素養、業務能力、創新水平以及責任意識,從而更好的服務于實際工作的開展。除此之外,在人員管理的過程中,還應當推行崗位責任與績效考核相結合的管理機制。即既要以制度的形式明晰不同崗位人員的權限與職責,同時也需要科學評價并獎懲不同崗位人員工作的開展情況,最終在企業內部營造起必要的競爭氛圍,為實際工作的推進創設良好的外部環境。

          3結束語

          總而言之,技術管理工作開展細節性要求的全面落實,要求有關主體從加大管理科研投入力度、構建科學合理管理機制、建立健全管理安全制度以及大力培養專業技術人才等層面入手,全面提升煤礦機電一體化技術應用的科學性、有效性,為我國現代化建設注入新的活力。

          參考文獻

          [1]李振翔.闡述煤礦機電一體化技術的應用及管理[J].化工管理,2017,(36):215.

          [2]杜振龍.淺談我國煤礦機電一體化技術的應用及管理[J].智能城市,2017,3(08):112.

          [3]孫浩.淺談我國煤礦機電一體化技術的應用及管理[J].電子世界,2017,(02):51-52.

          [4]李永乾.我國煤礦機電一體化技術的應用及管理研究[J].山東煤炭科技,2016,(08):137-138.

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