礦井機電設備安全與維護工作探討論文

礦井機電設備安全與維護工作探討論文

　　摘要：煤礦企業的核心是機電設備，往往事故發生的原因就是機電設備發生故障，煤礦企業想要安全運作，就必須將煤礦安全當作頭等大事。想要減少事故的發生，就必須注重機電設備的安全。本文就煤礦機電設備在日常生產中出現的問題進行一定的研究并提出相關方案。

　　關鍵詞：煤礦；機電設備；安全管理與維護

　　1煤礦機電設備管理與維護工作中出現的問題

　�。�1）企業管理對設備維護意識淺薄，建設管理制度不全面。機電設備的管理和維護在企業中非常重要，但是一部分企業在國家的高度重視下依舊沒有做好這些工作，在實際工作中，很多煤礦企業缺少對機電設備的管理機制，導致底下員工沒有機電設備維護的意識。大部分企業感覺機電設備的維護不需要投入太多的精力，只分配了幾個人來進行機電設備在工作是發生的故障，機電設備安全管理松懈，企業員工沒有進行維護和保養。甚至有些煤礦企業對機電設備不進行熟悉和測試，不按照說明書來操作。（2）煤礦機電設備的管理機構不清楚自己的職責。部分企業的管理機構只關注設備的維修，在機電設備出現問題之后進行搶救和維護，在日常的工作中沒有大的作用，認為機電設備能用就好。但是機電設備的安全管理應該在日常生產中及時進行，只有做好平時的安全維護工作才可以減少機電設備發生的幾率，安全事故的發生才不會那么頻繁，維修的成本也會降低下來。（3）管理體系不成熟。機電設備的維護需要相關的管理機構進行詳細規劃，部分企業中設立了這個部門，但沒有形成一個完整的體系，還是如同一盤散沙。由于大部分企業在設備管理這一塊沒有一個完整的管理系統，機電設備從購買到使用的過程中得不到安全保障，維護工作就形同虛設。企業對于每一臺機器也沒有詳細的管理系統，這樣就加大了管理工作難度。（4）管理部門的管理能力不完善，專業知識不足。一些企業設立了管理和維護機電設備的部門，但是先進的機器需要先進的隊伍進行管理。企業中缺少對機電設備安全管理和維護的技術人員。部分企業在實際生產中隨意組建設備管理部門，而這個設備管理部門形同虛設，在設備的正常正產中起不到作用。這個設備管理部門在維修和保養上的專業素質比較低，專業知識不足。設備管理缺少專業的人才導致管理工作無法得到好的結果。

　　2加強機電設備安全與維護工作的方法

　　（1）深入改革管理系統，建設全面的管理制度。想要做好設備維護和保養的工作，必須要了解到機電設備的安全管理和維護對企業的重要性，才能在現實生產中有大的進步。為此，企業必須要建設全面的管理系統。要不斷地更新管理系統，改進管理工作，為機電設備的維護和安全管理打好基礎，在日常生產中認真做好管理工作。與此同時，企業也要設立一套依據自身生產能力的管理制度。比如制定礦井機電設備的防爆數值，在實施作業時嚴格根據實施標準來工作；制定檢查機電設備的巡回檢修檢查制度，促進企業機電設備管理制度化；制定更新設備計劃，一些老化，存在故障，具有安全隱患的設備及時淘汰，機電設備運轉的安全性大大提高。（2）管理部門的職責要進行變化。管理部門做出成效才能使機電設備管理工作做的更好。管理部門的方向影響著管理工作的走向。如果方向不對，那么即便手下的人員具有很好的能力，也不能有大的進步。但管理機構所執行的方向因其職能而分配不同。要從根本上來提升機電設備安全管理，維修工作效果得到提升，則需要在一定程度上將管理機構所在職位的工作，從事后保障維修改變成前期加強預防維護為主導。對有問題和安全隱患的設備進行及時有效的防護，增強煤礦施工作業的安全性從而最大程度地保證施工人員的生命安全。（3）加強管理體系的完整性。煤礦機電設備在安全管理方面可以在以下兩個方面得到更充足的完善。首要工作是在設備質量監控和儀器檢修方面建立一套完整體系。在設計機電設備時需要注意嚴格按照標準化要求，避免一些不合理設計出現的情況。在安裝時也不可大意，同樣要有一定的安全意識防護，要使設備在使用中不會出現質量上的問題。另外，也需要建立一定的信息設備化管理體制。（4）創建高質量的管理部門。即使企業擁有非常先進的機電設備，但是沒有高素質的管理人員對其進行維護和日常檢查，就不能充分發揮它的能力。在時間的消磨下，先進的設備也會不斷地老化，只有創建一個具有專業知識的高素質隊伍對機電設備進行管理，用完善的管理體制對機電設備的使用進行規范，對機電設備的日常維護進行細心檢查。所以必須要建立一支高素質的管理隊伍。為了在市場中占住腳，可以提高專業人員的自信心，不斷的解決新的問題，改進機電設備的技術，研發新的管理方式。

　　3總結

　　一旦機電設備發生問題就會造成安全事故頻發，同時給煤礦工作人員的生命帶來巨大威脅，也在一定程度上減少了企業的盈利。所以煤礦企業對于機電設備要有安全的管理理念。只要企業將事后維修改成事前維護，就可以降低機電設備的出現問題的幾率。只有創建一個具有專業知識的高素質隊伍對機電設備進行管理，提高專業人員的自信心，不斷的解決新的問題，改進機電設備的技術，研發新的管理方式，才可以有效的降低事故的發生率，使得煤礦企業能夠穩固發展，與此同時能夠帶動我國煤礦產業走向一個新的高度。

　　作者:楊晨光 單位:冀中能源邯鄲礦業集團有限公司郭二莊煤礦

　　參考文獻：

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　　[3]任世杰.淺談煤礦機電設備安全管理和維護[J].機電信息，2013,5(12):101-10.

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