礦井機電設備管理水平提高對策論文

礦井機電設備管理水平提高對策論文

　　摘要：我國工業經濟發展中，采礦業發展較快，并為國民經濟的發展與增長提供必要的能源資源供應，滿足了基本生產的需求，礦井生產過程中，由于作業環境較為復雜，完全依靠人工生產，作業效率偏低，且一旦發生井下事故，將會導致嚴重的人員傷亡和生命財產損失，因而要保證井下生產的效率和效益，需要在礦井生產的不同環節，根據實際情況，應用必要的機電設備。礦井機電設備在實際應用過程中，需要加強對設備的管理，保障設備性能的穩定，提高其作業水平，本篇文章在此基礎上，主要對提高礦井機電設備管理水平的相關對策進行研究與分析。

　　關鍵詞：提高；礦井；機電設備；生產作業；管理水平

　　不同企業在生產實踐中需要加強管理，各項管理工作的執行對于企業的生產經營等具有重要的作用，也是企業生存和發展的基礎。礦業生產實踐中，由于井下的作業環境較為復雜，要進一步保證施工效率和相關人員的生命安全，在不同的作業環節，需要應用不同的礦井機電設備，加強對礦井機電設備的檢修、維護和管理，能夠有效促進其工作效率和水平的提高。對礦井機電設備的管理工作，需要根據實踐中存在的問題，積極分析問題的原因，制定出具有針對性的管理對策，促使礦井機電設備管理工作施行合理[1]。關于完善礦井機電設備管理內容、提高礦井機電設備管理水平的相關策略以及方法等需要從實踐分析的角度展開研究與探討。

　　1提高礦井機電設備管理水平的關鍵點

　　1.1落實基礎工作

　　礦井機電設備管理實踐中重點是要對各項基礎性工作予以落實，由于礦井勘察以及采礦作業的地下環境條件較為復雜，需要在長期的基礎建設和投資生產中才能夠完成，在此過程中，由于開發標準沒有經過統一，導致礦井機電設備在實際的應用和操作中存在較多的不合理地方。對于礦井機電設備的靜態操作管理，需要搜集相關材料，著重分析礦井機電設備地下應用環境情況，對于礦井機電設備生產作業中可能存在的問題，要及時發現，并提前制定出方案做好應對，使各項礦井機電設備基礎性的管理工作得以落實[2]。

　　1.2管理責任的劃分

　　資源礦井在生產投入之前，大多礦業企業會設置5~6個管理部門，職能部門的增加，能夠促使企業的管理事務得到有效處理，但是這也導致礦井機電設備管理責任過于寬泛，礦井機電設備的檢修、維護、保管以及運輸工作等分配給不同部門，期間責任制沒有進行明確，一旦出現責任事故，給追責帶來妨礙。因而礦井機電設備管理中，需要設立專門的管理部門，對設備的各項維護工作以及管理責任予以層級性劃分，提高礦井機電設備管理有效性。

　　1.3提升管理標準

　　礦井作業中由于不同環節的生產內容和作業要求不同，因而使用的礦井機電設備在性能和型號上也具有一定的差異，另外，由于一些企業不是對全部的礦井都配備了專業的管理人員和技術指導人員，導致礦井機電設備管理中的電氣管理、小型電器管理、電纜管理、配件管理、設備管理、油脂管理以及防爆檢查管理工作等安排不當，影響礦井機電設備管理效果[3]。對此，在礦井機電設備管理實踐中，要根據實際作業情況，對礦井機電設備內容進行完善，對礦井機電設備標準等也進行提高，使礦井機電設備管理工作實施力度得以提升。

　　2提高礦井機電設備管理水平的有效對策

　　2.1加強專業人才培訓

　　關于礦井機電設備管理工作的實行，國家有出臺相應的政策和法規，對礦業生產實踐中的特殊工種、技術人員總數以及勘探職業資格等均作出了明確的要求，因而礦業生產企業要提高礦井機電設備管理水平和質量，需要在專業人才培養中，不斷提升工作人員的技術能力與水平。企業加強對技術人員的定期培訓和考核，強化其礦井機電設備管理意識和責任感，使其在礦井機電設備管理實踐中合理運用先進的技術水平，提高礦井機電設備管理實效性。

　　2.2加強設備配件管理

　　礦井機電設備管理不僅是對機械設備整體性能和質量狀況進行管理，對礦井機電設備的零部件和配件部分也要實施管理。礦山位置大多是位于偏遠的山區，受自然地理和氣候等客觀原因的影響，礦井機電設備及其部件具有較長的采購周期，因而對于礦井機電設備及其部件的存儲需要集中做好質量檢查和質量維護工作，及時測試礦井機電設備性能和運行狀況，對礦井機電設備零部件和配件部分的質量標準也要予以檢測。

　　2.3加強信息化管理

　　礦井機電設備管理工作實踐中可以廣泛而充分的應用現代化的信息技術，提高礦井機電設備自動化水平，使其在生產實踐中能夠得到精細化的運作和管理。信息化管理礦井機電設備，需要在信息技術和網絡設備的應用下做好各項人員定位工作，實現辦公自動化、通信管理和監控監測管理，將不同的管理內容從礦井機電設備管理工作中逐步分離出來，建立統一的信息綜合中心，在科學化和統一化的管理實踐中，減少礦井機電設備管理工作壓力和負擔，提高礦井機電設備管理水平。

　　3結語

　　現代社會經濟在不斷的發展過程中，煤礦企業的發展較快，且煤礦企業在實際的發展過程中面臨轉型問題，在這一關鍵時期，需要對礦井機電設備管理內容以及傳統的管理模式等作出積極的變革與創新。加強礦井機電設備管理，對于礦業生產中已經不能使用或應用效率較為低下的礦井機電設備需要進行更新，購置先進的礦井機電設備與儀器，實現現代化的煤礦生產；對于不同型號的礦井機電設備，進行編號管理，加強日常的檢修與維護，關于檢修和維護的資料信息等均要予以記錄，另外對設備的零部件以及性能等進行定期檢查和測試，防止其在具體的作業中出現功能障礙問題；對礦井機電設備管理制度和政策予以完善和落實，在專業技術人才的培養中，提高礦井機電設備管理水平，為礦井生產與作業的安全性與效益性提供可靠保障。

　　參考文獻：

　　[1]張寶平.提高礦井機電設備管理水平的對策[J].科技情報開發與經濟,2011(2114):224-225.

　　[2]金鵬生,王春雷,張建濱.提高礦井機電設備管理水平的對策[J].山東工業技術,2014(21):75.

　　[3]熊大為,趙偉.煤礦機電設備運輸中事故原因探討[J].山東工業技術,2015(21):88.

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