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      1. 如何提高創新能力

        提高,意思是使原來位置、程度、等級、數量、水準等方面加以增高、拉升。創新能力是技術和各種實踐活動領域中不斷提供具有經濟價值、社會價值、生態價值的新思想、新理論、新方法和新發明的能力。經濟競爭的核心;當今社會的競爭,與其說是人才的競爭,不如說是人的創造力的競爭。

        如何提高創新能力1

          創新是一種高級的智能活動,是在原有知識、技能的基礎上進行的發展和再創造。因此,創新能力的培養就需要精心地創造環境。小學語文是一門基礎學科,又是一門極富情感、極具個性、極易激發想象和創造思維的學科,更重要的是它與我們的生活密切相關,所以,小學語文課堂是培養學生創新能力的重要陣地。如何在語文教學中培養學生的創新能力,淺析如下:

          一、鼓勵質疑,激發創新興趣

          “學起于思,思源于疑!睂W生的積極思維往往是從疑問開始的,有疑才能促使學生進一步去思考,去探索。對于學生的提問,教師要鼓勵,提倡學生善于利用已有知識去大膽質疑,要設法消除學生的緊張心理,使學生敢問善問,敢說會說。只有這樣,課堂教學才能充滿生機活力,學生的創新火花才會迸發、閃爍。在教學時,我經常采用這樣的導課方式:板書課題,問:“看到課題,你有什么問題?”雖然老師的問題方式單調,但學生的回答卻是精彩紛呈,有時候甚至會有意想不到的驚喜。其實看似簡單在的提問,卻給了學生提問的空間,激起了他們提問的欲望,是在變相地鼓勵學生質疑。這樣寬松的提問方式,給了學生提問的信心,也激發了學生提問的興趣,為創新思維的培養提供了土壤。

          二、引導討論,培養創新能力

          小組合作學習是課改以來較為提倡的一種學習方式。其特點是“提出問題——分析問題——解決問題”,一般是采用個人自覺匯報、自覺提問,與他人交流、討論等。如教學《花鐘》中一句“你只要看看什么花剛剛開放,就知道大致是幾點鐘,這是不是很有趣?”學生在摘錄文中優美詞句時,有一個學生句中的“大致”丟掉了。作為老師并沒有直接批評學生,而是提出:“這句話中去掉‘大致’可以嗎?”這樣引發學生討論。學生們在小組討論后紛紛“獻計”有的說可以,這樣句子也很通順;大多數學生認為,這樣用詞不準確,花鐘畢竟不能跟真正的鐘表相比,沒有那么分秒不差。大家意見達成一致后,老師再問那個學生:“丟掉那兩個字對嗎?”他自然覺得不對,并牢牢記住了。這時老師因勢利導,提出:“這個詞語還能換成哪個詞?”學生通過自覺自思、互相交流后,人人暢所欲言,提出自己的見解,體會到了作者用詞的準確性,養成推敲字詞的好習慣,從而提高語言的感悟能力。同時,他們的創造思維能力得到了發揮,創新能力得到了充分的培養。

          三、體驗角色,感知創新樂趣

          在教學中,我們讓學生在已創設的特定情境中擔當角色,感知角色,體驗角色的情感。如學習《富饒的西沙群島》后,我轉換學生的角色,讓學生扮作 “導游”進行現場解說。他們思維活躍,幾分鐘后,就迫不及待地舉手發言:“各位游客,我們今天來到了美麗的西沙群島。這里……”通過這項活動,巧妙地激發了學生說話興趣,激活了學生創新思維,掀起了他們感情的狂瀾,進入了美妙的境界,并用自己的創新情感感染了各位“游客”,同學們也體味到了創新的樂趣。

          四、激勵想象,發展創新思維

          想象是為了表情達意的需要,是對在腦中已有的表象進行加工改造,從而創造出新的形象。它在兒童的創造思維中處于主導地位。教師要有意留給學生大量的想象空間,專門為創新能力的培養開路。如教學《月光曲》時,現實和聯想的融合是這篇課文的寫作特點,于是設計如下訓練:放個蘋果,讓學生進行想像、聯想后進行表達。話音剛落,同學們活躍起來,紛紛動口練說。過一段時間后,他們便各抒已見地發表了各自的想法。有聯想到紅色、吃的的,有聯想到秋天、收獲的,還有的想到了成長、生命的深刻的話題。學生的回答,都順乎可能性和合理性,又有發展性和意外性?梢娝麄兊乃季S是從求同發展到變通,從變通中又開拓了新意,使創新思維得到升華。

          站在新課程改革的風口浪尖,教師要明析新的教學理念,樹立起與時俱進的教育觀念,以創新的思想教育學生。在教學方法、教學手段、教學設計等方面都要創新,以學生為主體,給學生發展創造的機會,為培養學生的創新能力、創造能力創設環境,奠定基礎。

        如何提高創新能力2

          一、更新觀念,讓教師樹立敢于創新的理念。

          從新課程改革以來,我們還停留在起跑線上,別人已經取得成功的經驗,但更多教師對別人的成果處于觀望態勢,別說運用到我們的課堂中去。這就需要更新教師觀念,培養教師的。

          1、以專業成長與創新精神為核心,在教師中大力倡導“四種精神”。即忠于事業的奉獻精神、不斷開拓的、團結奮進的協作精神、勤奮踏實的實干精神。同時,學校要定期對教師進行有主題的培訓并留相應的培訓作業(反思、案例、等);要通過現代化工具如博客與教師進行更廣泛而自由的討論;通過征集教學的論文和課案促進教師思考等等,使教師特別是青年教師盡快的接受新的教育理念,盡快地站穩講臺,逐步成長為教學骨干。

          2、通過專家引領,夯實教師教學教研教改的基石。學校應定期邀請校外專家來校開展教育教學輔導及學術講座,使教師能面對面的與專家進行教學探討和學術交流;或者組織教師集中觀看名家的教育講座光碟,從中感悟和不斷吸收教改和教學實踐前沿的新理念。

          3、開展教學比武,為教師搭建砥礪技藝的平臺。開展教學比武能使授課教師深入鉆研教材、分析學生情況、選擇教法,吸取學科組成員的智慧,展示了一節節鮮活的、高效的、人文的、智慧的課堂。教師們積極聽課,虛心學習,課后進行評課,就自己的所思所悟進行廣泛交流,提出可供借鑒之處和今后的努力方向,能營造學校教學研討的濃郁氛圍,能為教學質量的提高注入了新鮮的源頭活水。

          二、合理規劃,讓教師在常規工作中體驗創新的成功喜悅。

          1、抓細備課。要把每個教師個人鉆研和有機結合起來,青年教師要規范備課、詳細備課,先聽師傅課再上課,這樣可盡快縮短成長周期。對老教師的備課,要求不能放松,也強調備學情,備方法,這樣才能求實效。要制度化,對效果要進行捆綁式考核,定期召開新老結對經驗介紹會,及時總結經驗。

          2、抓活課堂。提高教學效率的關鍵在于提高學生掌握知識和能力的達成度。為此,教師要向四十分鐘要效益,每堂課師生情緒要飽滿,互動面要廣,要大,并留有一定時間練習消化,當堂鞏固。“活”不僅在于運用現代教學手段,課堂氣氛活躍,更在于知識呈現方式靈活,提問多樣,思維深刻,學生參與率高,讓每個學生都有最大收獲。

          3、抓精作業布置與批改。作業是鞏固知識形成技能的重要環節,是反思教學改進教學重要依據,杜絕教師誤批現象,教師要建立“錯題檔案”記錄,把學生常錯的典型試題進行簡單地登記、分析、歸納、小結,記錄在“教師作業批改記錄”本中。為科學有效地指導學生學習提供一手資料,形成典型的學生作業案例。

          4、抓實質量分析。精細分析每階段每學科教學策略及具體舉措;精細分析考試質量,分析到每門學科、每個學生、每道題、每個知識點。每次月考或學科競賽結束后,要以學科組、年級組為單位,精細分析考試質量,重點查擺問題,尋求改進措施。

          三、把握機遇,讓教師培訓學習成為實踐創新的動力。

          1、運用班主任學習理念,指導工作。我校班主任都是參加各級培訓后選聘的,我們首先要求班主任工作中必須滲透學習的管理理念,其次工作方法較以前要有所改進,管理方式要有明顯的變化。在新學期班主任制定的工作計劃中,學校領導班子對每個人的工作計劃進行審閱,并對照以前的工作計劃看變化,探討每個的可執行性,操作性不強的責令班主任修改,審閱通過后每個班級的管理必須按計劃落實,由政教處每月考評一次落實情況。在學校的督促下,七年級已經形成了學生學習小組管理模式,即每個學習小組為一個學習團隊,小組學習由組長負責并與其他小組競爭。

          2、運用教師學習理念,指導教學工作。每年我們參加各級各類培訓的教師幾乎占教師總數的30%,為了充分發揮教師學習的主動性,我們要求教師學習后主動匯報,除了匯報學習內容外,要擬定一份指導教學的工作計劃,由和教科室審閱計劃的可執行性,并在其以后的教學工作中跟蹤指導,落實計劃,同時要求師徒共同分析,觀察其成長。通過學習我校一大批優秀教師脫穎而出,改變以往陳舊的教學方法,取得較為明顯的成績。

          四、搭建平臺,引領教師在競爭中進行業務創新。

          一所健康、充滿陽光的學?隙ㄊ且凰_的學校,一所公開的學?隙ㄊ且粋充滿競爭的學校。我校一直全力打造一個公開競爭的環境,激發教師的渴望燦爛的心態,讓教師的業務創新能力在競爭中充分的發揮出來。

          1、從20xx年開始,無論是初一新生入學分班,還是二、三年級分班,學校都采取了“學生由計算機編班,教師由班主任隨機抽取聘任”的做法,并規定,任何人都不允許調班,這樣,所有的班級,所有的教師都在同一個起跑線上,競爭有了公平性、可比性、挑戰性。

          2、為了防止教師在提高成績而在時間上打爭奪戰,消磨戰,杜絕上課拖堂,提前上課。強逼強做等不公平的競爭現象,學校下大氣力落實教改,引導教師打造“xxxxx”。

          3、為了促進教師的成長,我校教師一切以工作論英雄,無論是年輕的教師還是老教師,無論其工作時間長短,貢獻大小,也無論是領導還是群眾,只按要其成績優秀,工作出色,那么學生就認可,同事就認可,領導就認可。教師的評職晉級,評先表模等條件公開透明,絕不論資排輩,對于每位教師,學校堅持做到“五不”,不輕易表態、不輕易下結論、不施小恩小惠,不封官許愿、不以感情左右好惡。在這樣的一個公開的環境中,教師的心情舒暢,人際關系和諧,工作積極性極大的調動起來,只有干不好的,沒有不好好干的。

          4、學校每月都對教師的德、能、勤、績進行一次考核,并將結果張榜公示,接受監督。在同一起跑點上,要想贏得別人,不僅是個人簡單教學效率的競爭,更是教師開拓精神的競爭,只有敢于創新,努力創新才會取得成功。

          當然,一切因為時間變得因循守舊,墨守成規,一切又因為學習而更新觀念,日新月異。教師業務創新能力的提升應該是引領的問題,每所學校都有成功的案例,在此每個教師都是具有創新精神的,也會在教育教學中取得較好成績。

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