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      1. 互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前形勢淺析

        時間:2023-03-18 14:10:40 經(jīng)濟管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前形勢淺析

        互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前形勢淺析 ◎“泡沫大本營”鎮(zhèn)定從容

        5月4日,當(dāng)我到達美國時,Nasdaq高科技股(特別是網(wǎng)絡(luò)股)的反復(fù)震蕩,正使國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)界陷入全面的恐慌之中,國內(nèi)“泡沫論者”風(fēng)涌云起,媒體也似乎潘然而悟,馬上反擊一戈,“炮轟”互聯(lián)網(wǎng),大力渲染“互聯(lián)網(wǎng)恐怖主義”,基本上篇篇表達的都是“網(wǎng)站死亡、倒閉”、“泡沫破滅”的恐怖氣氛。而僅僅一個月之前,這些媒體還在為互聯(lián)網(wǎng)煽風(fēng)點火,極力鼓吹。如今轉(zhuǎn)向之快,實在令人驚詫。“泡沫論”、“投機論”、“燒錢論”、“騙錢論”、“務(wù)虛論”、“騙局論”、“陷阱論”等等紛紛出臺。而且許多網(wǎng)站也開始收緊腰包,從業(yè)者本身也開始發(fā)表一些自短志氣的話。一些投資者也儼然以權(quán)威的姿態(tài)發(fā)表全然不同的投資新理念,認(rèn)為純互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)窮途末路。先前在互聯(lián)網(wǎng)熱潮中的失意者們和反對者們更是格外幸災(zāi)樂禍。

        而當(dāng)我踏上“泡沫”的大本營—美國時,讓我驚訝的是,他們對待股市下跌的形態(tài)居然如此平和。首先,媒體上的反泡沫者并沒有劇增,而多是冷靜、理性、從容的語氣分析產(chǎn)業(yè)的走向。在美國認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是泡沫的人5、6年前就有,而今Nasdaq股市大調(diào)整,互聯(lián)網(wǎng)泡沫論者并沒有象中國一樣劇增。

        其次,美國的投資界并沒有因此全面退卻,他們認(rèn)為目前的調(diào)整是合理的,但由于市場形勢,他們的確暫時放緩了投資力度。但是只要市場階段性調(diào)整完畢,大量積聚的資金還是會流向互聯(lián)網(wǎng),因為除了互聯(lián)網(wǎng),沒有任何領(lǐng)域可以容納如此眾多的資金,也不可能有其他領(lǐng)域會比互聯(lián)網(wǎng)更有潛力和活力。

        第三,最讓我欣慰的是,美國投資者對中國的興趣并沒有因此下降。相反,美國市場的調(diào)整使他們更看好新興的中國市場。這一次,互聯(lián)網(wǎng)實驗室在國外不但達成了多項投資意向,而且達成了多項合資意向,大大超出意料之外。反觀國內(nèi)人人自畏的狀況,形成鮮明的反差。

        因此,實際上中國互聯(lián)網(wǎng)與美國互聯(lián)網(wǎng)的最重要差距,與其說是基礎(chǔ)設(shè)施或產(chǎn)業(yè)成熟度的差距,不如說是中國互聯(lián)網(wǎng)投資者(包括國內(nèi)的投資者,以及主要由國內(nèi)人士運作的國際資本)投資理念的巨大差距。這才是中國互聯(lián)網(wǎng)真正的危險所在,也是自己美國之行的最大收獲。


        ◎資本是產(chǎn)業(yè)的雙刃劍

        顯然,本次Nasdaq的調(diào)整對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生極大影響。但是,這次調(diào)整與其說是產(chǎn)業(yè)層面的調(diào)整,不如說是資本市場的調(diào)整;與其說是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一次淘汰,不如說是資本市場的一次洗禮;與其說是考驗互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者,不如說是考驗互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資者。因為這次調(diào)整并不是產(chǎn)業(yè)方向出現(xiàn)重大問題,也不是各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)重大滑坡,更不是因為眾多互聯(lián)網(wǎng)用戶突然拋棄了網(wǎng)絡(luò)。用戶“落網(wǎng)”的速度并沒有放緩,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“利好”消息也沒有減少,產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長依然強勁。

        但是,巨大而持久的調(diào)整都不可避免地發(fā)生。因為,資本市場已經(jīng)到了不能承受之重。因此,這次調(diào)整的本質(zhì)就是:互聯(lián)網(wǎng)讓平庸的投資者走開。

        無可置疑的是,美國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在短短幾年內(nèi)迅速崛起,其根本因素不是技術(shù)本身,而在于龐大的資本,通過新的投資理念和新的市場機制,帶動并刺激整個經(jīng)濟。

        單是1999年,全美70%以上的風(fēng)險投資涌入互聯(lián)網(wǎng),總額達到300多億美元;1999年IPO的307家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資逾2000億美元;所有互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)(以B2C為主)的股票市場價值達到1。3萬億美元。從初期的風(fēng)險投資,到IPO市場,再到最后的股市,正是不同階段龐大的資本推動,才促成了美國互聯(lián)網(wǎng)的奇跡。

        但是,成也資本,敗也資本。資本的狂熱對產(chǎn)業(yè)是一把雙刃劍。以巨額資本作為燃料的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)同時也因此埋下隱患:在狂熱的追捧下,平庸的投資者與優(yōu)秀的投資者混合在一起,“愚笨”的資金與“聰明”的資金收獲同樣的回報。在自由競爭的市場中,這顯然是不合理,也不正常的。


        ◎人人都是風(fēng)險投資家?

        過去,風(fēng)險投資屬于屈指可數(shù)的精英。這個小小的“俱樂部”成員,憑著老狐貍一般的嗅覺,專門在高風(fēng)險領(lǐng)域,尋找最有前景的企業(yè)“幼苗”,以獲取巨額回報。但是互聯(lián)網(wǎng)來了,這次大潮徹底改變了風(fēng)險投資做的界線,似乎人人都想成為風(fēng)險投資家。

        據(jù)統(tǒng)計,單是1998年,就有25萬個人投資者將200億美元的“風(fēng)險投資”投向了3萬多家創(chuàng)業(yè)公司。到現(xiàn)在,《幸福1000家》大企業(yè)中有20%以上設(shè)立了風(fēng)險投資,而在兩年前,這個比例不足1%。象Intel、Cisco等企業(yè)甚至將風(fēng)險投資當(dāng)作公司研發(fā)的代替方式。眾多企業(yè)、機構(gòu)和個人涌入風(fēng)險投資陣營,極大地滿足了創(chuàng)業(yè)公司的資金需求,直接推動了互聯(lián)網(wǎng)全球性的創(chuàng)業(yè)大潮。但同時,也極大地?fù)p害了風(fēng)險投資的專業(yè)性:風(fēng)險投資不僅僅是一筆前錢,更重要的是一系列專業(yè)的服務(wù);超一流的智慧、經(jīng)驗與技巧將未來的成功者與失敗者區(qū)分開來;懂得如何提煉其有前瞻性的創(chuàng)新的商業(yè)模式;幫助創(chuàng)業(yè)者雇傭一流的管理團體;幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)與一流的大企業(yè)建立合作聯(lián)盟;幫助企業(yè)融到新一輪規(guī)模更大、更據(jù)戰(zhàn)略價值的資金……

        顯然,風(fēng)險投資的全民化是以專業(yè)服務(wù)的喪失為代價的。使得風(fēng)險投資越來越同通常的股市投資走向一致。而風(fēng)險投資家與股民本是兩類截然不同的物種,區(qū)分起來非常明顯,股民的投資心理是典型的“迫漲殺跌”,對風(fēng)險的承受能力非常脆弱,一有風(fēng)吹草動就撤退。而風(fēng)險投資則相反,專愛與風(fēng)險為伍,具有超乎平常的風(fēng)險承受能力和忍耐期。

        “聰明”的風(fēng)險投資是長腦子的資本,不以現(xiàn)前的利益所驅(qū)動,也不以短期的波動所動搖。能夠獲得這樣的資本,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的大幸。而“愚笨”的風(fēng)險投資有可能破壞企業(yè),它們在熱潮時來,泠潮時退,恰恰是企業(yè)最需要的關(guān)鍵時刻,反而得不到真正的幫助,反而棄你而去。因此企業(yè)有優(yōu)劣之分,資本同樣有優(yōu)劣的巨大差異,好的資本可以助你飛揚,差的資本甚至可以把企業(yè)投死。


        ◎互聯(lián)網(wǎng)讓平庸的投資者走開

        過去四、五年,互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)的狂熱暫時掩蓋了這些問題,各類風(fēng)險投資都同時獲得了巨大的回報。但是市場是殘酷的,泛性的,聰明的資本不會甘心于與“愚笨”的資本獲取一樣的回報。優(yōu)秀的投資者也不會一直與平庸的投資者混合在一起,因為真正的投資家不是熱潮的追捧者,而是創(chuàng)造者。他們創(chuàng)造熱潮,然后讓平庸的投資者來追捧,在追捧中獲利,獲利后及時撤退,使市場形勢逆轉(zhuǎn)。這是資本市場永恒不變的游戲規(guī)則。對于互聯(lián)網(wǎng)來說,2000年的第一季度就是這樣的一個轉(zhuǎn)折點。

        到1999年度,共有409家互聯(lián)網(wǎng)公司上市,而其中300家是在1999年一年中上的市,不可謂不瘋狂。而一般來說,企業(yè)上市至少6個月后,投資者和創(chuàng)業(yè)者的股才能流通(而且還要分階段逐步釋放)。因此到了2000年3月份,市場上積聚了大量可流通的股票,而且這些股要都已經(jīng)漲過好多倍。因此,一些重要的投資機構(gòu)都在這時開始分批撤離。

        當(dāng)時的形勢看起來一派大好,平庸的投資者繼續(xù)涌入,但高盛、美林等投資銀行陸續(xù)發(fā)表悲觀報告(這是他們打擊市場的信號),引發(fā)市場波動。隨后,“追漲殺跌”的效應(yīng)迅速展開,市場出現(xiàn)恐慌,一場大調(diào)整不可避免地發(fā)生了。而且引發(fā)的負(fù)循環(huán)肯定深入而持久,對產(chǎn)業(yè)界,投資界形成一場嚴(yán)酷的考驗。

        因些,對投資者來說,這是一場潛水大賽。真正的風(fēng)險投資抗風(fēng)險能力強,他們的“氣長”,可能安然度過這場考驗,而平庸的投資者,由于“氣短”,可能一命嗚呼。因此,這是投資界的一次大淘汰和大清理:互聯(lián)網(wǎng)要讓平庸的投資者走開。

        這次調(diào)整的直結(jié)果就是,一是讓平庸的投資者虧損破產(chǎn)。在肉體上摧毀投資能力,二是讓平庸的投資者吃盡苦頭,在心理上理解他們的投資能力,而優(yōu)秀的投資者應(yīng)該是擇機而動,重新喚起投資信心,引發(fā)新一輪的正循環(huán)。

        無論是產(chǎn)業(yè)市場還是資本市場,永遠(yuǎn)是優(yōu)勝劣汰,弱肉強食,永遠(yuǎn)是風(fēng)險中蘊含收獲,收獲中潛伏風(fēng)險,市場上的勝者必然是真正的優(yōu)秀者。不論市場如何變幻,優(yōu)秀的企業(yè),優(yōu)秀的投資者,永遠(yuǎn)是市場上的勝利者。

        新浪COO茅道林對資本市場有著深刻的見解,他有精辟的論斷:“對資本市場來說,恐慌是暫時的,貪婪是永恒的”。因此,調(diào)整是暫時,泡沫還會起來的,投資者的人性使然。

        因此,面對突如其來的大調(diào)整,無論是企業(yè)還是投資者,與其叩問市場,不如問自己,自己是否優(yōu)秀?!


        ◎幸運還是不幸運

        當(dāng)5月6日在哈佛肯尼迪學(xué)院發(fā)表演講時,沒想到聽眾居然擠滿了各個角落,而且除了留學(xué)生,多數(shù)都是“老外”。他們對中國互聯(lián)網(wǎng)的熱情并沒有隨著網(wǎng)絡(luò)股的調(diào)整而下降。因為,他們明白,中國與美國是兩個完全不同的市場:一個是2億人口擁有近1億網(wǎng)民、接近成熟的市場,而一個是12多億人口只有1000萬網(wǎng)民的新興市場,其發(fā)展程度和發(fā)展?jié)摿τ刑烊乐畡e。


        因此,美國市場的調(diào)整并不意味著中國市場也要同步調(diào)整;因此,當(dāng)美國網(wǎng)絡(luò)股全線下挫時,新浪的股票居然能夠逆勢大幅上升;因此當(dāng)美國風(fēng)險投資開始大幅收縮時,他們對中國市場的興趣并沒有熄滅。充分顯示出他們對市場和產(chǎn)業(yè)判斷的冷靜和成熟。

        當(dāng)然,影響是不容置疑的。但是,剛剛熱起來的中國互聯(lián)網(wǎng)市場本不該比美國更恐慌。但是,目前看來,隨著媒體過度的渲染和企業(yè)自殺性的退卻,中國互聯(lián)網(wǎng)正在進入一種可怕的負(fù)循環(huán)之中。如處理不當(dāng),整個產(chǎn)業(yè)都有可能拖入危機之中。因為,經(jīng)過近十年的持續(xù)發(fā)展,美國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)育成熟,這樣優(yōu)勝劣汰的調(diào)整,只會使產(chǎn)業(yè)更加健康發(fā)展。但是,對于剛剛起步的中國互聯(lián)網(wǎng)來說,很可能會演變成一種摧毀性的打擊。

        其實,中國互聯(lián)網(wǎng)說幸運也不幸運,說不幸運也幸運。因為試想一下,如果Nasdaq的這場調(diào)整如果早來半年,那么今天中國根本不必談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)了。因為,那樣的話,搜狐也好、網(wǎng)易也好、8848也好,根本不可能發(fā)展到今天的狀況,中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)大潮根本不會起來,中國互聯(lián)網(wǎng)公司也談不上海外上市。但又試想一下,如果Nasdaq的調(diào)整能夠晚上半年,那么那時中國互聯(lián)網(wǎng)的抗調(diào)整能力絕對不可同日而語,中國應(yīng)該有一批上市的互聯(lián)網(wǎng)公司,第二梯隊的公司也應(yīng)該成長壯大,產(chǎn)業(yè)有了足夠的自主能力和信心。但是,一切都不可避免地發(fā)生了,中國互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展的關(guān)鍵時刻遭遇冷空氣。使得未來命運不可預(yù)測。


        ◎沒有錢的泡沫

        中國互聯(lián)網(wǎng)如此“崇美”的根本原因在于:首先,中國互聯(lián)網(wǎng)缺乏自己獨立的思想,缺乏一批具有獨立分析、自主思考和深入理解的產(chǎn)業(yè)“頭腦”。使得媒體剛剛熱捧未完,就人云也云,全面轉(zhuǎn)入大潑冷水,表現(xiàn)出缺乏應(yīng)有的自主思考能力。而且,在企業(yè)層次、產(chǎn)業(yè)層次和國家層次,中國互聯(lián)網(wǎng)也缺乏應(yīng)有的策略。

        其次,中國互聯(lián)網(wǎng)缺乏足夠的資本。國外的風(fēng)險投資被拒之門外,而國內(nèi)的資本只具備“股民”的投機,是典型的“追漲殺跌”意識。而真正的風(fēng)險投資是“有腦子”的資本,恰恰是在企業(yè)最初期、風(fēng)險最大時來扶助企業(yè)的發(fā)展壯大;ヂ(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不是野草,不會自己生長起來,而要靠大量的資本推動起來。正是充足的“燃料”,促成了美國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的繁榮。而中國目前為止,真正投入互聯(lián)網(wǎng)的投資不足50億人民幣。事實上,目前中國不是“泡沫”多了,而是“泡沫”嚴(yán)重不足。中國要發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,首要的任務(wù)就是要具備全新的投資理念。目前中國只有風(fēng)險投資的“小學(xué)生”,因為基本上還沒有人操作過從投資到成功退出(上市)的一次完整過程,與身經(jīng)百戰(zhàn)的美國投資家無法相比。

        第三,中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者缺乏應(yīng)有的理解深度和運作經(jīng)驗。目前市場進入低潮,就片面收縮,停止發(fā)展。等市場形勢好轉(zhuǎn)再重新啟動,必然付出沉重代價。再比如,投資界對互聯(lián)網(wǎng)收入有了新的要求。許多互聯(lián)網(wǎng)公司就片面追求各種收入。其實,同樣數(shù)目的不同收入其價值截然不同。有些收入對資本市場來說,基本上沒有多大的評估價值。因此如果盲目填充短期收入,使得未來公司的收入增長曲線變得十分平庸,反而使公司價值大為貶低。

        第四,中國社會對于互聯(lián)網(wǎng)催生的“激勵創(chuàng)新、崇尚冒險”的新機制缺乏應(yīng)有的認(rèn)識,使得整個社會對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生曲解、誤解和抵觸,使得有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的負(fù)面報道特別熱門,四處轉(zhuǎn)載報道,使新興的互聯(lián)網(wǎng)處于一個極為不利的發(fā)展氛圍。

        中國互聯(lián)網(wǎng)中國互聯(lián)網(wǎng)要擺脫美國市場強大的“重力場”,可以沿著自己的軌跡發(fā)展。必須獲得足夠的資本支持,必須擁有自己的“大腦”,必須向全社會倡導(dǎo)新機制帶來的各種新變化,以獲得各方面的支持。這樣,剛剛進入發(fā)展初期的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),剛剛處于幼苗期的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才可能有光明的前景。我們欣慰的是,象數(shù)字論壇和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇這樣具有思考深度的民間獨立機構(gòu)開始受到業(yè)界的關(guān)注。而以“中國互聯(lián)網(wǎng)加速器”為理念的互聯(lián)網(wǎng)實驗室目前已經(jīng)聚集60多名成員,每個月還在以十人左右的速度快速增長,以規(guī);、國際化的專業(yè)研究成為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大型思想庫。


        ◎不要自己嚇唬自己

        目前,無論是風(fēng)險投資者還是投資基金,都斂聚了大量資金,準(zhǔn)備投入互聯(lián)網(wǎng)。但目前美國股市處于低潮,負(fù)循環(huán)還未結(jié)束,投資者都很謹(jǐn)慎地捂緊腰包。但是,這些錢不可能不投,也沒有其他領(lǐng)域可以代替互聯(lián)網(wǎng),容納如此龐大的資金。因此,等調(diào)整到一定階段,市場信心起來。這些資金必然還要大量進入,重新抬高市場。正如汪丁丁所言:“平庸的投資者被幻滅持續(xù)清掃出局,把最具潛力的股票像“盛著孩子的洗澡水”那樣賤價傾倒給那些更加富于遠(yuǎn)見的投資者。所有這些都意味著新一輪市場高潮的降生。

        而且,我們的定心丸是,雖然Nasdaq下調(diào)30%,但并沒有出現(xiàn)30%的用戶突然不用互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)象。許多人批評互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,但沒有用戶說互聯(lián)網(wǎng)本身是泡沫,說互聯(lián)網(wǎng)是騙人的。如果用戶都在,更多的用戶會落網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)的價值在與日俱增,那么市場肯定會發(fā)展,產(chǎn)業(yè)肯定會發(fā)展。既然有巨大的發(fā)展前景,那有不投資的道理。

        平庸的投資者全面撤退之機,正是優(yōu)秀的投資者重返市場之機。據(jù)估計,接下來幾個月Nasdaq還會反復(fù)震蕩,到十月份開始將重新掀起高潮。而今年下半年,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“利好”消息有:首先當(dāng)然是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身的增長活力,畢竟市場才是決定投資的最根本因素;其次是《電信管理條例》出臺或者進入WTO,正式解決外資的進入問題,使外資可以合法進入;第三當(dāng)然還是Nasdaq的回升,畢竟中國對美國市場具有長期的依賴性。

        因此,面對股市的階段性調(diào)整,中國的媒體、投資者、從業(yè)者更應(yīng)該冷靜、理智的思考,而不是盲目的附和。我們要學(xué)習(xí)美國的發(fā)展經(jīng)驗,更要學(xué)習(xí)他們理性、冷靜、富有遠(yuǎn)見的投資意識和理念。媒體應(yīng)該具有基本的思考能力,而不是迅速的隨風(fēng)搖擺。否則,市場形勢一變,就搖身一變,大力宣揚悲觀氣氛,對于中國互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展必然產(chǎn)生極為不利的后果。

        目前的市場形勢的確壓力很大,企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)節(jié)奏也不可能不受影響,倒閉兼并幾家也是自然的。但你真正仔細(xì)看一看,究竟有誰因做互聯(lián)網(wǎng)而窮困潦倒?有誰因為做互聯(lián)網(wǎng)而下崗,四處投靠無門?有人說年底80%的網(wǎng)站要倒閉,那么我們起碼應(yīng)該問一問,究竟哪些網(wǎng)站屬于100%之內(nèi),哪些屬于80%之列?否則,講這句話就太沒有邊際,太不負(fù)責(zé)了。我可以肯定地說,到年底,目前中國前100家互聯(lián)網(wǎng)公司大多數(shù)會好好活著。

        美國之行使我沉甸甸的心情放了下來,也使我對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識更加堅定和冷靜。中國互聯(lián)網(wǎng)也要呼喚這種堅定和冷靜,不能因為暫時的調(diào)整而動搖長期的發(fā)展。如果通過這次調(diào)整,中國互聯(lián)網(wǎng)能夠走出一批真正成熟的優(yōu)秀投資家,真正塑造出全新的投資理念,并使它走向主流,那就是中國的大幸!

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