民營企業政工干部的素質研究

民營企業政工干部的素質研究

　　一、如今民營企業政工干部隊伍存在的問題

　　如今民營企業政工隊伍里面很多的政工干部都是一些工齡較長的老員工，在工作中雖然有著比較豐富的工作經驗，但是相對落后的思想理念導致在新形勢之下，政工干部隊伍的綜合素質無法與新的時代接軌，同時在一些更新的專業問題上沒有符合時代進展的新理念。因為政工干部管理人員的專業化以及職業化程度較低，對于相關的政治法律等等科技知識認識不多，特別是對于科學的管理運用認識不夠，在工作中體現出來的理論思維能力也相對較差，缺乏對全局工作的整體認識和把握。管理能力無法適應現在形勢的要求和需要，在這群政工隊伍中有部分會缺乏相關管理意識，認為政工干部都是高學歷的知識分子，具有較高的素質以及做事的自覺性，沒有必要進行相關嚴格管理，對一些更高層的政工干部管理隊伍更是敬而遠之，怯于管理。更有部分政工人員沒有很好的語言交流能力，不善于說服教育和缺乏做思想政治工作能力，不善于調動廣大黨員群眾的積極性，致使民營企業的黨建工作建設不能得到很好的進展。如今的民營企業政工隊伍中存在著這樣的問題，部分政工干部的工作積極性不夠，多數處在被動應付的狀態，不能好好的完成好自己手頭的工作，缺乏強烈的事業心和責任感，難以在民營企業政工干部中養成較高的素質。

　　二、在新的形勢之下如何養成民營企業政工干部素質

　　伴隨著改革開發的不斷深入，再加上近年來日新月異的經營模式，用人機制和不斷科學化，更具條理性的行政內部結構都在漸漸的影響著許多民營企業在政工干部素質的養成以及思想政治的工作建設中面臨前所未有的危機與挑戰。要能在這個新紀元中成功生存下來的民營企業除了要有過人的商業技巧，面對一浪一浪的經融危機，還要抓緊新時代中的瞬息萬變，緊貼時代的腳步，把握好改革開發中的變化，做好面對挑戰的準備，加強自己民營企業中政工干部素質的養成是民營企業能順利解決所有問題最根本，最重要的前提。只有抓好政工干部思想素質的養成，才能確保民營企業能在這弱肉強食的社會中擁有與時并進，全面穩定經營的資本。如何做好民營企業中政工干部隊伍的素質養成，有以下幾點措施。

　　1.政工隊伍素質養成工作古往今來已經成為了我國黨建管理工作，或是政工隊伍的管工作理中的優良傳統，經過日積月累儲備下來的經驗以及實踐實例，可以讓民營企業在新形勢下對于政工管理工作上能有所借鑒和向政工隊伍素質養成工作提供大量實用性的有效方法。民營企業在如今的新形勢之下必須是要能做到在繼承優良傳統的基礎之上，不斷的創造出適合時代和民營企業實際情況，且能讓民營企業員工能樂于接受的政工隊伍素質養成工作的實施形式。

　　2.民營企業在新的形勢之下依然不能忘記政工干部本身才是政工隊伍素質養成工作的主體。只有在圍繞政工隊伍素質養成工作的主體進行創新，才能以創新的方法做好民營企業的政工隊伍素質養成工作。所以必須在政工隊伍素質養成工作的制度要求以及內容涵蓋上，執行方法和手段上都應該緊緊的扣住員工的思想狀況和實際需求偶來制定相關規定，和進行符合新形勢的創新。

　　3.政工隊伍素質養成工作和相關的組織體系連結，要尊重政工干部的勞動價值，配備一套完善的獎懲制度。完善的獎懲制度首選必須要打破常規中的陳舊理念，不要以政工干部隊的級位以及工齡之類來來定制工作的獎懲準則，更不應該出現親疏有別的情況，對于高層管理者的親屬等等，或是有相應家庭背景，政黨家庭出身等特殊身份的政工干部，在民營企業的政工干部隊伍中出現了分厚薄的現象。民營企業政工干部的領導者要真正的能做到對于那些功績突出，常為那些盡心盡力為民營企業干實事，干好事并且工作能力很強的政工干部，給予相應和適當的精神或是物質獎勵，充分的發揮到賢才盡用，對于賢能之才能夠做到提撥重用。配備一套完善且工作的獎懲制度，有助于民營企業中政工隊伍素質養成工作的建設。結語綜上所述，對于民營企業在新的形勢之下對政工干部隊伍素質的養成進行思考以及探討，先對民營企業在新形勢之下政工干部素質中存在的問題展開剖析，之后提出關于在新形勢之下如何政工干部隊伍素質培養的要求以及措施。

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