論市場結構市場績效與企業(yè)的創(chuàng)新行為管理論文
在Arrow模型中,在位企業(yè),不管是壟斷者還是所謂的競爭性企業(yè),都只是針對于產(chǎn)品市場而言的,而在研發(fā)市場上,它們卻沒有區(qū)別,都是完全的壟斷者,因為只有在位企業(yè)可以進行創(chuàng)新活動。比如說,在討論“競爭性”企業(yè)的創(chuàng)新激勵時,Arrow只是考慮了這個企業(yè)完成創(chuàng)新之后利潤變化,但沒有解釋為什么這樣一個預期利潤的存在不會吸引其他“競爭性”企業(yè)也從事該創(chuàng)新活動。由于在位企業(yè)不受進入威脅(比如,受行政性進入壁壘保護),技術創(chuàng)新只是在位企業(yè)提高在位利潤的工具,進而會出現(xiàn)“替代效應”的結果。而在Gilbert?Newbery模型中,不管是壟斷者還是競爭性企業(yè),它們都是可能進行創(chuàng)新活動的,即可以投標購買第三方的替代技術。換言之,在Gilbert?Newbery模型中,研發(fā)市場是競爭性的,而潛在進入者一旦研發(fā)成功,就可以借此進入產(chǎn)品市場與在位壟斷者進行雙寡頭競爭。面對這種進入威脅,壟斷者就必須通過創(chuàng)新活動來“維持”其在位壟斷利潤。既然此時創(chuàng)新是一個企業(yè)進入市場或者阻礙競爭者進入市場的工具,而考慮到競爭總會導致租金耗散,壟斷者“維持”壟斷地位的激勵就要強于競爭者“打破”壟斷地位的激勵。
無論是Schumpeter、Arrow還是Gilbert和Newbery,他們都有一個共同點,即認為市場結構與創(chuàng)新之間存在簡單的線性關系。但也有其他一些學者認為市場結構與創(chuàng)新之間存在著更加復雜的非線性關系。比如,Scherer[3]、Mansfield[4]和KamienandSchwartz[5]就認為市場結構與創(chuàng)新之間存在倒U型關系:當企業(yè)規(guī)模小于某個臨界值之前,企業(yè)的研發(fā)強度是其增函數(shù),但一旦企業(yè)規(guī)模超過這個臨界值,企業(yè)規(guī)模增加,其創(chuàng)新激勵就反而變小了。從某種意義上講,倒U型假說可以看作是對前面兩種經(jīng)典模型的一個折中結果。除了理論研究,人們也就市場結構與創(chuàng)新激勵的關系做了大量的經(jīng)驗分析。但對應于不同的計量方法或樣本數(shù)據(jù),人們并沒有得到一致的研究結論。Horowitz[6]、Hamberg[7]以及Comanor[8]的經(jīng)驗研究支持了Schumpeter第一假說。他們發(fā)現(xiàn),研發(fā)密度,即研發(fā)支出與企業(yè)規(guī)模的比值,隨著企業(yè)規(guī)模的增大而增加。他們對此給出的解釋主要有兩種:第一,由于資本市場的不完善,大企業(yè)在研發(fā)融資方面具有優(yōu)勢,因為企業(yè)規(guī)模與內(nèi)部融資的可行性和穩(wěn)定性是正相關的;第二,研發(fā)活動具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟,因為技術一旦研發(fā)成功,其市場價值與市場范圍正相關,而大企業(yè)通常具有很大的市場占有率。但是,Geroski[9],Nickell[10]以及Blundell,Griffith,VanReenen[11]的實證研究結果卻指出創(chuàng)新與市場競爭程度之間存在正相關關系。隨后,Aghion,Harris,Howitt,Vickers[12]對熊彼特模型進行了擴展。在他們的模型中,創(chuàng)新激勵不僅僅依賴于創(chuàng)新租金,更依賴于創(chuàng)新前后的租金差異(在基本模型中,創(chuàng)新來源于外部企業(yè),故創(chuàng)新前的租金為0),在這種情況下,更高的市場競爭程度將同時減少創(chuàng)新前后的租金,但是創(chuàng)新前的租金減少幅度要更大些,從而有利于創(chuàng)新和增長。也就是說,競爭可能提高創(chuàng)新的增量利潤,從而鼓勵了研發(fā)投入并“逃離競爭”,同時使得行業(yè)內(nèi)實力相當?shù)钠髽I(yè)越來越多,寡頭廠商也將面臨更加相似的產(chǎn)品成本,并且產(chǎn)品成本越低(高)的企業(yè)更愿意成為技術領導者(追隨者)。Greenstein,Ramey[13]在其模型中假定消費者更偏好新產(chǎn)品,壟斷者能通過市場隔離對新舊產(chǎn)品進行差別定價,從而能從產(chǎn)品創(chuàng)新獲得更高的利潤,因此壟斷廠商比競爭廠商具有更高的創(chuàng)新投入。但是,Czamitzki,Kraft[14]通過對德國企業(yè)的研發(fā)行為研究,發(fā)現(xiàn)新進入者比在位者的研發(fā)投入要高。而Schmalensee[15]認為,隨著企業(yè)規(guī)模的變大,管理層對企業(yè)的控制能力開始下降,而這又會削弱企業(yè)的研發(fā)效率;與此同時,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,研發(fā)人員更難從自身努力中獲得相應的報酬,他們的創(chuàng)新激勵也就因此而大打折扣了。
Scherer[16]的早期分析支持了倒U型關系假說。他用研發(fā)人員數(shù)目來表示企業(yè)研發(fā)投入,并用四廠商集中度(CR4)來表示行業(yè)集中度,發(fā)現(xiàn)在控制行業(yè)變量后,研發(fā)投入隨著市場集中度的提高而增加;但當CR4超過50%~55%后,研發(fā)投入不再隨行業(yè)集中度的提高而增加。進一步,CulbertsonandMueller[17]對食品行業(yè)的分析發(fā)現(xiàn),研發(fā)投入與行業(yè)集中度之間倒U型關系的臨界值CR4約為60%。Aghion等[18]利用英國1973~1994年近20年的上市企業(yè)數(shù)據(jù)研究了市場結構與專利數(shù)量之間的關系,結果發(fā)現(xiàn)兩者之間是呈倒U型關系,因為競爭既會增加來自創(chuàng)新的額外利潤,又會削弱落后者的創(chuàng)新激勵。
此外,還有一些研究就市場結構與創(chuàng)新激勵之間的關系得出了更加微妙的結論。Scherer[19]采用美國聯(lián)邦委員會(FTC)1974年的行業(yè)應用項目的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)所有行業(yè)數(shù)據(jù)中,只有20%左右的樣本的研發(fā)密度是隨企業(yè)規(guī)模增加而增加的,而對于其他行業(yè)則沒有檢測到企業(yè)規(guī)模對研發(fā)的效應,并且他還提出美國小企業(yè)比其他國家的小企業(yè)更具有創(chuàng)新動力。Boundetal[20]采用了比以往學者更大更全的`美國企業(yè)數(shù)據(jù),并在企業(yè)層面上去研究規(guī)!獎(chuàng)新之間的關系,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模與研發(fā)支出之間的非線性關系是U型而非倒U型,即研發(fā)密度先隨企業(yè)規(guī)模增加而下降,然后再隨企業(yè)規(guī)模增加而增加,比起中等規(guī)模的企業(yè)來說,小企業(yè)和大企業(yè)的研發(fā)密度都要更高些。AcsandAudretsch[21]的研究表明小型和大型企業(yè)的研發(fā)投入可能依賴于行業(yè)狀況特別是市場結構,他們指出在行業(yè)集中度比較高的條件下,大企業(yè)的創(chuàng)新強度更高些,而對于小企業(yè)來說,在行業(yè)集中度比較低的不成熟市場條件下的創(chuàng)新強度要更高些。Dorfman[22]通過對4家電子企業(yè)的比較研究得出了類似的結論。
盡管在國外,市場結構與創(chuàng)新激勵之間的關系是一個老話題了,但在國內(nèi),受制于數(shù)據(jù)等各種原因,相關研究還不是很多。近年來,利用中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫的一個代表性研究是聶輝華、譚松濤、王宇鋒[23]。他們的研究表明,企業(yè)規(guī)模與研發(fā)投入之間的確存在倒U型關系,國有企業(yè)相比其他類型的企業(yè)具有更高的研發(fā)強度,并且規(guī)模越大,創(chuàng)新動力越足。平新喬等[24]運用中國制造業(yè)222家企業(yè)連續(xù)5年的微觀面板數(shù)據(jù)研究了產(chǎn)品市場競爭對企業(yè)研發(fā)的影響,發(fā)現(xiàn)行業(yè)集中度衡量的產(chǎn)品市場競爭度與企業(yè)專利水平間呈正U型結構。Hu[25]運用北京海淀區(qū)的813個高科技企業(yè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)不同產(chǎn)權特征對企業(yè)研發(fā)投入的影響差異并不明顯。安同良等[26]的研究則發(fā)現(xiàn)不同性質(zhì)產(chǎn)權類型的企業(yè)所具有的研發(fā)投入存在較大差異,最高為外國企業(yè),其次是股份制和有限責任制以及港澳臺企業(yè),最后才是國有和集體所有制企業(yè)。張翼[27]根據(jù)中國工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出的結論則是私有企業(yè)的研發(fā)激勵最大,國有企業(yè)次之,最后才是外商投資企業(yè)。
【論市場結構市場績效與企業(yè)的創(chuàng)新行為管理論文】相關文章: