內部審計與企業風險管理的協調論文

內部審計與企業風險管理的協調論文

　　摘要：在現階段的社會發展過程中，強化內部審計和企業風險管理的協調發展，對于企業生產過程中工作的有效監控將起到極大的幫助作用，這對于推動企業穩定發展也將有著十分積極的影響。本文將對內部審計和企業管理協調強化的意義進行研究，詳細分析內部審計和企業風險管理工作的協調方法，從而明確當前工作中存在的主要問題，希望通過本文的研究，制定更為完善的協調手段，為企業整體的穩定性發展提供更有效的幫助和指導意義。

　　關鍵詞：內部審計；企業風險管理；協調

　　在當前社會整體經濟水平不斷完善和提升的背景下，企業要想收獲最大化的經濟效益和社會收益，在實際工作中就應該樹立起完善的、科學的風險管理意識，由于當前企業在實際生產中經營環節或多或少的都會存在一些風險隱患，所以更需要在實際工作中加強對風險的管控，通過此種方式為企業的穩定發展奠定良好基礎。企業在實際發展中進行風險管理的主要目的就是對企業經營決策中阻礙企業目標發展的事情進行有效管理。風險管理在當前企業發展中占據較為重要的比例，內部審計則是對風險管理工作進行促進的重要手段，所以二者之間的緊密關系更是不容忽視。

　　一、強化內部審計與企業風險管理協調的意義

　　（一）對內部審計發展有著明顯促進作用

　　由于企業的內部審計人員都是企業的員工，所以這些工作人員自身對于企業的生產和經營狀況也是十分了解的，本著一心一意為企業發展做貢獻的原則。同時，這些審計人員在開展審計工作的過程中，也能及時發現企業發展中存在的問題和風險，在對審計報告進行制定的過程中，可以幫助企業提出更為合理和有效的風險管理建議，這對于提升企業自身服務質量也有著十分重要的積極作用。只有充分發揮企業內部審計人員的工作職能，才能更好的強化內部審計工作在企業中的重要作用。

　�。ǘ�）對企業內部控制有著顯著強化作用

　　隨著當前全球經濟的穩定發展和市場改革力度的不斷提升，給企業發展也帶來了越來越多的經營管理風險[1]。企業開展風險管理工作的主要目的就是對企業潛在的風險或是隱患問題進行規避，但是如果企業在實際發展中所采用的激勵約束機制和管理制度存在不健全的問題，那么就將對企業的健康發展產生十分不利的負面影響，甚至還將深化企業審計工作中的風險。而內部審計工作屬于企業內部職能單位，應該成為企業風險管理工作中的一部分，所以在開展風險管理審計工作的過程中，更應該將企業發展作為基礎環節，對企業內外部風險問題進行詳細分析，從而建立起更為完善的內部控制機制，通過這種方式進一步掌握企業風險管理控制點，實現對企業內部控制管理水平的提升。

　　二、內部審計和企業風險管理的協調流程

　�。ㄒ唬�對風險的類別進行明確，對風險的原因進行詳細分析

　　由于企業在實際發展中需要面臨的風險種類比較多，并且不同的風險在表現形式上也存在較大的區別，所以要想實現對風險的科學管控，就應該對風險類型進行有效判斷和掌握，了解不同風險的特征，從而明確企業中的主次風險。在對企業進行內部審計的過程中，一般都會將企業的綜合發展戰略目標作為主要切入點，通過這種方式對企業與戰略目標之間的差距進行掌握，只有對差距中的風險因素進行明確，才能更好的掌握企業企業風險發生的原因、特點。

　�。ǘ�）按照企業風險管理的要求開展有效的審計工作

　　內部審計工作的開展應該按照企業自身對風險管理工作的需求，在企業對經營風險進行管理的環節中對自身監督控制作用進行有效的發揮。換句話說，企業在開展內部審計工作的過程中，由于企業中各層人員在制定工作的環節中需要對管理目標進行明確，因此也應該對審計項目中出現的問題和風險進行科學評價，從而在實際工作中制定更為完善的風險控制對策。

　　三、對內部審計和企業風險管理進行協調的相關對策

　�。ㄒ唬┰谄髽I審計工作中強化對先進技術的應用

　　按照內部審計工作的主要特征，審計過程其實也是對風險進行防范的主要過程。所以企業內部審計人員在實際工作中更需要具備完善的風險意識，更好的發揮自身職能作用，通過此種方式實現對審計工作的指導性進行突出。企業在對內部審計工作進行開展的過程中，也應該加強對先進風險識別技術的應用，從而更為全面的分析企業中各項資產的分布情況，只有這樣才能對風險管理中的業務、財產、經營等風險進行有效識別[2]。在工作的開展過程中，可以借助趨勢發對企業中的財務報表數據進行分析，從而對財務指標的變化進行掌握，只有這樣才能對企業的經營成果和財務情況進行掌握，合理判斷或是預測企業今后發展方向和目標。

　�。ǘ�）對內部審計人員的綜合素質進行提升

　　由于企業開展的內部審計和風險管理本身就是一項比較復雜的工作，因此在這項工作的開展過程中更需要對工作人員自身的綜合素質進行關注。首先，企業應該對內部審計人員的風險意識進行培養，確保審計人員能對風險時刻保持謹慎的態度，從而掌握先進的管理理念和手段，正確認識到風險對企業的影響和危害，通過這種方式對內部審計工作的優勢進行突出。其次，對內部審計人員的信息化手段和實踐能力進行全面提升。為了確保內部審計工作人員能在工作中有效參與到風險管理工作中，強化對風險的有效抵御，企業也需要對內部審計人員的信息化水平進行提升，從而更好的應對社會整體發展方向和趨勢。總的來說，企業內部審計人員在企業經營管理工作中應該正確發揮自身的管理作用，進一步實現對企業內部職能的協調。這也需要審計人員具備強烈的服務意識，通過這種方式對企業運營活力和市場競爭力進行更有效的提升。

　　四、結語

　　綜上所述，現階段，企業管理層應該正確認識到對內部審計和風險管理協調工作的重要性，也只有正確認識這一問題，才能有效實現對企業經營風險的降低或是規避。通過對相關協調手段的制定，在今后的工作中也要加強對企業風險的監管，進一步發揮風險管理的優勢，實現對內部審計工作實用價值的全面發揮。在當前市場經濟不斷發展的背景下，企業更應該正確認識到這一工作的重要性，只有不斷強化和提升企業管理工作的質量和效率，才能更好的提升企業在市場中的重要地位。

　　參考文獻：

　　[1]劉琛.淺談內部審計與企業風險管理的協調和整合[J].商場現代花，2018,16（01）：108-109.

　　[2]葉敏.內部審計與企業風險管理的協調和整合[J].會計師,2014,49（13）:56-57.

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