企業財務風險及其防范對策研究

企業財務風險及其防范對策研究

【摘 要】本文在對當前企業發生財務風險背景認知的基礎上，首先通過對企業財務風險形成的原因進行分析；其次，從多方面剖析導致產生企業財務風險的根源。最后，結合作者自身企業的實際情況，建立相應的企業財務風險防范機制，使其能夠更大程度地防范并避免可能發生的財務風險。為企業經營、治理者如何降低財務風險提供了參考。
　　【關鍵詞】企業財務風險 財務風險 產生原因 防范對策
　　
　　一、正確熟悉財務風險
　　
　　隨著社會經濟的飛速發展，企業經營方式日益復雜化。我國企業財務風險衡量與治理還比較滯后，很多企業都是在危機發生后來才總結失敗的教訓。企業經營的目的是為了贏利，必然圍繞著采購、制造、銷售的運營軌道進行。生產需要生產資料和勞動資料的投進，這就會帶來投資回收風險；產品生產出來假如不能及時賣出，就會形成資金沉淀風險；產品賣出以后更須及時收回貨款，否則會有資金回收風險；運作過程中，稍有不慎就會有損失乃至發生破產的風險。縱觀企業運營，卓越者做成了百年“老店”，平庸者甚至開業不到一年就***關門。百年企業成功的經驗各不相同，而企業短命的原因基本相似，其主要原因之一就是企業的財務風險治理無效甚至是沒有治理。
　　財務風險是企業在財務活動中由于各種不確定性因素的影響，財務收益和預期收益發生偏離，促使企業經營過程中由這種風險變成損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。財務風險客觀存在于企業財務治理工作的各個環節，主要特征表現在：⑴是客觀性。即財務風險不以人的意志為轉移，它處處存在，時時存在。⑵是全面性。即財務風險存在于企業資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務治理工作的各個環節。⑶是不確定性。即財務風險在一定條件下、一定時期內有可能發生,也有可能不發生。⑷是收益與損失共存性。即風險與收益成正比，風險越大收益越高，反之收益就越低。
　　
　　二、分析產生企業財務風險的根源
　　
　　明確財務風險形成的原因，可以更正確地把握財務風險、防范財務風險。影響企業財務風險的因素很多，既有企業外部的原因，也有企業內部的原因。
　�。�1）經濟風險。一個國家和地區的經濟發展，往往存在著周期性的波動。在經濟高漲時期，市場購銷兩旺，企業效益普遍進步；反之，在經濟蕭條時期，市場疲軟，企業虧損面就會擴大，因此，經濟蕭條時期風險往往較大。
　�。�2）企業賒銷比重失控。有的企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，導致企業應收賬款大量增加。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的活動性及安全性，由此產生財務風險。
　�。�3）企業資本結構不公道。資金結構主要是指企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因，我國企業資金結構不公道的現象普遍存在，具體表現在負債資金占全部資金的比例過高。資金結構的不公道導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。
　�。�4）治理層風險意識淡薄。企業的財務風險決非朝夕之間就突如其來，往往是由于治理者對財務風險的檢測和危機前的種種征兆重視不夠，對財務風險治理沒有足夠的重視，也沒有有效地進行財務風險的防范，從而未能及時采取措施，以至于危機爆發，措手不及。 　　三、企業財務風險的防范對策 　　
　　企業決策者和財務治理職員應從財務風險產生的根源進手，制定適合企業自身的財務治理系統，以有效應對企業風險，降低企業本錢，進步企業利潤。主要應抓好以下幾項工作：
　　（1）分析財務治理的宏觀環境變化，進步企業的適應能力和應變能力。財務治理的宏觀環境固然存在于企業以外，企業無法對其施加影響，但并不是說企業面對環境變化就碌碌無為。為防范財務風險，企業應對不斷變化的財務治理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務治理政策和改變治理方法，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
　�。�2）建立和不斷完善財務治理系統，以適應不斷變化的財務治理環境。面對不斷變化的財務治理環境，企業應設置高效的財務治理機構，配備高素質的財務治理職員，健全財務治理規章制度，強化財務治理的各項基礎工作，使企業財務治理系統有效運行，以防范因財務治理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
　�。�3）學習和把握風險治理理論與方法，進步財務治理職員的風險意識。要使財務治理職員明白，財務風險存在于財務治理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，財務治理職員必須將風險防范貫串于財務治理工作的始終。只要通過自身的知識水平、業務素質的加強，才能進步風險治理水平。
　�。�4）進步財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務治理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，切忌主觀臆斷。舉個例子來說吧！目前，城市污水、垃圾處理產業化不斷持續推進，如我廠前兩年的一次投資項目為例，該項目位于福州金山新區，城市建設的迅速發展，金山在短短幾年景了具有規模的住宅新區，然而包括污水處理在內的各項基礎設施卻未及時配套，市政府要求以國有企業名義對金山污水處理廠進行項目投資。當時我們在籌資過程中做了大量評估分析工作，從項目計算期、投資借款利息、投資項目受物價水平的變動因素以及受現行會計制度稅收制度的影響、投資風險等各個方面進行經濟評價。經濟評價分為財務評價和國民經濟評價的兩個層次，鑒于本工程系城市基礎設施，其國民經濟效益主要表現為社會效益和環境效益，很難用貨幣量化，工程項目的經濟效益主要體現為促進本地區工農業經濟的發展，進步城市綜合經濟實力，而其凈貢獻也難以確切地定量計算。最后，考慮到本項目的國民經濟評價重于工程的效益，我廠最后還是承擔了項目的投資。在具體實施時我們根據生產經營情況公道猜測資金需要量，然后通過對資金本錢的計算分析及各種籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定公道的資金結構，以盡可能降低本錢，減少風險。
　　綜上所述，現代企業的財務風險治理是一項綜合治理過程，同時涉及到資金運動地各個環節。企業在經營治理中，要充分識別和控制財務風險，把風險治理進步到企業治理的重要位置，把握多變的市場機遇，發揮財務風險治理的職能，避免財務危機，保證企業獲得安全、穩定長期的經濟效益，實現企業效益最大化。
　　
　　參考文獻：
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