土木工程施工的質量控制
土木工程施工質量直接關系著建筑項目應用的安全性與可靠性，關系著項目經濟效益。在土木工程施工中，其面臨的施工內容較為繁雜，要求采取有效的質量控制措施以保障土木工程施工質量。下面是小編搜集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
[摘要]土木工程項目建設是當代建筑發展中的關鍵構成部分，施工質量會影響到整體施工進度以及實用性。土木工程施工質量影響因素較多，不論是質量通病還是控制方法，都會對其產生影響，所以必須從各個角度出發，全面優化施工。
[關鍵詞]土木工程;項目施工;質量控制
土木工程項目施工質量是工程施工管理的關鍵組成部分，所以如何提升土木工程項目施工質量，已經成為工作人員迫切需要解決的問題。社會的不斷進步，促使各種科學技術都應用到土木工程施工中，所以為了保證項目施工質量，必須要不斷優化質量管控方式。
一、土木工程項目施工質量控制
雖然各施工隊都在研究如何規避項目施工中出現的問題，但是經過多年來的不斷發展，土木工程項目施工依然經常出現影響項目施工質量的因素，對這些因素進行歸納、分析發現，項目施工質量管控和管理體系存在漏洞是主要誘因。如果施工團隊管理控制體系存在缺陷，會導致項目施工質量控制以及項目施工質量控制點設置不準確，最終影響施工質量。針對該情況，當前工程項目施工企業在對項目施工質量進行管理時，要先對項目實際情況進行考察，論證項目設計與項目情況是否相符，并綜合管理控制體系的內容，提升項目管理實施質量。
二、土木工程項目施工質量控制方式
2.1完善質量管理體系
當前我國土木工程項目施工企業在擬定質量管理體系時，要首先考察企業自身施工管理架構以及企業內部日常工作流程，根據這些方面的內容來提升管理控制質量。利用這種模式來構建實用的管理體系，保證企業的各個組織結構都可以適應該管理模式，打破傳統土木工程項目施工質量控制體系不健全、適應性較差的現狀。利用科學化的形式來完善質量管理工作體系，為全面提升土木工程施工質量控制打下基礎。
2.2項目施工規劃管理
全面提升土木工程項目施工管理工作強度，是保證施工質量的必要前提之一。項目施工規劃管理，對項目日后施工質量的影響較大。近年來經常出現一些因為施工規劃不到位而影響項目施工質量的現象，并且愈演愈烈。土木工程項目施工前，會進行技術交底，在技術交底時，項目施工企業應當先組織工作人員完成項目規劃，明確項目施工材料購買、項目施工材料存放、項目施工設備租借、項目施工設備管理等各個環節的工作要點，為日后各個部門相互合作奠定基礎。
2.3質量控制點設置
當代我國土木工程項目施工質量管控，需要以項目施工企業設置的質量控制點為基本對象，并通過各種現代化的方式來管理施工環節，提升項目施工質量。根據目前土木工程項目施工要點，通過設置質量控制點的方式提升項目施工質量管理強度。以土木工程施工管理工作開展的實際情況為基礎，從項目交底開始對工作進行分析，綜合以往的工作經驗，總結出會影響到項目施工質量的各種因素，將這些因素設置成施工質量控制點，高度關注這些關鍵的控制點，提升土木工程施工質量。通過總結近年來各個企業的施工情況發現，部分企業的施工技術水平、施工質量控制點都不達標，與工程要求相差甚遠。部分施工企業為了追趕工期，通過各種方式來節省工作時間。為了將工作時間控制在最短的范圍內，草率設置控制點。這種情況是普遍存在的問題，同時也是影響項目施工質量以及項目施工控制的要點之一，長此以往必然會導致項目施工質量出現問題。
2.4工作人員控制
土木工程項目施工最核心的要素是“人”，所以對工作人員進行管理也是十分關鍵的一個環節。不論是土木工程項目施工人員還是土木工程項目管理人員，都要嚴格按照相應的制度與規范工作。通過科學化的管理制度來提升工作人員個人責任感、工作積極性以及工作人員的個人創造能力等。將安全意識作為基本培養方向，始終秉承安全第一的工作理念，讓管理人員、項目技術人員齊心協力，共同打造優質的土木工程項目。
2.5項目施工原材料控制
原材料在項目施工中起到至關重要的作用，并且也是土木工程項目基本構成要素。材料的質量、材料數量以及材料性能等，都必須要滿足項目設計需求。原材料采購一直以來都是土木工程項目建設中十分重要的環節，不僅會影響到項目的施工質量，同時原材料采購還會影響到項目建設成本，與施工團隊的`經濟效益息息相關。材料采購人員要先考察生產廠家的信譽以及之前產出產品的使用質量。之后按照等值等價條件下就近購買原則來購買項目施工所用原材料。不同材料采用不同的管理方式、儲存方式，在材料進場前反復對材料進行檢驗，保證材料質量。
2.6項目施工設備控制
項目施工設備好壞，影響項目施工質量以及施工團隊的整體能力。設備控制、設備使用對工作人員的要求比較高。國內土木工程項目施工建設正在不斷發展，傳統的項目施工設備以及傳統施工技術都已經不能滿足當前的需求，所以要對其進行完善。項目施工設備在采購、租用之前，要先按照設計圖紙以及項目的設計內容做出規劃，盡量減少資金使用量。在性能都可以滿足項目設計要求的情況下，選擇價格低的設備，秉承質量第一、財務第二的原則，節省資金的使用。
三、結語
上文從土木工程項目施工質量控制開展的情況入手，分六條論述了如何提升項目質量控制強度，希望可以為后續研究奠定基礎，提升工作質量。
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