1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 分析加強防洪工程建設質量管理

        時間:2024-05-12 10:11:32 職稱論文 我要投稿
        • 相關推薦

        分析加強防洪工程建設質量管理

          1.基層工程建設管理人員業務理論水平有待提高。近幾年,國家有關部委和黃委會為加強工程建設管理的規范化工作,相繼出臺了許多新的辦法和規定。而基層管理人員建設管理任務較重,忙于日常工作,對一些規定和辦法缺乏系統的學習和了解,多數是邊學習、邊理解、邊應用,真正全面了解和熟悉基本建設工作的人員不多,業務理論水平有待提高。

          1.2工程技術人員嚴重缺乏。目前,防洪工程在建設中的工程技術人員數量不夠,在崗人員工作負擔較重,工作超負荷現象普遍存在。

          1.3部分監理人員自身素質及工程技術水平不高。由于我國建設監理體制建立時間不長,正在發展中的水利工程監理隊伍相對于工程建設需要嚴重不足。而監理工程師應具備工程技術、經濟、法律、管理知識,這只隊伍的培養壯大需要一個過程。加之個別監理人員對監理工作的認識不到位,這就造成目前防洪工程建設中具備監理工程師資格的人員相對缺乏,部分監理人員自身素質及工程技術水平不高的客觀現實。

          2. 加強防洪工程建設管理的策略

          2.1建全完善工程質量管理體系

          2.1.1建立質量保證的組織機構任何一項工程的工程質量都與其施工單位有著最直接、最密切的關系。施工單位的任何活動直接影響工程的質量。因此在選擇施工單位時就顯得尤為重要,一個好的施工除伍需要一個強有力的項目部,這是確保工程質量的關鍵。根擾不同的的工程要求,擇優選擇高素質的技術人員組成項目管理隊伍。再組建項目部下屬機構,確保施工隊伍的工作效益,強有力的領導班子和技術過硬的隊伍的組建,為工程施工的順得進行奠定了堅實的基礎。

          2.1.2建立健全質量保證體系項目部應建立以項目總工為首、專職質檢員為主、以質檢員和施工員為骨干的質量管理體系,建立各項規章制度和措施,完善質量控制手段。施工中,嚴格按照規范、基本建設程序和施工合同進行施工,認真執行施工質量“三檢制”,實行逐級檢查逐級簽字制度,確保質量保證體系的良好運行。

          2.2提高施工管理人員的質量意識和技術能力。

          施工人員的質量意識和質量能力,是確保工程質量的首要條件,因此,施工企業必須加強質量意識教育和質量技能訓練,嚴格施工人員的資格考核,堅持按規定持證上崗制度,建立一支高素質的施工隊伍,并不斷改善勞動條件和施工作業環境,調動施工人員的工作積極性、主動性,充分發揮人的主觀能動性,高質量地完成施工任務。

          嚴格管理項目部成員,明確每個項目管理人員的職責、權限、任務。調動所有人員的積極性,并輔以必要的激勵機制,使成員的潛在能力得到充分的發揮,建立項目成員之間進行溝通和解決沖突的渠道,建立良好的人際關系和工作氛圍,形成有效的內部團隊機制,使項目部能夠高效運轉。

          2. 3強化施工質量控制。質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴密審核,特別是對各企業投人工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制,凡未經項目監理部同意,不得進入工地。這樣就避免了因準備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質量安全措施不完善而倉促開工所產生的質量問題。事先控制是質量控制的主要部分,它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態,保證工程的高標準施工。事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質量的有效手段。第一級是為保證監理目標的實現,指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度;第二級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上,填報“報驗申請單”,報工程指揮部復驗,經復驗合格后由監理工程師負責終驗,保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工,對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級,以確保每道工序都達到設計和規范要求。另外,質檢人員全過程旁站監督,監理工程師隨時巡視工地,主要部位、隱蔽工程、關鍵施工過程等實行監理工程師旁站監督。對工程質量問題,推行“三不放過”的原則,即事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不接受經驗教訓不放過。施工單位及負責人要徹底查明原因,提出積極措施及妥善處理意見,并向項目監理部提出書面報告備案。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量,繼續進行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關人員檢查驗收。

          2.4加強施工地理環境的管理施工過程中會有許多不可抗力的發生,事先施工人員應及時了解施工現場的地質水文狀況,施工過程中的天氣變化等因素,對施工現場的照明、通風、安全防護等設施要布置好。在施工過程中地理環境因素很難完全的避免掉,這就要求施工隊伍要有安全意識,及時預測和預防,及時消除這些不利影響,避免因環境因素影響工程進度,延誤工期。把各項安全措施落實到實處,強化管理。

          2.5制定監理細則,明確監理目標。根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃,以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定,使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果,也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系,包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質,并明確各級質檢人員的權限和責任等。

          監理單位應建立健全質量控制體系,督促施工單位質量保證體系的運行。嚴格按照規范和監理合同賦予的權力搞好旁站監理,搞好工序質量控制。加強對隱蔽工程和工程隱蔽部位的監理,參與隱蔽工程、單元工程、分部工程驗收,把好質量關。不經監理驗收,不允許進入下道工序施工。

          3. 總結

          防洪工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,都影響著工程項目的施工質量,如使用土質的差異將會產生質量變異,造成防洪質量隱患。因此工程項目施工過程中的質量控制,就顯得極其重要。

        【分析加強防洪工程建設質量管理】相關文章:

        建筑房屋建設施工技術與質量管理分析論文10-10

        對加強采購質量管理的探討的質量管理論文05-25

        加強鐵路建設資金的管理的措施05-15

        護理部如何加強護理質量管理05-13

        企業質量管理中存在的問題與加強措施06-11

        如何加強新時期和諧醫院建設07-15

        論加強醫院內部審計建設10-19

        建設工程質量管理與控制09-07

        探討如何加強建筑工程質量管理10-03

        淺談如何加強公路工程質量管理07-23

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>