談談醫院財務管理問題解決對策
醫院財務管理部門工作人員專業素質不夠高是其主要問題之一,加強醫院財務管理就不能夠無視相關人員的綜合素質的培養.
摘要:醫院財務管理作為醫院平穩運行的重要組成部分之一,受到的關注不斷在上升.我國自進行改革開放以來,就不斷致力于建立健全完備的醫療制度體系來保障人民生活,所以醫療體制也在不斷進行著改革和發展.而在這個發展過程當中,就要時刻注意著醫院財務的相關管理,力爭讓醫療發展具有整體性.據此,對醫院財務管理的情況進行分析,并對其中存在的問題提出解決的對策.
關鍵詞:醫院財務管理;問題;解決對策
1醫院財務管理概念
醫院財務管理指的就是對醫院運行資金進行的管理,對醫院資金在分配、籌集等各種方面的運用進行計劃和監督,是能夠保證醫院正常平穩運行的重要保障.我國對醫療基礎設施給予重大的關注,我國的醫療衛生事業也因此得到了極大的發展,在醫療制度改革不斷發展的情況之下,為了適應新的經濟形勢,醫院各方面都要進行合理的改變.醫院財務管理作為醫院的重要組成部分,所需要進行的改變發展更是迫在眉睫.
2醫院財務管理存在的問題
2.1相關部門缺乏財務管理意識,財務工作人員素質不高
財務管理作為一個重要的方面,但是在一些醫院卻沒有得到應有的重視,而且醫院相關管理人員的財務意識不夠完備,因此醫院的財務管理體系所具有的作用沒有被發揮出來,以至于醫院財務管理工作僅僅只是停留在表面之上,而不能夠達到真正有效的工作效果,也不利于問題的發現和解決,對醫院財務管理的改革具有阻礙作用.雖然醫院在人才引進的方面做出了較大的改變,但是在財務管理的部門所引進的專業人才卻是相對較少的',許多的財務工作人員的素質不高,而且也不具備財務管理的專業知識,所以這方面也是主要問題.
2.2醫院在一些設施建設投資上太過盲目,對投資項目的價值不夠重視
醫院進行醫療設施的采購以及醫院房屋建設中,不能夠對醫院資金進行合理科學的分配,而且在投資之前也沒能夠對投資收益和價值等做出計劃判斷,導致了一定的盲目性,對醫院資金的合理利用率不夠高,使得一些資金被浪費.
2.3預算編制不科學,人員執行力度不夠強
醫院財務進行預算管理是財務管理中的重要部分,醫院進行財務預算,是以醫院的工作任務與發展計劃作為基礎,對各個方方面面的資金支出進行預算安排,以達到合理利用醫院資金、促進醫院有效運轉的目的.但是有些醫院卻對財務預算并不重視,編制不科學,而且人員對于預算編制的執行力度不夠強,在執行過程中沒有和其他有關部門進行溝通,以至于預算管理工作得不到徹底的執行.
2.4醫院財務管理制度不夠完善
如今醫院普遍實行的財務管理制度都是較長時期以前所制定的,到現在仍是沒有改變.但是隨著時代的發展,需求的變化,醫院財務管理制度需要做出符合時代潮流的改進發展.如今大多數醫院所運行的財務管理制度中的條規條例不夠完備,在現實中也無法得到運用.而且對于一些職責也要界定分明,防止出現內部人員互相推諉的現象,對醫院財務管理的整體發展也不利.
3加強醫院財務管理的對策
3.1強化醫院財務管理中的監督體制
醫院要加強財務管理的話,就要注重對內部監督機制進行完善,力爭建立一個健全的醫院財務管理監督體系,這樣一來,醫院的各個不同的部門、肩負不同職責的人員之間相互監督制約,提高醫院財務管理的效率,能夠促進醫院的可持續發展,也能夠提高醫院的競爭力.
3.2改進并完善醫院財務管理制度
具有合理科學的醫院財務管理制度是能夠流暢進行醫院財務管理的重要前提,改進完善了醫院財務管理制度,相關部門和工作人員才會依照制度中所設定的方面進行工作,提高醫院資金的利用率,還能夠使得醫院經濟與社會利益雙豐收,對醫院的整體發展具有積極的促進作用.
3.3提高財務工作人員的總體素質
醫院財務管理部門工作人員專業素質不夠高是其主要問題之一,加強醫院財務管理就不能夠無視相關人員的綜合素質的培養.醫院應該采取相應的措施來提高財務管理工作人員的總體綜合素質,加強財務人員的財務意識和專業財務知識的學習,并且要增強財務工作人員的法制意識,以達到有效遏制財務人員的“監守自盜”現象的產生,也能夠防范財務管理過程中財務風險的出現.
3.4對醫院財務管理進行合理的分析評價
在醫院財務管理過程中對其工作進行分析,能夠充分了解工作中的各個部分和細節,而進行評價,就能夠使得工作中的優缺點被了解,從而財務管理相關部門才能對此進行相應的改進,為財務工作人員提供信心,最終達到提高工作效率,促進醫院發展的最終目的.
4總結
當今醫療方面的改革不斷深入發展,醫院財務管理作為醫院運行中至關重要的一部分,就必須對其自身存在的不足進行剖析,從而能夠就相關的問題作為基礎進行改進和完善.本文根據醫院財務管理中存在的問題提出意見和建議,認為醫院財務管理隨著經濟社會的發展必然需要完善和健全,希望本文中所提出的對策能夠對加強我國醫院財務管理提供推動力.
參考文獻
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