工程財務會計論文
工程財務是財會專業中的一個小分支，下面就是小編為您收集整理的工程財務會計論文的相關文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！
工程財務會計論文一
一、施工企業財務管理概述
�。ㄒ唬┦┕て髽I的財務管理及其特點
施工企業又稱建筑企業，指依法自主經營、自負盈虧、獨立核算，從事建筑商品生產和經營，具有法人地位的經濟組織。 從組織架構上看，施工企業是以項目為導向的企業，施工項目收入是企業的主要收入來源，其盈虧直接導致企業整體的盈虧，因此施工項目的財務管理在整個企業財務管理中占著舉足輕重的地位。
從施工企業的財務關系來看， 主要包括施工企業與企業股東之間、施工企業與債權人、債務人之間、施工企業與稅務機關及行政管理部門、施工企業與業主單位、分包單位之間以及施工企業內部。 施工企業的財務管理需要平衡和協調好以上的關系，以達到企業財務管理的目標。
�。ǘ┦┕て髽I財務管理的必要性
首先，財務管理在施工企業管理中占據核心地位。 施工企業經營活動是以項目建設為核心， 從而引發的其他與之相關的生產經營活動。 施工企業財務管理通過對資金供求關系的掌控，為企業的經營活動提供有效的保障，同時，財務管理數據也是企業經營必不可少的重要依據，例如，企業在制作投標書的時候就必須包含企業財務報表及相關財務比率、 施工企業在進行證書年檢的時候也需要提供相關財務數據以說明該企業的生產經營情況。 此外，企業也需要財務管理反饋出的財務信息， 做好企業的籌資決策、 投資決策、及利潤分配決策。
其次，做好財務管理是規避企業風險的有效途徑。 施工企業風險包括自然風險、社會風險、市場風險和經營風險。 在市場經濟的環境下，施工企業的一切生產經營活動都存在諸多不確定的因素，這些因素使企業經營成果呈不確定性， 最終導致企業的實際財務收益與預期收益發生偏離。 企業的風險財務管理體系，是在充分認識企業風險的基礎上，運用各種科學有效的手段和方法，對風險加以預測、識別、防范、控制和處理，以最合理的成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和收益性。
二、目前施工企業財務管理存在的問題
（一）財務管理制度不完善
目前，很多施工企業缺乏完善的財務管理制度。 企業財務管理制度主要包括財務機構的設置及崗位職責劃分；貨幣資金、財產物資、債權債務、成本費用、收入分配的管理；財務管理基本業務程序制度等，是企業在進行財務活動時需要遵循原則和方法。 不健全的財務管理制度會導致財務管理混亂，財產浪費嚴重等情況。 同時，許多企業雖然制定了完善的財務管理制度， 但是在生產經營時缺乏執行力，這種現象在施工企業中很普遍，大部分施工企業的項目地點都不在公司本地， 項目人員對公司的財務管理制度不能夠充分的了解和掌握，在思想意識上也不會高度重視，財務活動脫離了總公司的控制，更具有隨意性，公司沒有科學的考核與獎懲機制，財務管理的水平將大幅度下降。
（二）資金管理薄弱，企業流動資金缺乏
由于施工企業施工項目具有工期長、占用資金大等特點，施工企業在項目建設的前期需要投入大量的資金 （包括工程材料的預付款、履約保證金、以及一些機械設備的`購入等），而工程項目的結算要求是按照工程施工進度分批次進行結算并申請施工進度款，工程結束后業主單位也會扣除部分工程款作為質量保證金， 目前建筑業市場上， 大部分業主單位不僅要求施工單位前期投入巨大的營運資金，在支付項目工程款時更是有拖欠的現象發生，因此施工企業的資金回流速度緩慢。 另一方面，施工企業缺乏完善的應收賬款管理制度，不能及時收回項目工程款、投標保證金等，更有甚者， 很多企業工程質保期已經結束但是工程質量保證金仍長期掛在賬面上， 企業沒有執行積極的應收賬款管理政策， 極易形成呆賬、壞賬。 在財務支出上，通常是按照領導的指示辦事，沒有一定的計劃及標準，會造成資金的浪費。 企業資金管理不到位，會造成收支失衡， 沒有足夠的流動資金支撐項目的建設， 使企業資金鏈斷裂。
�。ㄈ╉椖款A算管理、成本管理不到位
大部分的施工企業在實際的生產經營過程中， 都非常關注項目中標率，這也是企業持續發展的前提，但是中標以后的后續項目管理卻沒有得到重視。 項目預算管理和成本管理的不到位，導致企業在項目施工過程中支付不合理，浪費嚴重，不能有效的保證經營利潤。 目前，施工企業的預算管理和成本管理主要存在以下情況：
1.施工企業預算管理意識薄弱 ,對預算管理體系重視不夠 ,在預算的編制上，通常只重視數字計劃，沒有充分認識預算的管理職能；預算的編制脫離實際，與實際的生產經營活動不協調，企業不能在客觀的條件下，認真收集、分析、總結數據，從而對未來的活動作正確的評估；企業的預算管理缺乏有效的執行力，很多企業在預算管理上組織協調性不強，缺乏全員意識，預算的執行也是少數部門和少數人的事情，沒有有效的問責制度。
2.施 工企業在項目成本管理方面存在以下問題 :① 在 成本費用各要素上的控制力度不夠。 成本要素主要分為材料費用、 人工費、機械使用費用、間接費用、其他直接費用等。 在材料費用控制上，控制力度不夠極易出現材料質量不合格，采購人員拿回扣的現象，在間接費用控制方面，對辦公費、招待費、差旅費的使用沒有約束標準，極易出現費用失控的現象；②缺乏明確的成本控制責任。
任何一項管理活動都需要建立一系列責任權利相結合的管理體制，成本管理也不例外，施工企業對于成本管理沒有明確的責任劃分，責任制度不能落實到個人，成本控制往往流于形式；③施工項目合同管理不到位。 在項目施工過程中，合同是施工過程中進行管理控制的主要依據，由于施工項目的建設周期都比較長，在施工過程中有許多不確定的因素存在， 這些都需要合同條款來加以約束和協調。 但由于施工企業人員素質的原因，在制定合同條款時往往存在一些不合理的地方，如條款的規定不夠明確細致，沒有遵守國家的法律法規等，很容易造成合同糾紛及訴訟失敗。
三、施工企業財務管理的策略建議
（一）建立健全企業財務管理制度
通常， 施工企業財務管理制度是由企業財務負責人制定。 首先， 企業財務負責人要根據企業的財務管理環境來制定財務管理制度， 企業的財務管理環境分為外部財務管理環境和內部財務管理環境，外部財務管理環境是指影響企業財務管理的外部因素，如市場、經濟、法律、金融、科學等；而內部財務管理環境是指企業內部影響財務管理的各種因素，如企業的管理體制、組織模式、生產水平、管理水平等，因此，企業的財務管理制度也不是一成不變，它根據財務管理環境的變化而變化。 其次，通過有效的措施來保障財務管理制度的貫徹執行， 企業應及時組織員工認真學習財務管理制度的內容，加強崗位的培訓，以明確的制度準則來指導其日常工作。 另外，要制定科學的管理和考核辦法，建立健全約束和激勵機制，獎懲分明，加強制度落實過程中的監督檢查，以保障財務管理制度的貫徹落實。
�。ǘ┲攸c突出企業資金管理、預算管理及項目成本管理
1.資金管理
資金在企業的生產經營中相當于“血液”的存在，施工企業的資金管理著重于以下兩個方面：
（1）資金的控制。 施工企業應建立資金集中管理模式，推行積極的收賬政策；對企業全部項目的工程收入施行統一管理，在進行資金支出時， 首先需根據施工企業的實際情況及各部門的資金預算需求，按輕重緩急，制定詳細的資金支出計劃，其次，應嚴格按照資金計劃，通過公司的付款程序，由相關領導審批后進行支付。
�。�2）提高資金的流動速度，加強資金的周轉利用率。 資金只有在高效的流轉中才能產生更多的效益， 施工企業一方面在項目開工時可以申請材料預付款， 在項目施工的過程中可以通過加快對已完工工程和變更工程的計量工作， 做到工程一結束就可以很快形成計量， 盡早申報工程款并積極的派人催收以加快工程款的回收；另一方面可以根據市場和企業的實際情況，控制施工過程中成本的消耗，節約費用。 同時，建立資金利用效果分析制度，通過分析流動資金周轉率與本企業的歷史指標、 計劃指標及同行業指標的差異，及時找出不利因素并找到解決方案，保證企業的生產經營活動有足夠的現金流。
2.預算管理與成本管理
大型施工企業的組織結構通常分為集團公司、 經營子公司和項目部，其中項目部是企業預算管理和成本管理的基本單位。 在實際項目建設過程中， 需要加強成本的控制才能達到良好的預算效果。
�。�1）加強預算管理意識，建立健全預算管理體系。 施工企業應成立專業的預算管理部門，根據企業的實際情況和市場信息，編制出行之有效的預算書， 并以其作為責任目標由各級責任人貫徹執行。 在預算執行的過程中， 將預算的執行效果與目標預算進行對比，找出差錯并分析原因，從而不斷的提高預算管理水平。
�。�2）成本管理是施工企業財務管理的重點內容，是施工企業經營利潤的有效保證。 施工企業成本管理的核心是在保證工程質量、工期等合同要求的前提下， 對施工項目實際發生的一切費用進行有效的控制，不斷的降低項目成本。 施工企業的成本管理，應加強以下三個方面管理：①加強成本費用各要素的控制力度，通過預算管理中各項費用要素的管理標準和企業的管理實施細則來加強項目的人工、材料、機械使用費、間接費用等成本要素的控制；②明確成本控制責任，對于一個施工項目而言，首先應落實項目經理責任制度；其次，根據項目的部門設置和人員安排，分解落實工作及成本控制責任；最后，實行嚴格的成本考核制度；③提高項目合同管理水平、 盡量避免不可預知的成本。 企業在施工合同簽訂的過程中，需要綜合考慮各方面的因素，如市場價格水平、款項支付條款、違約條款等，應加強合同管理人員的專業素質培養，在合同制定過程中出現的疑問，應請教專業人士，采取有利的手段，轉移或者規避風險，維護企業的利益。
隨著市場競爭的日益激勵， 施工企業的生存發展也面臨著各種各樣的挑戰，施工企業首先應加強自身建設，提高自己的綜合實力。 施工企業的財務管理水平，也反映出企業內部管理的水平、企業競爭力的高低。 因此，施工企業必須重視財務管理的重要性，根據企業的實際情況， 制定行之有效的財務管理規定并積極的貫徹落實。
參考文獻:
[1]楊琳。淺論財務管理在企業管理中的核心地位 [J],商業文化，2011（07）
[2]戴玉霞。建筑企業財務管理探析 [J],市場周刊·理論研究，2009（07）
工程財務會計論文二
近年來，隨著人口增加、資源短缺和環境污染加重，我國經濟增長方式逐步由粗放型向集約型轉變。2015 年以來，中央財經領導小組會議、中央經濟工作會議多次強調，堅持以推進供給側結構性改革為主線，做好穩增長、促改革等各項工作，促進經濟平穩健康發展和社會和諧穩定。宏觀經濟政策需由需求管理轉向供給管理，政策目標由總量目標轉向質量效益目標。當前，供給側結構性改革成為新常態下經濟難題的應對之策。供給側要素主要有勞動力、土地和自然資源、資本、制度和科技創新五個方面。國際經驗表明，在進入中等收入階段之后，制度創新、科技和管理創新方面，對于經濟組織的貢獻會更大。供給側改革的核心內涵是有效制度供給問題（賈康，2016），即通過特定的程序和渠道進行正式規則創新和設立的過程。宏觀經濟和微觀經濟存在著密切的聯系，在經濟發展新常態下，財務會計作為反映和監督單位經濟活動的重要管理工具，在反映經濟過程、分析經濟情況、監督經濟活動、預測經濟前景、參與經濟決策中具有新的內涵。
一、供給側結構性改革對財務會計提出新要求。
企業是經濟活動的主體，也是轉變經濟增長方式的微觀基礎。供給側結構性改革的關鍵是提高經濟增長的質量和效率，重點任務是“三去一降一補”,即去產能、去庫存、去杠桿，降成本、補短板。這是現代企業經營管理的重要方面。財務會計是在一定的歷史條件下，提供對決策有用信息的管理活動，具有計劃與預算、信息搜集與分析、財務成本管理、庫存管理、風險防范、項目投資決策、績效評價等重要職能。財務信息作為企業經濟活動的綜合反映，使財務管理必然成為企業生產經營管理的核心，它是衡量經營質量和效率的尺度，也為分析評價企業的經營效率提供了手段。因此，如何充分發揮企業財務會計固有的信息和監督職能，不斷挖掘企業的潛在價值，優化資本結構，節約成本，提高核心競爭力，激發創新活力，為企業創造價值提供服務，是未來財務會計改革的方向。財務會計對單位經濟活動的管理和控制也必將成為推進供給側結構性改革的重要手段。
當前，隨著信息技術的進步和經濟全球化進程的發展，市場競爭日趨激烈、投資及經營風險日益增大，企業的兼并、清算、終止等現象更加頻繁，生態環境保護治理任務加大，財務會計改革面臨著艱巨的任務。財務會計工作中存在的問題主要有：一是相關法律法規不夠完善和健全。如綠色會計體系理論和實踐不完善，未建立相應的會計制度與會計準則，國家財經法規的宣傳和執法力度不夠。二是企業經營管理體制機制不夠完善。如有的單位組織機構不夠健全，財務內部控制制度不夠完善。三是財務會計人員的綜合素質參差不齊，生產經營風險意識淡薄。財務會計人員違反財經法紀現象時有發生，如過度負債使企業經營和管理所面臨的風險加大等。
與此同時，我國宏觀經濟面臨多重挑戰：出口大幅下降，傳統經濟的.生產效率不高，現代服務業技術及規模陷入瓶頸，投資規模擴張拉動增長的邊際效應遞減等；企業部分主要經濟效益指標下降，據國家統計局網站統計數據，2015 年全國規模以上工業企業實現利潤總額63554 億元，比上年下降 2.3%,其中采礦業下降 58.2%;實現主營活動利潤 58640.2 億元，比上年下降4.5%,表明大型企業已經面臨較為明顯的下行壓力。大中型工業虧損企業單位數由 2012 年的 8327 個增加到 2015 年的 8425 個，虧損總額由 2012 年的 4159.23 億元增加到 2015 年的 5051.80 億元，存貨由 2012 年的 63992.37 億元增加到2015 年的 70757.81 億元。在提質增效的要求下，財務會計如何適應新常態從而激發創新活力，建立健全有效的內部控制制度，不斷提高企業營運活動的盈利能力和管理效率具有更加重要的意義。
二、財務會計在供給側結構性改革中的實踐策略。
財務會計應該圍繞去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，加強會計制度建設，嚴格會計核算和強化會計監督，加強資產管理，進行成本和效益分析，預測經濟前景，參與經濟決策，控制經濟過程，評價經營業績，提高經濟效益。
�。ㄒ唬┰O計科學的財務會計制度，系統規劃職責范圍。
全面地進行會計組織系統設計，根據會計工作需要，設置會計機構，確定核算形式，完善會計崗位責任制；按照合法性、規范性、適應性的要求，設置會計憑證、會計賬簿和會計報表以及會計處理程序。按照內部牽制的原則進行會計控制系統設計，達到各部門（崗位）相互聯系、相互制約，共同完成經濟活動的目的。以會計準則為依據修訂單位財務會計制度、財務收支管理細則以及財務稽核制度等制度規范。
�。ǘ┘訌妰炔靠刂浦贫冉ㄔO，提高風險防控能力。
按照內部控制的構成要素，設計內部會計控制系統和內部管理控制系統。設置內部審計機構，進行控制測試，使重大錯報風險降至可接受的最低水平�？紤]內部控制的固有局限性，審計機構必須對財務報表的重要賬戶或交易類別執行最低限度的實質性測試。同時，單位應當對內部控制質量進行持續的或定期的評價，如內部審計人員的報告、顧客的意見反饋等，以確定各項制度是否能夠按照意圖運行，是否針對情況變化進行修正，防范和化解財務風險。
�。ㄈ┻M行項目投資可行性評價，科學確定投資決策方案。
項目投資具有投資數額大、影響時間長、變現能力差和投資風險高的特點。為優化經濟結構，應加大新興產業投資，鼓勵企業加大技改投入、科研投入。財務管理人員應考慮需求因素、時間價值因素和成本因素，在評價投資項目的環境、市場、技術和生產可行性的基礎上，對財務可行性做出總體評價。對可供選擇的多個投資方案進行比較和選擇，并在投資項目具體實施過程中，對投資方案進行再評價，以增強投資者經濟實力，提高投資者創新能力，提升投資者市場競爭能力。
（四）加強成本核算與分析，降低成本費用。
開展全員節能降耗行動，建立以現代成本管理為核心的成本管理體系。企業要做好產品各項消耗定額的制定和修訂工作，完善材料物資的計量、收發、領退和盤點制度，建立健全原始記錄工作，加強企業管理基礎工作；按照生產特點和管理要求，采用適當的成本計算方法，增強服務意識，降低質量成本；設置環境成本控制網點，加強環境成本核算，提高生態效益和社會效益，促進企業可持續發展。物資采購部門要完善采購合同，貨比三家，降低采購成本；發揮 PPP 融資模式的優點，降低融資成本，合理分擔風險，提高市場的運作效率；根據項目性質，合理選用 BOT、TOT 和 ABS 等融資方式。落實營改增政策，通過合理選擇供應商、融資租賃等方式做好納稅籌劃，減輕納稅負擔。落實研發儀器設備加速折舊、研發費用加計扣除等稅收優惠。財務部門定期進行成本效益分析，結合企業實際情況，綜合考量生產技術、生產組織和經營管理等方面因素，查明各種因素變動原因，以便采取措1用開支的潛力。
（五）盤活存量資產，提高資產利用效率。
按照分類管理、提高效率、依法處置的原則，制定和完善資產管理辦法，建立完善固定資產的預算制度、信息報送和對賬制度、維修保養制度和報廢制度等制度體系。根據有關資產的特性，在資產負債表日進行減值測試，按規定計提存貨跌價準備、固定資產減值準備、壞賬準備等。對科研型企業、高新技術企業采用固定資產加速折舊政策，不僅能帶動企業更新技術設備，鼓勵企業研發創新，還能通過鼓勵固定資產投資起到穩定經濟增長的作用。將閑置廠房、倉庫等改造為雙創基地和眾創空間，把已有的設施條件用好，最大限度地盤活利用現有資源。因地制宜、分類有序處置不良資產，提高資產有效利用率。依法實施破產程序，進行破產清算核算。發揮市場在資源配置中的決定性作用，根據財稅政策進行企業兼并重組，通過兼并重組壓縮過剩產能、淘汰落后產能、促進轉型轉產，提高資產的利用效率，促進經濟結構戰略性調整，從制度構建入手，為創新創業打通道路、減輕負擔，充分釋放活力和創造力。
�。┙⒖冃Э己梭w系，客觀反映財務狀況和經營成果。
隨著我國經濟發展進入新常態，發展方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長。企業綜合績效分析與評價，也應該以經濟效益為中心，建立相應的分析評價指標體系，對照相應的評價標準，對企業一定經營期間的盈利能力、資產質量、債務風險、經營業績等方面進行綜合評價。積極探索綠色會計核算制度，逐步構建綠色審計制度，加強對生態環境信息的披露，促進產業結構升級。
�。ㄆ撸┳ズ秘攧諘嬋藛T繼續教育，提高政策水平和職業能力。
在供給側結構性改革新形勢下，財務會計工作如何服務產業結構調整，如何發揮人力、資本和制度的優勢，如何通過產權轉讓、債務重組、企業兼并等方式，盡快盤活企業資產，發揮經濟效益等，是財務會計人員面臨的新任務。要做好這些工作，財務會計人員就必須認真學習國家的宏觀經濟政策和財經政策，學習運用會計準則，科學設計并嚴格執行單位的會計制度，提高政策理論水平和分析、解決實際問題的能力。
參考文獻：
財政部會計資格評價中心 . 財務管理 [M]. 北京 : 中國財政經濟出版社 , 2009.
財政部會計司編寫組 . 企業會計準則講解 [M]. 北京 : 人民出版社 ,2008.
戴德明，林鋼，趙西卜。財務會計學[M].北京：中國人民大學出版社，2011.
于富生 , 黎來芳 . 成本會計學 [M]. 北京 : 中國人民大學出版社，2011.
【工程財務會計論文】相關文章：
預算會計論文11-13
部門會計論文11-16
法務會計論文03-07
預算會計論文05-24
會計論文的要求12-10
會計論文的寫作11-24
財務會計論文開題報告12-03
財務會計論文的格式結構12-12
會計論文的選題與寫作11-15
會計論文參考范文03-06
- 相關推薦