曲師教育管理開題報告

曲師教育管理開題報告

　　開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應用寫作文體，這種文字體裁是隨著現代科學研究活動計劃性的增強和科研選題程序化管理的需要而產生的。下面是曲師教育管理開題報告，請參考！

　　曲師教育管理開題報告

　　一、選題: 普通高中年級組教師團隊合作的研究

　　二、選題源由及意義

　　目前，隨著教育改革的不斷深入，進行年級組管理模式的探索、健全年級組管理體制，把年級組建成推進素質教育的管理實體，充分發揮年級組的管理作用，具有重要的實踐意義和現實意義。而我們在查閱圖書時會發現，在圖書館、閱覽室等各處撰寫班級、學校管理的書籍、文章很多，真正研究年級組管理的文章、材料比較少，即使有一部分也并不全面說明，缺乏對年級組管理的系統問題和深層理念的研究。高中教師年級團隊合作管理方面的材料也就更加少。本研究除了試圖引起學術界對中學教師年級團隊合作管理的關注外，更試圖推薦年級教師團隊合作管理的做法，促進年級組管理的發展。年級組管理是學校管理的實體，如果說學校管理是宏觀管理，班級管理是微觀管理，那么年級組管理則是中觀管理。年級組是規模較大的學校中由同一年級教師組成、由若干平行班組成的擔負教學與管理任務的基層管理組織。實踐證明，年級組管理是學校管理的一個重要層面，在學校內部管理中作為管理實體發揮著越來越重要的作用，顯示出管理方式的優勢和不可替代性。隨著基礎教育的不斷深入，年級組管理前景，已得到各界教育高層的重視，關注度也越來越高，學校應該建立健全年級組管理機制，充分發揮年級組管理的功效，從而加強和優化整個學校管理。在此管理過程中，教師在年級組管理當中起著至關重要的作用，如何更好地調動教師的積極性，發揮出教師的團隊合作精神，是提高年級組管理效率的重要因素。本研究對如何解決年級管理當中存在的問題，加強年級組管理，提高學校管理效率可提供一定的參考。

　　三、國內外研究的歷史和現狀（文獻綜述）研究現狀

　　教師團隊是由若干名具有知識、技能等綜合素質和獨立個性的教師個體組成，教師之間既相互影響又相互合作，在教育教學行為上有共同目標、共同規范的一種組織形態，它是一個介于學校和教師個人之間的人群結合體。教師團隊管理就是要對教師團隊這個群體進行計劃、組織、控制、協調等，它既具有團隊管理的一般屬性，又兼有教師職業的特性。對教師團隊的研究國內外有諸多論述，如：教研組團隊研究、備課級教師團隊研究、班主任教師團隊研究、行政管理團隊研究等。其中學校教師團隊在我國學校沿襲多年的教學管理單位是教研組，而年級組管理機制的全面實行主要在90年代后期，在年級教師團體隊的研究比較少，在年級管理培育合作的教師團隊也就更加少了；國外對年級的研究也很少，

　　所以本文通過研究，嘗試能為年級組管理作出一點努力。

　　1、國外關于學校管理中年級組管理的相關內容：

　　(1)行政上的一長制與決策上的民主集中制，是英國學校管理的一個特色。

　　(2)在美國中學的管理結構中，校長之下設副校長(或稱助理校長“AssistantPrincipal")、行政助理或指導員。大一點的學校往往設兩名副校長，分別主管學校的課程教學與學生工作。學校設一會議機構，它僅僅是學校的一個民主參事、議事機構，而不是決策機構。校長往往是通過這種組織形式來向有關各方面了解情況征求意見；各方代表則據此來反映問題和自己的一些要求，提供建議。因而，這類會議機構與英國的校董會在職能上是不同的。

　　(3)前蘇聯學校的內部管理與領導由以校長為首的學校行政管理集體具體負責。該行政管理集體由校長、副校長、總務主任、少先隊總輔導員組成。它遵循的是一長制與集體領導相結合的管理原則。學校行政管理集體的主要任務是形成校內教育集體并負責指導和協調集體的影響，校長的職責是由學校章程規定的。

　　2、國內目前對年級組管理問題的研究現狀：

　　(1)國內對此問題的專門化研究，如學位論文、專業論文非常少。

　　(2)國內有研究建立年級組內部競爭機制的；有研究教研組與年級組的區別、兩種辦公形式的利與弊的；有研究年級管理的目標責任制的；有寫人格化的年級組管理的；有注重系統化、德育化管理的。這些數量較少的研究文章，大半篇幅很短，容量較小，談工作體會，經驗總結的多，有理性化認識、有理論高度的少。這些對年級組管理問題的研究，還沒有系統涉及到團隊合作在年級中的應用。

　　(3)在學校管理專著中談到年級組管理問題時，也缺少系統性。

　　3、造成

　　年級組管理問題現狀的原因分析目前對學校管理中年級組管理問題的研究，不深入，不具體。究其原因，有人認為可以有兩方面:首先，年級組管理的實踐者，往往是學校管理的基層工作者，他們注重實踐性，可操作性，追求實用價值。他們具體工作繁忙，無暇做理論上的探討與推進。其次，學校管理的理論研究者，大多沒有學校管理的實踐，接觸年級組管理工作的更是少之又少，自然談不上對年級組管理工作做深入具體的研究。

　　四、課題研究的基本方法與思路

　　由于團隊合作學習研究的適應范圍很廣，因此本論文僅以年級組的教師團隊合作為研究對象，擬解決的關鍵問題在于：當前中學教師年級組管理中存在的問題，擬用團隊合作的精神增強年級管理的實效性。堅持理論構建和實踐審視的有

　　機結合，采用文獻分析與實踐調查研究（教師訪談、現場觀察），案例分析法和行動研究等方法，深入分析教師在年級組管理中存在的問題，提出解決的辦法和措施。從團隊合作的角度研究年級教師的管理問題，提出年級教師團隊合作管理的.相關對策，將為年級組的管理提供較實用的參考價值。

　　主要研究內容有：

　�。�1）從管理心理學、組織行為學、社會學等多個學科領域從理論層面分析上建構教師團隊合作的基本理論體系，界定“團隊”、“教師團隊”“團隊合作”等概念。

　�。�2）設計調查問卷（含團隊合作的現狀、影響團隊合作的因素、團隊合作與提高教學績效的關系）

　�。�3）調查研究高中教師團隊合作的現狀，并統計分析影響年級教師團隊合作的因素和當前存在的問題；揭示教師團隊合作對于提高工作績效的實際作用。

　　（4）反饋了解情況。對各有代表性的年級教師、年級組長和學校行政進行個別訪談，分析影響團隊合作中的重要因素以及其實際的不同的程度影響，同時了解不同的學校對影響因素處理的態度和做法。（特別是成功可行的做法）

　　(5) 以廣州市第八十一中學為對象，實施年級組教師團隊合作和策略、方法和途徑。

　　（6）觀察總結提高高中年級組教師團隊合作的方法和途徑。

　　主要研究方法：

　　文獻綜述法：界定“團隊”與“團隊合作”的概念等，本選題涉及到教育組織行為學、社會學、管理心理學和社會心理學等多個學科領域的內容，需要從以上多個領域及其它相關領域中查找文獻，充實研究。

　　調查法：設計通過《高中教師年級組團隊合作現狀的問卷》調查（以高中3——5間學校為調查單位，包括合作意識、合作程度、合作方式和合作期望等）；《團隊合作對提高教學績效的影響》調查以及《影響團隊合作的原因調查》以全面了解高中教師團隊合作的現狀。

　　訪談一些經驗豐富的教育管理工作者，與之進行對話交流，了解他們在實際工作中，進行教師管理的經驗與反思,探討教師團隊合作管理的經驗。

　　案例分析法：以研究學校年級級管理的做法進行案例研究，分析其教師團隊合作的方法和途徑；以教師群體中的個案進行分析，找出團隊合作與人的個性、溝通、信任等因素的關系。

　　行動研究:為提高實際工作中的教師團隊合作問題，將研究過程與行動過程相結合，主動容納和利用各種有利于解決問題、提高教師團隊合作的經驗、知識、方法、技術和理論，向教師傳達教師團隊的理念，以實際行動增強教師團隊的凝聚力，關注教師對教師團隊的認識、感受和經驗，推動教師共同反思。本人以廣州市第八十一中學為行動研究對象，嘗試以高二年級的教師為團隊合作模式，通過對研究的跟蹤記錄，分析不同時期研究所帶來的影響和特點。作者具有較為11年的教學與管理經驗，擔任班主任3年，教導主任6年，擔任年級長二年多，并繼續研究年級工作。根據作者多年在教學第一線的觀察和分析，以及對相關教師管理、年級組管理、有關團隊合作理論的學習，對年級級教師團隊進行觀察，以教育隨筆的形式記錄年級教師之間發生的故事，描述教師團隊合作的變化現狀。

　　五、研究的計劃與安排：

　　1、08年4月份設計好調查問卷

　　2、08年5月份進行問卷調查及統計分析，

　　3、08年6月份進行訪談

　　4、08年12月份進行研究總結

　　5、09年3月完成論文初稿，交導師審閱

　　6、09年6月定稿

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