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      1. 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探究

        時(shí)間:2023-03-27 05:55:17 會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì) 我要投稿
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        關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探究

          下面是小編整理的的一篇關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合的論文,歡迎大家閱讀。

        關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探究

          經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的變遷都會(huì)產(chǎn)生很多的新生事物,面對(duì)這些新事物就需要我們及時(shí)的做出調(diào)整與改變,來(lái)適應(yīng)新的形式,這對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)也是一樣。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)主要的精力在監(jiān)督和反映上,而隨著社會(huì)背景的變化,他們的工作重心也要發(fā)生改變,逐步向服務(wù)和管理方向改變,以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)顯然已經(jīng)無(wú)法順應(yīng)這種趨勢(shì),必須要將新的工作方法應(yīng)用到目前的體系當(dāng)中。

          一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合概述

          (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念

          財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是在公司的相關(guān)規(guī)定之下,遵循會(huì)計(jì)的相關(guān)原則與準(zhǔn)則,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行反應(yīng),并把企業(yè)某個(gè)階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式進(jìn)行匯報(bào),要求匯報(bào)的財(cái)務(wù)信息具有真實(shí)性和準(zhǔn)確性,并可以去驗(yàn)證。而管理會(huì)計(jì)主要包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng),要求管理會(huì)計(jì)能夠綜合運(yùn)用多種學(xué)科知識(shí)來(lái)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)提供有用的信息,以幫助企業(yè)做出相關(guān)的決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加,它主要是為企業(yè)的內(nèi)部管理服務(wù)。

          (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

          財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)有所不同,管理會(huì)計(jì)針對(duì)的是未發(fā)生的事,并為預(yù)測(cè)提供支持,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)生的信息進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),但是他們都是服務(wù)與企業(yè),并且都是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息為分析對(duì)象。會(huì)計(jì)歸根到底還是要為企業(yè)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供的信息不同,信息的使用目的也不一樣,但是他們的信息來(lái)源都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),但是在對(duì)信息的加工過(guò)程中,采取了不同的方法和原則,因此最后的信息才有所不同。

          (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

          財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)有所不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為分析對(duì)象,真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,并且為企業(yè)內(nèi)部或者外部的相關(guān)參與者提供信息。而管理會(huì)計(jì)是專門服務(wù)于內(nèi)部的人員,其工作的重點(diǎn)是利用現(xiàn)有的信息計(jì)算,并為企業(yè)在未來(lái)做出決策提供參考,其分析的數(shù)據(jù)還是現(xiàn)有的,但是卻是為預(yù)測(cè)進(jìn)行提供依據(jù)。

          此外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理的時(shí)候,是有很多國(guó)家規(guī)定和會(huì)計(jì)原則進(jìn)行規(guī)范的,其信息必須要真是可靠,具有可驗(yàn)證性,重點(diǎn)反映企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。

          而管理會(huì)計(jì)并不受到這些制度的影響,他們可以根據(jù)實(shí)際的需求采用一定的方法來(lái)對(duì)信息進(jìn)行處理,沒有固定套路的限制,可以提供很多非貨幣計(jì)量的信息,而且管理會(huì)計(jì)在處理信息時(shí)更加靈活,最后的信息量一般也比較大。由于這種工作需求上的不同,對(duì)于兩種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)要求也不一樣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更注重扎實(shí)的基礎(chǔ),熟悉的業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木,而管理?huì)計(jì)除了要掌握相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)之外,還要具備統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)軟件等知識(shí),要求有更寬的知識(shí)面。

          二、現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的策略

          (一)樹立正確的會(huì)計(jì)觀是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的前提

          在很多企業(yè)中,會(huì)計(jì)都是作為一種對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行報(bào)告、記錄的一種職位,很少能夠讓會(huì)計(jì)工作參與到企業(yè)的管理當(dāng)中,而要讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合,首先得再觀念上改變對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),接受會(huì)計(jì)也能為企業(yè)管理帶來(lái)幫助這個(gè)觀念。其次,會(huì)計(jì)人員在人們的印象中無(wú)非是進(jìn)行計(jì)算,他們對(duì)于財(cái)務(wù)方面的熟練程度非常高,但是要參與企業(yè)決策還有很多不足,這就需要企業(yè)來(lái)引進(jìn)高素質(zhì)的人才,對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)。

          (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合要循序漸進(jìn)

          要實(shí)現(xiàn)這兩種會(huì)計(jì)的融合,首先要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概念有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)他們二者的特征和在企業(yè)中發(fā)揮的作用非常了解,二者融合是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,而不是一蹴而就,要在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的過(guò)渡,之所以要緩慢進(jìn)行,還有一個(gè)原因就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的概念已經(jīng)根深蒂固,二者融合要在每一個(gè)環(huán)境都完美的銜接才能真正給企業(yè)帶來(lái)利益。

          (三)建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度

          企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建立有一套完整的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為指導(dǎo),當(dāng)前我國(guó)多數(shù)企業(yè)也都已建立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,在日常會(huì)計(jì)核算、對(duì)外信息披露方面都以實(shí)現(xiàn)了有章可循,但在管理會(huì)計(jì)制度方面還比較欠缺,因此,企業(yè)應(yīng)逐步建立和完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度,明確管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的管理權(quán)限和職能,使其發(fā)揮作用。

          三、結(jié)束語(yǔ)

          總之,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合可以讓企業(yè)得到更好的發(fā)展,充分利用二者各自的優(yōu)勢(shì)來(lái)為企業(yè)的決策提供更多的幫助,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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