淺析如何實現幼教師資培訓力量的整合
論文關鍵詞:幼教師資 培訓 整合
論文摘要:"本文主要結合當前幼教師資培訓教育的現狀,對實現幼教師資培訓的力量整合對策進行分析與闡釋,以優化調整幼教師資的知識結構,提高幼教質量。
若想提高幼教的專業水平,需不斷完善幼教的在職教育工作,通過對幼教師資培訓力量的整合,可有效提升培訓效率與培訓質量,提高幼師的個人技能與職業素質,充分發揮專業素養在職業生涯中的重要作用。以下將對實現幼教師資培訓力量整合的有效對策進行分析:
1、構建培養與培訓一體化體系
目前,構建培養、培訓一體化的幼教師資培訓基地,是實現教學實踐基地、教學資源共享的重要形式,但是在實際開展工作中,仍存在嚴重的缺陷與不足,例如缺乏教師職前培養與職后培訓一體化的意識,缺乏整體思考和宏觀設計,沒有指定整體實施方案與規劃,造成教師職前培養和職后培訓相分離,尤其對于幼教職后培訓在教育理論、教學內容、教學技能培養等方面與教育實踐相脫節;存在著將學科理論知識作為惟一研修目標的傾向,甚至僅是“中師”或者“高師”課程的重復浪費;職后培訓師資以兼職為主,受自身專業發展與教育水平的局限,導致在培訓內容上的零碎、在教學水平上的倒掛等,導致繼續教育的內容無法滿
足教師專業成長的需要。
因此,若想保障幼教師資培訓的力量整合,必須加快實現培養培訓一體化。首先,在思想上更新教育理念,尤其注重職后教育改革,既要將教師進修當做教育制度,也要在思想上提高職后教育的重視程度,充分認識到幼師的進步與成行離不開職前培養與職后培訓的有機結合;其次,加強對幼教理論知識的深入探索,以教師的綜合發展為核心,提出幼教一體化的整體性思考與實施方案,分別確定職前培養目標與職后培訓任務,合理安排教學計劃、設置課程、加強實踐性教學等,不斷調整優化課程結構,整合課程內容,做到環環相扣,確保教師職業生涯的順利實施。最后,建立相應培訓制度,高度重視教師教學實踐能力的培訓和提高,根據教師發展的各個階段特點建立新教師入職培訓、骨干教師培訓認證、專家型教師培訓制度,加快教師專業成長的進程,同時根據不同類型幼兒教師分類培訓,保障各類教師在專業發展方面得到長足的進步和提高。
2、提高幼教自主學習積極性
讓教師成為培訓的主體,最主要表現形式為“參與式培訓”,這種培訓方法注重幼師的主動參與,讓他們在培訓過程中積極動口、動手、動腦,在培訓中有所收益,得以發展。因此,在整體性師資培訓中,應強調“人人參與”的教師自覺意識與行為。在此基礎上,應強調多種培訓方法與形式相結合,尤其注重理論與實踐相結合,例如:觀摩活動與研討活動相結合;講座與答疑相結合;教育活動評比與優秀案例、專題論文評比相結合;觀看錄像與主題討論相結合;評比活動與公開展示相結合等等。
3、針對不同層次教師開展多樣化教學
對于剛參加工作的教師,應鼓勵他們與本園有經驗的教師相結合,偏向于園內教育理念、教育方法、教師崗位職責、基本管理常規及班級管理方法、對園內兒童的熟悉了解等基本內容;對于中青年骨干教師,應加強他們之間的溝通與交流,通過“走出去、請進來”的培訓方式,讓內容更偏向于對全新教育理念及實踐方法的應用,提高如何在行動中對教育實踐進行反思的技能;而對于有一定經驗、理論水平較高的優勢來說,則應看作是園內的重要資源,為他們多多提供施展自己才華的機會,給他們提供條件來為教師的在職培訓貢獻自己的聰明與才智。相信由他們組織的小型培訓研討會將會更受廣大教師的歡迎和更有利于教師的專業成長。
4、不斷優化教學內容與教學方法
在教學內容與教學方法上,應注重改變過去單純重視理論講授、照搬照抄普通教育的教學模式,注重培訓的實踐性培養,以教師實際發展為出發點,構建與當前信息社會相適應的繼續教育的新模式,并輔助現代化教學手段。在教學內容的選擇上,應實現“使用與創新相結合、拓寬與深化相結合”的原則,優化教學內容。一方面,考慮幼師的實際工作需要;另一方面,跟上時代和教育教學改革的步伐,反映教育教學改革的最新信息。根據相關調查,對于過去的師資培訓,大多幼師反映更需要拓寬知識、掌握現代教學技能,而并非學習教育學或心理學等理論課內容,他們認為教育理論難以解決在教學中遇到的實際難題。因此,在教育內容與教育方法的改革方面,首先,創立適合于幼師積極參與的學習環境,讓他們主動參與到培訓工作中。同時,應創設能把理論遷移到實際教學中去的學習與教學環境,如進入幼兒園班級,針對當前學習主題作實地觀察,或作為旁觀者分析別人的教學過程。也可利用現代化教學手段,如錄像、多媒體等技術,創設虛擬課堂,利用生動直觀的形象,喚起學習者記憶中的有關知識、經驗和表象,使新舊知識聯系起來,達到對知識的理解和運用。其次,加強教學實踐,例如針對某一教學中遇到的實際問題開展說課、講課或者評課活動,實現培訓工作和實際教學的有機結合。在教師說課、學員講課、大家評課的過程中,學員可民主評議、自由討論,更能與自己的教學實踐相結合,得到切實的提高。
5、“教育會診”與“現場研修”
一方面,教育會診主要通過集體討論等方式,幫助教師解決教學中遇到的實際問題,是提高教師智慧、提高工作效率的一種培訓模式,提倡“園本培訓”。在園本培訓中采取問題立項,專家引領,集體討論,同伴互助以及總結反思,螺旋前行等策略是實施教育會診的有效途徑。通過“教育會診”模式,以集體探討、共同“診斷”的方式,幫助幼兒教師解決問題,提升教育智慧的培訓模式。這種教育模式具有一定的合作性、親歷性及場景性特點,也就說,這種方法基于幼兒教育的具體場域,基于教師的親身實踐,在專家、同伴的共同討論與“診斷”中,得到知識的內化和智慧的養成。另一方面,現場研修是專題培訓與現場研修相互銜接與呼應的在職培訓方式。在專題培訓中,教師通過自己的親身經歷和體驗,獲得對新理念和新策略的真正理解和感悟,再進入教育現場進行實際運用和創造性的使用。隨著現場研究教學模式的深入,可將實踐中的實際問題轉變為培訓內容,這是一個不斷螺旋上升、循環發展的研訓一體化過程,也是不斷轉變行為的培訓過程,在幼教師資培訓中獲得良好收益!
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