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      1. 技工院校班主任管理工作淺議

        時間:2024-07-23 19:23:31 論文范文 我要投稿

        技工院校班主任管理工作淺議

        [摘要] 班主任,顧名思義即一個班級的責任人,身上擔負著幾十名學生的教育管理工作和校領導、家長的期望。沉重的擔子讓班主任付出的不只是每天八小時的工作時間,辦公室與教室之間每天數十趟走動的體力勞動,更多的是八小時之外仍舊考慮班級管理工作,如何處理學生紛繁復雜事務所花的心思。
        [關鍵詞] 班主任  技工院校  管理
                班主任,顧名思義即一個班級的責任人,身上擔負著幾十名學生的教育管理工作和校領導、家長的期望。沉重的擔子讓班主任付出的不只是每天八小時的工作時間,辦公室與教室之間每天數十趟走動的體力勞動,更多的是八小時之外仍舊考慮班級管理工作,如何處理學生紛繁復雜事務所花的心思。他不僅是位嚴師,要抓好班級的常規管理工作;他也是位靈活多面的調解員,要協調好任課教師的關系,理順家長工作;他還是學生們的良師益友,激勵培養學生奮進成才……班主任不只是個體力活,更是個腦力活,身累心更累。
          而技工院校因其生源的特殊性,學校與就業的緊密聯系及社會普遍認識的片面性等特點,班主任的工作與普通中學、大學相比又有不同。
                一、技工院校學生的特殊性
          (一)學生學習成績不佳,缺乏自信心。
          技工院校的培養目標是技術性人才,招生途徑與普通高中、大學不同,其招生信息不是由初高中學校傳達給學生,在中高考畢業生中擇優錄取,而是靠學校的實力、口碑、專業和就業等吸引學生的關注,加之學生及家長對技工院校不如高等學府的片面認識,招來的學生往往都成績不佳,良莠不齊。
         。ǘ⿲W生自我約束力不強,自我意識膨脹。
                應該承認技工院校的學生大多是初高中學習成績不佳的學困生,是班級中的邊緣學生。這些學生大多缺乏必要的自我控制力,紀律性較差。對學校的各種規章制度、班規等引不起足夠的重視,有時雖不是刻意違規,但是個人的言行已經觸到了紀律的底線。他們內心所要的自由與學生應該遵守的行為規范發生了沖突。
         。ㄈ⿲ξ磥頍o規劃,缺少目標和理想。
          初高中畢業的學生心智尚未成熟,對個人的未來無法認清。許多學生在學習過程中不盡全力,認為技工院校的學習成績并不重要,甚至對所選的專業知之甚少,抱著試著學的態度……這些必然影響其日常的學習生活,讓學生心浮氣
          二、學生管理問題
          面對這樣一群特殊的技工院校學生,身為班主任在進行教育教學管理時,既要有常法,又要不走尋常路。
         。ㄒ唬⿴椭鷮W生樹立自信心。
                自信心的缺失必然使學生沒有了學習的積極性,其學習效果肯定不佳。要促進其學習,除了學習習慣的逐步養成,更重要的是幫助學生樹立起學習的自信心。
          首先,引導學生正確地認識自己。雖然沒有考入高中、大學,進的是技工院校的大門,但這并不等于自己就低人一等。初高中畢業生進入技工院校學習,奔的就是實際的學好過硬技術,找到理想的好工作。雖然學習成績在中學階段差一些,但并不代表動手能力差、技術差,做金藍領同樣是人才。
          其次,引導學生正確地認識技工院校和技術教育。技工院校不等同于普通全日制大學,它更側重于學生技術的培養,培養的學生的動手能力極強,能符合企業用工的需求,比普通大學有更高的就業率,其畢業生也更受社會歡迎。在學歷上,高級技工享受大專同等待遇,技師享受本科同等待遇,技工院校同樣是人才輩出的成功者的搖籃,是社會發展不可或缺的重要人才培訓基地,技術教育也為現代社會的高速發展提供了大量的人才儲備。(二)打造優秀班集體,班風正、學風良。
          1、常規管理常抓不懈。
          初入校建班時,班主任便要在班上公布班規。班級規定要人人皆知,大家共守并互相監督。 
        嚴格的班規能規范班級學生的言行舉止,作為校規校紀的適當補充,班規更能體現班級文化和特色,讓學生有班級歸屬感。更利于班級向心力的快速形成。
                結合校規校紀和班規,對班級的日常管理要常抓不懈。嚴格考勤制度,詳記上課出勤率,廣播操出操,衛生考核等情況。
                學生腦繃一根弦,時刻不敢放松自己,必能打造紀律嚴明的集體。
          2.注意學生梯度,培養得力助手。
          入學一段時間后,學生隨著環境、學習、老師、同學的熟悉,也會漸漸還原自己本來的面目,暴露出很多情況,不再是紀律學習多方面表現優秀的好學生。此時,班主任要及時了解學生的真實情況,注意學生的梯度,從中選拔思想進步,有工作能力的學生培養成班主任的得力助手。
          培養班干部既要樹立起威信,又要充分的信任學生,真正放手讓他們在實際工作中去鍛煉自己,不斷提高其自我管理和管理班級事務的能力。
          3.樹榜樣,形成積極上進學風。
          榜樣的力量是無窮的。在充分了解班級、學生信息情況的基礎上,及時肯定并大力表揚學生的進步和對班級的貢獻,以激勵其他學生向其學習,縮小差距。
                4.班級管理要公平公正,獎罰分明。
          校規校紀和班規面前要人人平等,班主任在處理問題時也要對事不對人,不因個人的主觀因素而影響對問題的處理,做到獎罰分明,一碗水端平,讓學生心服口服。
          5.積極配合學校工作,學習實踐兩手抓。
                學校組織的各項活動班主任要好找學生積極參加,以班級為單位的校級活動是團結班集體,培養集體榮譽感,增加班級凝聚力的最好契機。
          三、做好角色的轉換
                班主任不僅是管理班級的責任人,學生學習生活中的良師益友,還是隨時觀察學生在校狀況的偵察兵,疏導學生心理問題的心理師,協調任課教師關系的協調員,聯絡家長的聯絡員等。各種角色都賦予了班主任老師不同的任務要求。
                對待學生,要有愛心和耐心。教育本就是一個漫長等待的過程,作為和學生朝夕相處、聯系最多的班主任,更要對學生關愛有加,隨時隨地了解學生的思想動態,找學生做深入地詳談,做學生的傾聽者、知心人。
                對待任課教師,班主任都盡量協調好各種關系,隨時處理學生與老師之間的各種誤會或問題,構建和諧的師生關系。
                對待家長,要及時溝通聯系,向家長談談學生的在校情況,同時了解孩子在家的表現,老師和家長的教育合力必然使教育溝通更順暢,家校關系更和諧,最終是家長、學生、學校三方受益。
                班主任在面對各方面時的不同角色轉換,既是對教師的高要求,也是對家校雙方的高度負責,更重要的是學生學習培養的需要。
                總之,班主任這個班級中責任人要有高度的責任心,才能不負學校領導和家長的期望,才能無愧于講臺下那一雙雙純凈的眼睛。
        [參考文獻]
        [1] 《給教師的建議》(修訂版),蘇霍姆林斯基,教育科學出版社
        [2] 《班主任工作概論》,山東大學出版社 

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