工程施工企業信息化建設問題研究
隨著建筑工程領域信息化水準的提升，配套的管理工作也會提升到相應的高度。信息化技術降低了信息收集工作的難度，工作者利用當前已有的傳感設備就可以實現各種數據的實時傳輸與交流。
摘要：隨著科學技術的進步，在建筑工程項目的管理方面，大多采用信息化的管理，這樣可以縮短工程的工期，提高組織能力，還節約工程的項目成本等。本文主要介紹了建筑工程施工項目信息化管理的特點、重要性和在建筑工程中的建設信息化管理的對策。
關鍵詞：工程施工;信息化;建設
隨著信息化的高速發展，不同行業領域的發展模式都有了很大的改變。工程領域在變革發展的過程中，信息化程度也不斷增強。整個工程領域信息化技術的加強，使得信息網絡技術的效用得到了充分的發揮，這也成為企業后期發展變革的趨勢。基于此種情況，大小企業都希望鞏固自身的地位，獲取更多的機遇來發展壯大自己，建筑工程企業也需要充分發揮信息網絡技術的特征，從而提升自身的整體實力。信息化對于提升企業整體的競爭水準又重要作用，對于整個行業效率的提升也有重要意義。
1、建筑工程項目信息化的屬性特征
(1)工作量大。由于工程都是系統化的工作，需要諸多人員的參與，會消耗大量的人力、物力以及財力，所以在具體施工環節，需要充分發揮已有資源的效用，使得每臺設備的效用都能充分發揮。此外，還需要確保工程進行環節里每個流程的有效銜接，這也充分說明了工程項目對應的工作量十分龐大。
(2)涉及面廣。就信息化在施工項目領域的運用而言，會涉及諸多專業、部門的管控。一般來說，對建筑工程項目進行管理時，需要充分整合財務部、策劃部、物資部以及實驗室等多個部門;而對于參與人員來說，則需要密切和技術人員、施工人員等多個主體的交流。對于涉及的材料來說，包括與工程相關的日志、進度表以及質量信息表等。
(3)信息流量大。當今社會是一個信息社會，信息也成為一種重要的資源。不管是哪個行業領域的管理工作，都離不開信息的支撐，利用信息化手段能夠有效精簡瑣碎的工作。對于工程項目管理而言，由于自身涵蓋的信息流量十分大，只有依托信息化手段才能推動各項管理工作的順利開展。整個領域內部的管理環節之間有密切的聯系，不同的環節流程通過存有的聯系，便推動了管理工作的順利開展，這也導致該領域管理工作含有著很大的信息量。
(4)滿足設計與施工的雙重標準。相對于其他領域項目而言，建筑工程項目有很強的特殊性，自身的設計與施工環節也是分離的：設計院負責整個設計活動，施工單位則負責具體的施工環節。由于建筑工程的模式多種多樣，利用信息化技術時，只有全流程地進行針對性設計使用才能發揮出更好的效果，使得整個項目的效果達到預期的標準，施工單位也需要致力于培養一些混合型人才。整體上而言，基于設計與施工的雙向要求，才能確保工程項目達到較好的效果。
(5)專業性強。建筑工程管理是一門復雜的學科，涉及到的設備、材料以及工種等諸多方面的管理，表現出十分強的專業性。工程項目管理對應的要求也很多，涵蓋的領域也是多方面的，因此工程項目管理人員需要具備較高的專業化水平。對工程項目進行信息化管理時，需要密切聯系實際發展概況，利用最新的數據以及專業知識來指導實踐工作的開展。
2、建筑工程項目推行信息化管理的作用
在建筑工程項目方面開展信息化管理，能有效壓縮管理人員的工作負擔，促進工作效率的提升。與此同時，信息化管理軟件為項目管理者提供了健全的平臺，將不同部門密切地聯系起來。在實踐操作環節，信息化管理可以充分發揮信息公告的效用，從而提升信息傳遞的效率，確保數據信息的精準性與時效性。當傳遞的信息規模比較大而且覆蓋面十分廣闊時，利用信息化管理技術則能起到很好的效果，不僅可以實時更新數據信息，還能對整個工程涉及的部門開展高效的督檢，提升整個管理工作的規范性與質量。另外，信息化管理技術對于壓縮管理費用、加快工程進度等諸多方面都有不可忽視的作用。
3、促進建筑工程項目信息化發展的措施
(1)加大思想層面的重視力度。建筑企業要想向現代化企業邁進，就必須重視信息化技術的發展，信息技術對于企業自身的發展也起著至關重要的作用。立足建筑施工領域相關人士的維度而言，需要提升自身的視野，合理預測行業未來發展趨勢，并開展針對性地學習，不斷提升企業職員的整體素養，這樣為企業在激烈的市場競爭領域立于不敗之地打下牢實基礎。
(2)提前做好準備工作。開展具體的建筑工程施工項目之前，需要落實好各項準備工作。首先，結合項目部門自身的發展概況，選擇一定比例的專業人員負責各環節工作，對其開展相應的培訓，使得不同部門之間的工作能夠有效銜接起來，為各項數據信息的傳遞創造有利條件。針對不同部門的專業人員，定期開展專業培訓活動，提升職員們信息技術水平。對錄入人員來說，需要明確不同施工環節存有的聯系，使得各項工作的目標都能夠通過信息化技術關聯起來，在整體上推進項目工程建設工作的順利開展。
(3)提升信息收集水平。建筑工程項目涵蓋的信息量是十分龐大的，各類信息之間也存有很強的關聯性。借助信息化技術，便能有效提升各項工作的效率以及準確性，尤其是信息收集方面，需要充分整合各個部門，這樣才能使得各項數據信息能夠實時更新。信息化技術降低了信息收集工作的難度，工作者利用當前已有的傳感設備就可以實現各種數據的實時傳輸與交流。
(4)提升整個行業的信息化運用水準。隨著建筑工程領域信息化水準的提升，配套的管理工作也會提升到相應的高度。圍繞信息開展的收集、存儲、處理以及運用等一系列流程都需要依托自動化技術來完成，整個施工項目流程里對應的信息資源才能充分共享，也為企業管理者的決策提供了強健的數據信息支撐。當前，大部分建筑工程企業使用的信息化管理軟件都是從專業軟件公司購進的，企業的職員只有熟悉軟件的操作運用，并結合自身的實際施工概況，才能充分發揮管理軟件最大的效用，企業也需要致力于培養一批專業化的軟件技術人員。
(5)健全整個信息化管理體系。很多建筑單位在管理工作中的目標不夠明確，缺乏科學的規劃，部分職員對信息化管理系統的重視力度也十分缺乏，在信息錄入環節敷衍了事，導致整個工程項目管理的效率低下。因此，建筑企業需要從管理的模式、理念、技術以及職員素養等多個方面進行綜合性提升。
參考文獻：
[1]張濤，淺談建筑工程施工項目的信息化建設[J].低碳世界，2016(13)
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