建筑施工管理存在的問題及措施的論文

建筑施工管理存在的問題及措施的論文

　　1做好施工管理在建筑工程生產活動中的積極意義

　　長期以來，建筑工程施工管理在建筑工程施工活動中都發揮著極為重要的作用。施工管理涵蓋建筑工程施工過程中的各個方面，是建筑工程施工系統化、規范化、科學化、有序化的根本保障措施。缺乏施工管理，不僅會導致施工材料的大量浪費，延誤工期，更可能直接損害工程施工質量，甚至對工程安全造成不可預估的負面影響。經過長期的生產實踐，越來越多的建筑企業逐漸認識到施工管理的重要意義，開始致力于施工管理的研究和實施。施工管理在建筑工程施工活動中的作用主要體現在以下方面：一是施工質量管理，質量是建筑工程的核心屬性。開展施工管理首先要抓好工程質量管理，通過一系列措施保障施工質量是施工管理的主要內容。建筑工程施工階段涉及到大量人員、物資、設備和資金的調配與使用。只有按照科學合理的方法組織、使用好這些資源，充分發揮各類資源的功效，才能最大限度地降低工程成本，提高施工質量，保障工程安全有序進行。如果施工管理做不到位，各道工序各自為政，彼此間缺乏有效的協調，實施過程中互相干擾、影響，不但會發生沖突，引發矛盾，降低工程施工效率，還會威脅到施工質量。工程施工工期是施工管理的另外一個重要管理對象�，F代社會，人們對于時間的重要性都有了充分的認識和了解。在建筑領域，甲、乙雙方簽訂施工合同時，都會對工期有著明確的規定，如果施工單位不能按期交工，還會予以一定程度的經濟懲罰。工期已經成為影響建筑施工企業經濟效益水平的一個重要因素。因此，在建筑工程施工管理過程中，建筑施工單位都會在保障工程質量安全的前提下，通過各種有力措施加快施工速度，盡可能縮短工期，從而保障企業的經濟效益。施工管理，是一項系統性工程。它通過資源管理、信息管理、檔案管理等多個手段，對建筑工程各個環節加以控制，各種手段、途徑既各成體系，彼此間又充分協調，有著很強的聯系與互動，從而構成一個緊密的控制體系，令工程施工各個環節、步驟都按照設計方案執行，最終實現工程整體的質量安全目標。經過多年的發展，施工管理已經發展成一門綜合性學科，對于保障項目投資目標的實現，提升企業形象，增強企業核心競爭力，實現可持續健康發展有著極為重要的作用和影響。

　　2當前建筑工程施工管理中存在的主要問題

　　建筑工程施工管理涵蓋內容十分豐富，影響因素眾多，具體實施過程中難度較高。而我國建筑工程施工管理尚處于起步發展階段，在許多方面都存在著一定的問題。加強對這些問題的研究與分析，是做好工程建筑施工管理的基礎條件。

　　2.1施工管理在設計階段存在的問題

　　施工設計是建筑工程的藍圖和基礎。設計階段是建筑工程的起點，對于工程整體施工質量、安全都有著十分重要的影響。高水平的施工設計，不僅有利于提高工程性能指標、工程質量，還有助于施工各道工序和諧運轉，提高施工效率和安全水平。此外，工程施工成本也是施工設計水平的一個重要體現。好的施工設計有助于合理控制工程造價，從而在保障工程質量的同時實現更高水平的經濟效益。同時，施工過程中難免會遇到許多不確定因素。在施工設計階段，針對施工過程中的可能發生的異常情況制定科學有效的應急預案，可以最大限度地降低施工風險，減少損失。目前，許多工程設計沒有履行招投標手續，而是采用委托設計的方式直接交由某設計單位完成，無法實現設計方案的最優化，設計質量難以保證。

　　2.2施工管理在招投標階段存在的問題

　　建筑工程依法履行招投標程序是我國依法治國方針在建筑行業的具體體現。招投標活動通過公正、公平、公開的招投標，有助于實現經濟效益和工程質量的最優化，有助于保證施工單位和建設單位的合法權益，是建筑行業和諧發展的重要措施。當前許多工程由于各種原因，沒有履行招投標程序，給工程質量、安全帶來威脅。

　　2.3施工管理在施工階段存在的問題

　　施工階段是建筑工程實施過程中的主要組成，用時最長，運用的各種資源最多，對于施工質量、安全、工期、成本等影響最大。當前施工過程中，經常出現材料、設備管理、使用不善，造成浪費或無謂損耗，設備缺乏保養，發生故障妨礙施工，施工方案安排不當，相鄰工序發生作業沖突等問題。這些問題都給工程的順利實施帶來了負面影響。

　　3加強建筑工程施工管理的對策建議

　　一要抓好施工設計管理，認真履行招投標程序，本著公開、公正、公平的原則擇優選擇設計單位，從而保障設計方案在各方面都能達到理想狀態。二是要抓好施工隊伍管理，規范施工隊伍選擇標準，制定詳細的管理制度和管理措施并認真加以落實。三是嚴把施工材料采購關。采購人員按照施工要求進行采購，要多方詢價，橫向對比各個供應商產品的性能、質量、價格和穩定性，選擇綜合性能最好的。

　　4結束語

　　當前，我國城市化建設正在逐步加快，建筑行業的發展空間十分廣闊。而人們對于建筑質量安全要求的不斷提高，也給建筑企業帶來較大壓力。與此同時，全球市場一體化，特別是外資企業的進入，更使得國內建筑企業面臨著嚴峻的考驗。加強施工管理，提高工程安全質量水平，擴大企業盈利空間，對于建筑企業增強市場競爭力，在激烈的市場競爭中站穩腳跟，發展壯大，實現可持續發展具有非常重要的現實意義。

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