市政工程監理的問題再探討論文

關于市政工程監理的問題再探討論文

　　摘要：本文就通過介紹市政工程的基本方面，提出市政監理面臨的局面，并建設性的提出一些解決方案，為市政工程建設的發展奠定了基礎。

　　關鍵詞：市政工程：監理;城市建設

　　市政工程建設監理是一個新興的行業，是伴隨著城市經濟的發展和城市建設的發展應運而生的。市政工程建設監理的目的是為了滿足日益增長的工程建設質量的要求，提高整個行業的建筑工程水平，對目前的工程項目管理進行一個框架性、制度性的約束，通過體系化來提升目前的丁程建筑項目管理水平。由于其牽涉T程建設的每一個時期，與各個部門都要打交道，因此管理起來也十分的復雜，尤其是它所具有的工期緊、投資大、管理部門多的特點，對這一關系著市政建設的重要抓手產生了很大的影響。

　　1.當前市政工程監理面臨的問題

　　1.1 建筑施工單位行政化嚴重，合同意識缺乏

　　合同是每一項工程開展的最基本條件。首先應該在工程施工前就明確監理合同中委托人和監理人的權力、義務和責任，這樣才能責任到人，負責到位。其次，在工程項目進行過程中，市政工程一定要按照合同的要求進行施工，履行合同的內容。一旦出現空置合同，不遵守承諾的現象，不僅會導致項目建設過程中監理這一行為的公正性和權威性受到挑戰，同時也會削弱建立權力，不斷地增加各種義務，從而造成監理獨立地位的喪失。這種情況通常那個表現為市政工程監理單位的行政化。當工程監理有建筑商委托成立，當監理工作的內容開始受到行政的影響，當建筑商開始對工程監理有話語權，那么市政工程監理也就不能正常運行了。再次，不履行合同的內容還包括市政監理費用的支付不符合預期。很多監理費用都是由建筑商支付的，會出現拖款、欠款的形式，這就會對市政監理造成負面影響。

　　1.2建設施工方與監理方的關系不平等

　　監理工作的力度達到一定的程度才能保證工程監理工作的正常運行。因此，目前市政工程項目施工過程中監理方的地位總是比施工方低的現狀，實際上嚴重影響監理作用的而發揮。這一現狀的原因除了傳統的建筑體制的原因以外，工程監理單位與建筑工程供過于求的失衡也是原因之一。雖然傳統的工程指揮部的模式在施工方和監理方地位不平等的現象中起著主要原因，但也不可以忽視，由于市政工程建設的變少，監理單位數量不斷增多，并且不注意建立過程的規范性也是重要原因。此外，建筑施工方拖欠監理單位工資，也對監理單位發揮正常監理功效產生影響。

　　1.3市政工程監理單位自身不完善

　　首先，市政監理單位的監管工作不到位。在實際的建立過程中，在更多經濟利益的誘惑下，有一些監理企業會違背工作原則，為了管理費用，將項目交給不符合資質要求的企業完成，這不僅給監理單位的口碑造成惡劣影響，也嚴重挑戰了建筑高質量要求的限定。其次，市政工程監理單位的管理不完善。監理單位應該通過建筑資質管理對行業的企業進行調控，這是保證建筑行業可持續健康發展的重要舉措。但目前的發展態勢看來，監理T作的不到位造成了建筑市場內工序失衡，各個企業不正當競爭充斥，建筑市場一片混亂。同時，市政工程監理缺乏協調性。在監理過程中，監理工程師的主要責任就是三控、三管、一協調，但是在實際的運行過程中，監理工程師的權力大部分都放到質量控制上，在其他方面缺少權力保障，影響建

　　2.完善市政工程監理工作的對策

　　2.1 規范建設施工方的行為，加強合同意識

　　首先，要規范建筑施工方的行為。要賦予監理方一定的權力，才能實現多少對施工方的有效制約。監理方要明確自己在市政工程施工中的地位，對施工方的行為進行規范，通過實際施工過程中各方職能的實現改變監理方和建筑施工方的地位分布，從而實現市政工程質量的有效提高;其次，要加強合同管理，增強合同意識。這需要各方不斷學習和提升政治素質，在充分發揮業務能力的同時，共同合作，保證市政工程的質量，為城市建設和發展獻出一份力量。

　　2.2市政工程監理單位要加大監理力度，認真履行職責

　　首先就是要加強管理力度，表現在監理工程師要高度認真負責，每一位工程師都應該做到“五勤”：手勤，對工程中可能出現的問題要提高緊惕，一旦發現要隨時記錄;眼勤，就是要通過對施工圖和現場環境考察，實時了解項目設計的各個部位和施工情況;腿勤，就是要關注施工現場，經常到施工現場檢查;腦勤，就是監理工程師應該勤動腦，熟悉圖紙，積極出謀獻策保證工程的質量;口勤，就是要經常提醒施T人員，提醒經常容易犯的錯誤。在工作深度和T作方式上做到“準”“嚴”、“細”、“實”，就是要求做到處理問題準確及時，工作處要細心細致，嚴格按照施工要求，嚴把質量關，對出現的問題做到實質性處理，監理師做好一天都要跟班旁監，對出現的問題進行及時的處理，保證監理工作的順利進行。

　　2.3加強監理單位的環保、安全監理

　　城市建設與每一位居民的生活都有不可分割的聯系，尤其是在居民聚集區進行的施工，安全和環保的實現就越發顯得重要。所以說，市政工程監理單位要做到以下幾點：首先，為了保證施工的順利進行需要保證施工環境周邊的安靜和清潔，這是監理過程中應該注意到的問題;其次，安全性是最重要的一個換季，監理單位一定要注意增加和檢驗所有的安全防護設施，保證施工人員和周圍居民的安全;再次，監理在施工過程中應把安全、環保作為自己份內的工作，對每個工點的安全防護設施先進行檢查，只有各種標準合格之后才能夠開工，對開工工點的揚塵、噪聲、安全防護設施隨時進行監督檢查，保證施工現場清潔、安全。

　　3.結語

　　目前，工程建設監理已經得到了長足的發展，隨經濟發展的進步和整個建筑行業的興起，越來越發揮其特有的作用。但不得不承認，其管理系統的復雜性和廣泛性仍然對其進一步發展產生重要影響。面對其固有工期緊、投資大、管理部門眾多的特點，采取有效措施規避風險，是進一步完善市政工程監理工作的重點。

　　參考文獻

　　[1]錢春洪.關于市政工程監理若干問題的討論LI】，科技與生活，2016(2).

　　[2]馮洪元.論市政工程監理現場的規范化管理U】，現代商貿工業，2016(24).

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