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      1. 培訓活動策劃書的

        時間:2020-12-07 20:20:07 策劃書 我要投稿

        培訓活動策劃書的精選范文

          托管商學院培訓策劃書

        培訓活動策劃書的精選范文

          和君智業投資管理有限公司

          20XX-3-9

          一、 培訓背景

          面對現在的家居建材市場上激烈的競爭,如何讓自己的公司能夠脫穎而出,成為家居建材領域的引領者、如何讓自己的品牌快速暢銷全球等等,這些問題一直困擾著各大企業老板們。

          二、 培訓目的

          通過這次活動培養我們作為企業老板的綜合思維,快速引領我們的公司脫穎而出成為家居建材領域的引領者,讓我們的品牌快速國際化,全球化

          三、 培訓時間

          20XX年5月13日-XX日

          四、 培訓地點

          遼寧·海城

          五、 培訓地點

          ***國際大酒店二樓會議廳

          六、 參訓人員

          大約250人

          七、 培訓對象

          家居建材行業的企業老板

          八、 培訓準備過程

          1、 準備階段(4月中旬)

          1)、確定培訓人數,與培訓講師溝通需要準備的物料、場地要求等

          2)、與拓展培訓公司溝通。陳述我們公司需要達到的培訓目的,預約時間、商議費用。具體要求如下:

          i. 明確培訓的目的',首先能使所有的企業老板放下工作壓力、集中精神全身心的投入到培訓中去;其次緩解老板與老板之間的陌生感,使他們快速建立信任和彼此的認同感;培養老板之間的團結、凝聚力。

          ii. 培訓項目要求簡單、易懂、易操作,能夠快速調動企業老板參與培訓,并全身心投入培訓;所做項目一定要新穎,保證95%以上企業老板沒有參與過;培訓的場面一定要“高大上”,能夠吸引受訓企業老板的參與積極性;項目場景設施一定要有仿

          真性、創新性;注意培訓當天每一個環節的細節(音箱、影視、燈光效果等),注意每一位培訓師的言行舉止;能夠保證培訓項目100%達到預計培訓效果;

          iii. 針對培訓對象的特殊性,與拓展公司溝通培訓科目,最好是拿出培訓方案后,能夠與我公司主管進行共同探討,篩選科學可行的培訓科目,確保培訓當天順利完成。

          iv. 溝通我們公司需要準備的環節,如班主任的參與環節、會務顧問的協助等等

          v. 協助拓展公司與酒店進行溝通,如對會場大小的要求,場景、道具、音響、影視、燈光效果的準備等

          vi. 對受訓企業老板的要求,培訓當天服裝、鞋的要求等等

          vii. 拓展公司需要在預定時間給出培訓方案及流程。附:概述每一個項目的培訓簡介。

          3)、與酒店溝通。會議廳的前期勘探,房間預定,要求并協助準備培訓講師以及拓展培訓師需要的物料,預約時間和談租金。

          4)、受訓團隊的車位安排,就餐位置的勘探,確保培訓期間能夠不耽誤培訓時間安排,

          5)、安全應急評估,確保培訓能夠安全有序進行。

          6)、胸牌制作

          2、中期準備(前三天)

          1)、培訓開始前三天,聯系培訓講師、拓展培訓基地、酒店確定時間,確保培訓能按時進行。

          2)、聯系受訓團隊,提醒培訓時間,確定受訓人數,提供乘車、駕車路線圖等。

          3)、準備活動當天所需物料,pos機、打印機等,簽到臺的準備,

          3、培訓前一天晚上

          1)、聯系培訓講師、拓展培訓師提前到位。

          2)、與酒店溝通會場、住宿、停車等事項

          3)、聯系各單位匯集在一起開會,溝通商洽培訓當天注意事項。

          4)、與拓展培訓主講,以及他們的培訓團隊進行見面,再次強調我們的培訓目標,注意安全、言行舉止等。

          4、培訓過程中

          1)、會場簽到處的設置,做好受訓團隊的簽到,胸牌的發放,進場秩序的維持;

          2)、協助培訓講師、拓展培訓中心做好每一個課程;

          3)、隨時做好安全應急防護措施,保證會議安全有序進行;

          4)、協助拓展公司完成培訓項目,幫忙負責培訓項目中的安全工作,觀察受訓企業老板的心理狀態,及時反饋拓展公司,做好協調工作,力爭讓所有企業老板能夠高效率參與培訓,避免“逆反思想”、“厭倦培訓思想”。做好場面控制,避免受訓企業老板與拓展公司員工的沖突(這種情況時有發生,特別注意),因為我們的培訓對象的特殊身份。

          5、培訓流程

          1)、開幕式流程

          i. 拓展公司拓展講師引領開營儀式;

          ii. 拓展公司負責團隊組建,團隊凝聚力的培訓;

          iii. 拓展公司將團隊組建、凝聚完畢以后,將我們的團隊交給我們的班主任。

          iv. 班主任宣布接下來的三天兩夜的課程安排。

          2)、培訓進行時

          第二天、第三天早上的團隊展示pk和課前活動,做好音樂配音效果,各位會務顧問積極協助團隊展示及課前活動的環節順利進行。等等

          3)、閉幕式流程

          班主任/神秘嘉賓頒獎完畢以后,班主任主持企業老板互系 “紅絲帶”,讓我們共同許愿三年后再次相約于此,共同分享彼此的成功歷程······

          八、培訓課程安排

          九、 培訓預算(初到這邊,對具體費用不了解,做出簡單估計) 酒店 住宿使用:120間×200元/日/間×2日=48000元

          日=9000元會場使用:3000元/日×3

          拓展公司 培訓費用:3000元

          其他費用:40000元

          共計:100000元

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