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      1. 策劃方案

        時間:2020-10-16 15:02:24 策劃書 我要投稿

        精選策劃方案7篇

          為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家整理的策劃方案7篇,希望能夠幫助到大家。

        精選策劃方案7篇

        策劃方案 篇1

          為了活躍學(xué)校課余體育文化生活,增強學(xué)生體質(zhì),不斷豐富小學(xué)生課余體育活動,促進學(xué)生德智體全面發(fā)展,我校少先隊大隊決定舉行三——五年級學(xué)生羽毛球賽,具體方案如下:

          一、參賽對象:

          三——五年級學(xué)生。各班至少挑選4名同學(xué)。

          二、比賽時間:

          4月20日下午第三節(jié)課。

          三、比賽分組及形式

          1、比賽分組:本次活動分2個小組:三、四年級組和五年級組 2、比賽形式:采用男子、女子單打和雙打的形式。

          四、裁判組

          組長:xxx

          成員:xxx(裁判)、xxx(裁判)、xxx(負責計分)、

          xxx(負責選手抽簽、記錄分組人員)

          五、比賽規(guī)則

          每場比賽采11球制,獲勝一方在接下來的一局比賽中率先發(fā)球。

         。1)第一輪:淘汰賽。每班選手先與本班選手對打,從獲勝者中選出2名學(xué)生參加小組賽。

         。2)第二輪:淘汰賽的獲勝者按照抽簽的方式?jīng)Q定單打順序,由許文靜負責選手抽簽。本輪比賽決出單打前兩名選手。

         。3)第三輪:第二輪輸?shù)膬蓚選手進行單打,決出第三名;前兩名選手進行單打,決出冠、亞軍。

         。4 )雙打比賽:每班各派兩名學(xué)生與同年級的選手對決,采取3局2勝制,每局采用11分制。

          六、比賽要求

          1、按照比賽時間安排,班主任負責認真組織本班學(xué)生參加比賽。

          2、服從裁判安排,堅持友誼第一、比賽第二的原則,賽出水平,促進交流,增進團結(jié),鍛煉身體。

          七、比賽獎勵

          每組單打表彰前三名同學(xué),雙打表揚第一名,頒發(fā)相應(yīng)獎品。

        策劃方案 篇2

          一招新目的:

          為宣傳部注入新鮮血液,為宣傳部培養(yǎng)后備人才,培養(yǎng)擴大宣傳部隊伍,實現(xiàn)宣傳部精神的連續(xù)性。為了更好開展宣傳部工作,實現(xiàn)宣傳部新老更替,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。輔助學(xué)生會開展工作。提高學(xué)生的素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,擴展見識。

          二宣傳部簡介:

          作為學(xué)校學(xué)生工作的窗口,起著對內(nèi)宣傳旅游系動態(tài)和對外展示旅游系風貌的職責,秉承學(xué)生會“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,我部通過建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和海報、展板、噴繪等宣傳方式的作用,有效宣傳學(xué)生會內(nèi)各項活動,做到宣傳報道的時效性和創(chuàng)意性,樹立旅游系的良好形象。

           招新細則:

          1招新對象:xx級新生

          2招新人數(shù):5—10人(兩個設(shè)計,兩個寫字,兩個畫畫,男生占2/3)

          3招新要求:工作積極熱情,辦事嚴謹負責,虛心好學(xué),有良好的團隊合作能力;

          有一定的美學(xué)基礎(chǔ),有一定的設(shè)計功底,有一定的文字功底,對平面構(gòu)圖、排版設(shè)計感興趣;

          熟練電子制作軟件(ps,ai)、會毛筆字的優(yōu)先

          4招新形式:

          報名

          面試

          一個月試用考察;

          5招新時間地點:待定

          四招新流程:

         。ㄒ唬┣捌谛麄

          1準備宣傳部相關(guān)文字資料

          2利用海報展板形式告知招新消息

          (二)報名面試

          1在規(guī)定時間將報名表交到報名處,并接受面試

          2兩名部長面試,一名負責答疑

          (三)面試內(nèi)容

          1自我介紹

          2回答面試者的問題

          3部長就面試的的能力進行現(xiàn)場測試(學(xué)寫pop,仿畫,設(shè)計)

         。ㄋ模⿲徍舜_定人員名單

          1審核新干事名單并上報人數(shù)

          2紅榜公布新干事名單

          五經(jīng)費預(yù)算:待定

          希望此次學(xué)生會、宣傳部招新能圓滿結(jié)束,讓我們一起為迎接新的挑戰(zhàn)而努力,為學(xué)生會、宣傳部美好的明天而加油,為精彩的大學(xué)生活而奮斗。

          策劃書:旅游系學(xué)生會宣傳部

          xx年6月20日

        策劃方案 篇3

          一、活動目的:

          本次辯論賽旨在幫助鍛煉同學(xué)們的口才、豐富同學(xué)們的課余生活,活躍校園氣氛,同時提高同學(xué)們學(xué)以致用的能力,促進學(xué)生間合作互動,使同學(xué)們更好的融入大學(xué)生活,舉辦本次辯論賽還能提高工商系在全院的知名度。

          二、活動時間、地點:

          時間:20xx年3月19號上午

          地點:東院教四15樓

          三、主辦:管理學(xué)院秦遠建教授

          承辦:工商0902班、工商0903班

          四、活動具體安排:

          (1)3月12日上午,秦遠建教授將在課堂上向班級發(fā)布此次辯論賽通知。通知如下:

          《關(guān)于舉辦工商管理系第一屆“遠見杯”辯論賽的通知》

          工商管理專業(yè)是一門實用性較強的學(xué)科,本專業(yè)學(xué)生必須具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問題的基本能力,為了提高大家的表達能力,提高大家的思辨能力,挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀辯論和管理人才,培養(yǎng)團隊精神,促進系學(xué)生間互動,管理學(xué)院秦遠建教授特決定舉辦工商管理系第一屆“遠見杯”辯論賽,現(xiàn)將具體事宜通知如下:

          一、參賽對象:

          工商管理系09級全體學(xué)生

          二、參賽要求:

          1、每人自備一份關(guān)于“愚公應(yīng)該移山還是應(yīng)該搬家”的資料或稿件;

          2、表達流暢、說理透徹,有一定的辯駁能力;

          3、普通話標準,吐字清晰,音質(zhì)、音色較好 ;

          4、懂得辯論賽的基本常識和辯論的基本技巧;

          5、注意禮貌和措辭,不得進行人身攻擊。

          三、活動方式:

          1、辯論賽將以班級為單位進行集體辯論;

          2、比賽以“愚公應(yīng)該移山還是應(yīng)該搬家”為主題進行辯論;

          3、準備期為一周,以抽簽方式?jīng)Q定正、反方;

          4、比賽分為三個階段:第一階段為立論階段,由每班派出1名同學(xué)進行立論;第二階段為陳述階段,每班派出2位同學(xué)進行補充觀點;第三階段為自由辯論階段,所有同學(xué)都需要參與,正反雙方相互進行提問、解答;第四階段為總結(jié)階段,由每班派出一位同學(xué)進行總結(jié)陳述。

          四、獎項設(shè)置:

          (暫缺)

          五、報名方式:

          無法參加本次辯論賽的同學(xué)一律向秦遠建老師請教,并寫好請假條。

          六、其他:

          具體活動安排請登錄武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺查看。

          (2)3月18日,由徐文杰、李方同學(xué)負責場地借用,并安排同學(xué)進行場地布置;

          (3)3月19日上午10點,東院教四15樓,由秦遠建教授主持本次辯論賽!評委主要校外嘉賓、研究生等,由各班班長組織參賽選手抽簽、簽到及現(xiàn)場紀律維護,其他各部門負責人協(xié)調(diào)配合此次工作。

          辯論結(jié)束后,秦遠建老師等將進行點評、總結(jié),最后將進行頒獎儀式。

          注:1、比賽時間可能會根據(jù)各參賽選手辯論內(nèi)容和熟練程度進行調(diào)整。

          2、在4月19日左右將在武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺上發(fā)布慶祝比賽圓滿成功。

          五、活動注意事項:

          1、整個活動必須在學(xué)校有關(guān)法律法規(guī),在學(xué)院規(guī)章制度下進行,不得違反相關(guān)規(guī)定。

          2、整個活動不得擾亂正常教學(xué)順序,不得干擾學(xué)生正常學(xué)習(xí)生活。

          3、比賽場地需由各班班長安排相關(guān)人員進行布置、打掃。

          以上安排可能會根據(jù)實際情況略有調(diào)整!具體流程及相關(guān)工作人員分配均會有更詳盡的策劃書,本次活動最終解釋權(quán)歸管理學(xué)院秦遠建教授。

        策劃方案 篇4

          一、 人員配備

          1、運營期間固定人員配備: 館長(1人)

          前臺收銀(2-3人):江翠芬 領(lǐng)班(1人)

          服務(wù)員(4-6人):黑妹 清潔(1-2人):珍姨 駐場教練(1人):梁熾峰

          上班時間: 周一到周五(A+B)

          A班:10:00—12:00 14:00—20:00 B班:16:00—24:00

          周六日、節(jié)假日(B+C)

          C班:8:00—17:00(中午一小時吃飯休息)

          2、運營期間兼職人員配備 南方職業(yè)學(xué)院學(xué)生8—10人

          二、運營方式

          1、定位

          以市場化運作為導(dǎo)向,將XX球館打造成江海區(qū)全民健身的陣地,競技體育的舞臺,發(fā)展江海區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的基地。

          2、場館運營的總體內(nèi)容

          1)提高球館的利用,增加創(chuàng)收內(nèi)容

          XX球館處于江門一中校內(nèi),球館的規(guī)模,設(shè)施等優(yōu)勢決定了,除球館日常的經(jīng)營收入外,我們可以擴大補充收入渠道如下: A:體育、飲料等商品銷售收入;

          B:開發(fā)體育培訓(xùn)市場,與學(xué)校合作開辦羽毛球、乒乓球培訓(xùn)學(xué)院。 C:體育館內(nèi)、停車場以及周邊廣告位收入

          D:利用節(jié)假日舉辦各類有影響力的群眾性參與度高的賽事活動,形成傳統(tǒng),形成市場。并通過賽事的組織、招商、運營達到創(chuàng)收的目的。 E:承辦商業(yè)活動、演出收入 F:與其他商家合作運營的收入

          2)球館升級改造,提升服務(wù)水平,打造業(yè)界高端品牌

          XX球館對地面、墻面、燈光、更衣室、淋浴間、休閑區(qū)等區(qū)域進行升級改造后,檔次將得到提升,硬件設(shè)施在江海區(qū)乃至全市將擁有絕對的競爭優(yōu)勢。提升服務(wù)質(zhì)量將成為打造高端品牌的,營造良好打球氛圍的重要環(huán)節(jié)。

          三、 營運定價

          球館常規(guī)收費標準如下:

          球館開業(yè)后的日常運營,開卡后,按照收費標準的.7折收費。 試業(yè)期間,貴賓卡充值方案如下:

          A:充值100元,可享受貴賓卡消費標準。原則上不開卡,不能享受折扣優(yōu)惠,盡力誘導(dǎo)客戶開卡。如遇到實在不肯開卡的客戶要求現(xiàn)金結(jié)賬的,可運用技巧說通過館長或經(jīng)理申請。 B:充1000元,送200元+日場4小時消費券 C:充3000元,送600元+日場13小時消費券 D:充5000元,送1000元+日常25小時消費券

         。ㄕf明:消費券作為球館羽毛球日場VIP場消費使用,以1小時為單位,不足1小時按1小時結(jié)算,有效期2個月。)

          四、開業(yè)前試業(yè)的營銷渠道

          1、總體思想:開業(yè)前,進入宣傳戰(zhàn)略啟動階段,以江海區(qū)為主要宣傳陣地,帶出江門一中XX球館即將對外營業(yè)的信息。 2、媒體選擇:

          1)電視臺,通過欄目合作、采訪的形式,結(jié)合江海區(qū)政府羽毛球比賽為主題內(nèi)容,從而帶出XX球館升級改造后的全新面貌,對外輸出打造“屬于江海區(qū)運動又一好去處”的概念。

          2)宣傳單張:印發(fā)XX球館即將開業(yè)的宣傳單張或折頁,內(nèi)附球館的相關(guān)圖片,與江門日報合作,以夾報的形式覆蓋江海區(qū)所有企業(yè)以及政府機構(gòu)。通過兼職派單的形式,在周邊主要樓盤,碧桂園、君匯熙庭、天鵝灣、江海花園、中環(huán)廣場等進行派發(fā)。

          3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:可通過加入天鵝灣、江海碧桂園碧桂園、江;▓@等大型樓盤業(yè)主QQ群,編輯XX球館的開業(yè)信息發(fā)送。

          4)啟動XX球館微信官方賬號,在成本允許的范圍內(nèi)與微信運營的科技公司合作進行推動,大量吸收粉絲,為往后的賽事組織打下堅實的基礎(chǔ)。 5)與周邊樓盤物業(yè)合作,向業(yè)主送周六周日日場一小時體驗券,物業(yè)配合在樓盤小區(qū)范圍內(nèi)張貼球館開業(yè)的海報或擺放球館X架。

          五、開業(yè)營銷活動

          以某月某日(建議元旦前后)作為XX球館的開業(yè)日,其后開展以慶祝開業(yè)為主題的營銷特色活動。

          1、總體思想:經(jīng)過試業(yè)期間的整體宣傳以及價格優(yōu)惠,XX球館對外營業(yè)的信息已經(jīng)基本覆蓋江海區(qū)。球館升級后的硬件設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得以體現(xiàn),并得到客戶的認同,通過試業(yè)期間的充值優(yōu)惠也積累了一定的客戶。接下來,球館營銷的方向重點應(yīng)由對外宣傳、價格優(yōu)惠轉(zhuǎn)移到“以活動帶動消費”的模式上。 2、開業(yè)后優(yōu)惠方案

          1)開業(yè)初段,充卡后,按收費標準的7折收費。(如上表) 2)開業(yè)期間,貴賓卡充值方案如下:

          A:充值100元,可享受貴賓卡消費標準。原則上不開卡,不能享受折

          扣優(yōu)惠,盡力誘導(dǎo)客戶開卡。如遇到實在不肯開卡的客戶要求現(xiàn)金結(jié)賬的,可運用技巧說通過館長或經(jīng)理申請。

          B:充1000元,送100元 C:充3000元,送500元 D:充5000元,送800元

          口徑:“充卡100元即可享受球館消費標準7折優(yōu)惠,折后價普通場白天24.5元/小時,晚上35元/小時;VIP場白天35元/小時,晚上56元/小時!保ㄓ鹈颍

          3)開業(yè)配套活動

          A: 加公眾賬號,拍下自己和朋友在XX球館打球的瞬間配圖,并編輯祝福XX球館開業(yè)的信息并轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,可獲得由XX球館送出開業(yè)小禮品一份(300份,送完即止)

          B:“一元球館,幸運抽” 開業(yè)期間,來球館消費的客戶均可獲得抽獎小票一張,每周抽出一個客戶,可獲得一元任打禮券一張。

          C:“羽毛球?qū)I(yè)教練指導(dǎo)免費體驗” 開業(yè)期間,來球館購買指定商品的客戶(體育用品類),可獲得駐場專業(yè)教練指導(dǎo)課程券一張,免費體驗專業(yè)指導(dǎo)課程一節(jié)。

          六、日常運營

          開業(yè)后,會熱鬧一段時期,但慢慢會趨于穩(wěn)定,甚至有時候會碰到淡季。那么,如何應(yīng)對?在日常的運營中,必須注意的有 1)做好平臺運營

          微信公眾平臺要保持建立好與用戶的互動,日常需定期專人維護和管理。不定期搞好小活動,送些小禮品,以增加關(guān)注度和用戶粘性。

          2)經(jīng)常與企業(yè)客戶合辦活動

          設(shè)立一個專門針對企業(yè)的營銷部門,拜訪企業(yè),說服他們經(jīng)常要為員工搞體育活動。在各個節(jié)點,例如中秋、國慶等,舉辦友誼賽。和企業(yè)協(xié)商,我們出場地,出方案,企業(yè)適合出點錢就可以。對企業(yè)來說,這是增加員工凝聚力的好活動,對球館來說,也會增加一些長久、穩(wěn)定的客戶來源。

          3)適當培養(yǎng)學(xué)生群體

          XX球館位于江門一中校內(nèi),在校3000多名學(xué)生是不可錯過的市場群體。可以通過組織校際比賽、舉辦培訓(xùn)班的方式,引導(dǎo)年輕一代參與,從而達到擴大市場份額的目的。

        策劃方案 篇5

          為貫徹落實全國加強中小學(xué)管理電視電話會議精神,根據(jù)《xx省衛(wèi)生廳關(guān)于進一步加強我省學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作的通知》。為進一步加強學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)、反饋和解決學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生管理中存在的問題,提高學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理的水平,特制定本工作方案。

          一、工作目標

          認真貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《生活飲用水安全監(jiān)督管理辦法》、《學(xué)校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,切實加強學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生安全管理,完善食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理制度和工作機制,有效預(yù)防學(xué)校食物中毒和腸道傳染病發(fā)生。保證師生身體健康和生命安全。

          二、工作內(nèi)容

          1、規(guī)范衛(wèi)生許可證制度,嚴格按照《食品衛(wèi)生許可證發(fā)放與管理辦法》的有關(guān)規(guī)定辦理。研究分析學(xué)校食品衛(wèi)生存在的問題,制定符合實際的、操作性強的食品衛(wèi)生分類管理辦法。

          2、全面實施食品衛(wèi)生量化分級管理制度。對已量化分級的單位實行動態(tài)管理,對新發(fā)證單位及民辦學(xué)校繼續(xù)推行量化分級管理。

          3、加強學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)督指導(dǎo)。學(xué)校食堂要實行目標責任管理,嚴禁承包經(jīng)營;各學(xué)校要加強食堂衛(wèi)生安全管理,禁止非食堂工作人員隨意進入食堂加工操作間及食品原料存放間,嚴防發(fā)生投毒事件;學(xué)校食堂物資要實行準入制度,食品采料要定點采購;加強學(xué)校生活用飲用水水源管理,保持食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔,做好糞便的無害處理,改善學(xué)生宿舍衛(wèi)生通風條件,防止環(huán)境和水源污染,造成疾病傳播。

          4、強化學(xué)校食堂預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督工作。各學(xué)校在新建、改建和擴建食堂前,要主動向衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督部門提出審核申請,提供選址、建筑設(shè)計等相關(guān)資料。各科室加強對學(xué)校新建、改建和擴建食堂的預(yù)防性審查驗收工作,以消除選址、設(shè)施布局等硬件改造上的衛(wèi)生安全隱患。

          5、落實食品衛(wèi)生管理員制度。學(xué)校食堂要設(shè)立專職或兼職食品衛(wèi)生管理員。明確其職能及職責,組織專門培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。凡就餐人數(shù)在800人以下的學(xué)校,設(shè)專職或兼職食品衛(wèi)生管理員1名;800—1500人的學(xué)校,設(shè)專職食品管理員1名;就餐人數(shù)在1500人以上的,設(shè)專職食品衛(wèi)生管理員2名或2名以上。

          6、落實食品衛(wèi)生安全行政責任追究制度。學(xué)校要建立一把手負總責的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂責任制,實行責任追究;發(fā)生食物中毒的學(xué)校,要查明原因,查處違法行為,嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責任。

          三、時間安排

          1、加強和規(guī)范學(xué)校食堂和小賣部食品衛(wèi)生許可證的申請與發(fā)放工作。對達不到衛(wèi)生許可證發(fā)放條件的學(xué)校食堂,要加強指導(dǎo),責令限期整改并對整改情況進行跟蹤檢查,對整改未到位的,要依法進行行政處罰。

          2、20xx年xx月,開展一次對各類學(xué)校及托幼機構(gòu)的全面檢查。

          3、20xx年xx月,會同教育局開展學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生檢查(春季開學(xué)檢查),與各類學(xué)校簽訂《學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全責任書》。舉辦一期學(xué)校食堂管理人員食品衛(wèi)生學(xué)習(xí)班。

          4、20xx年xx月,會同疾控中心對轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校及托幼機構(gòu)食堂餐用具消毒效果進行監(jiān)測;對托幼機構(gòu)空氣質(zhì)量進行監(jiān)測。

          5、20xx年xx月,對中考、高考考點及周邊食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行監(jiān)督檢查。

          6、20xx年xx月,開展學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生檢查(秋季開學(xué)檢查)。

          7、20xx年xx月,會同疾控中心對轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校及托幼機構(gòu)食堂餐用具消毒效果進行監(jiān)測;

          8、20xx年xx月,對量化分級單位評審,根據(jù)衛(wèi)生許可和經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督審查結(jié)果,對其進行風險性分級和食品衛(wèi)生信譽分級,并確定次年食品衛(wèi)生監(jiān)督的頻率。

          四、具體要求

          1、各科室要落實食品衛(wèi)生安全和傳染病防治工作措施,加強監(jiān)管,責任到人。

          2、將日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改到位。

          3、協(xié)肋學(xué)校建立健全各項衛(wèi)生管理制度;開展對學(xué)校負責人、管理人員、從業(yè)人員的培訓(xùn),增強其衛(wèi)生意識。

          4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,未按要求整改到位或不整改的學(xué)校,按有關(guān)法律法規(guī)進行處罰,同時將檢查情況通報教育主管部門。發(fā)生食物中毒的,嚴格按照衛(wèi)生部、教育部《學(xué)校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》進行責任追究。

        策劃方案 篇6

          作為西安本土的品牌策劃公司,我們將根據(jù)英提瑪咖系列功能食品對西安市場的試水行動,做出系列的策劃及品牌運營管理執(zhí)行。

          瑪咖作為新興資源食品在市場上前景非常可觀,但作為新興產(chǎn)品既有未來的展望和前景,但也存在目前培育市場的風險。我們將針對此產(chǎn)品未來推廣上將采取向上拉高度,搶旗幟占陣地的【品牌升華】,向下拉深度,解讀【品牌附加值】的文化及內(nèi)涵。向前拉廣度,做大做寬本產(chǎn)品的服務(wù)、體驗、精準的【品牌營銷】延伸線,為下一步整體進入全國營銷市場做案例經(jīng)驗。

          具體工作流程:

          第一步,調(diào)研 1-2月

          看到新!看到心!看到金!

          新進入一個行業(yè)時:

          1評估行業(yè)的潛力,和目前的行業(yè)成熟度

          2了解行業(yè)的特點,發(fā)現(xiàn)適合本行業(yè)的作業(yè)模式

          3了解競爭者是誰,它們的健康狀況如何

          4定義本品牌未來主要的競爭者

          5評估自己的品牌與競爭者比較的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅

          當產(chǎn)品賣得不好得時候?

          1產(chǎn)品賣點的確定是否有效? (產(chǎn)品定位) 2產(chǎn)品的好處是否被消費者得到? (傳播) 3消費者是否認為產(chǎn)品物有所值 (定價) 4產(chǎn)品的通路/零售點規(guī)劃是否得當? (通路) 5零售終端對本產(chǎn)品類別的影響力? (促銷) 6消費者是否有重復(fù)購買,忠誠度如何? (產(chǎn)品力) 7競爭者的動作是否對本產(chǎn)品發(fā)生了影響? (競爭者監(jiān)控)

          應(yīng)對策略:

          幫助產(chǎn)品/品牌向消費者求婚成功

          對誰說?

          —確定具有潛力的生意來源?

          —細分不同潛力族群,找到不同族群的特征 說什么?

          —尋找可以有效的促使消費者產(chǎn)品使用,放棄競爭者

          來使用本品牌的有效信息(利益點,支持點) 怎么說?

          —尋找類別與消費者的感情聯(lián)絡(luò),找到可以引起他們

          共鳴 的傳播切入點

          我們將使用的方法:

          質(zhì)化:

          焦點小組座談會

          迷你小組座談會

          一對一深度訪問

          量化:

          街頭攔截

          定點訪問

          入戶訪問

          跟蹤回訪

          電話訪問

          網(wǎng)上訪問

          第二步:落實梳理1-2月

          我們將依據(jù)市調(diào)以及行業(yè)分析得出的結(jié)果,來梳理品牌結(jié)構(gòu)以及品牌故事。提煉出品牌DNA的價值內(nèi)涵

          產(chǎn)品概述包括(產(chǎn)品名稱、傳播名稱、注冊商標、廣告語、簡介、原理、功能、特點、適用人群、資源優(yōu)勢、附加優(yōu)勢等等)

          這些細節(jié)我們可以概括出三個一工程

          一本好書(例:神奇的瑪咖)

          一句口號 (例:生命的源動力-XX瑪咖)

          一個平臺(經(jīng)過嚴謹?shù)睦碚撝危梢詣?chuàng)造出更多的品牌文化)

          第三步:搭建

          設(shè)計新穎的產(chǎn)品包裝、宣傳物料、網(wǎng)頁、官方微博、微信客戶端、電子商務(wù)平臺、三維動畫、企業(yè)宣傳片等等

          第四步:模式

          營銷模式的確立

          1, 電視購物平臺模式:以電視臺作為第三方銷售渠道,西安公司

          作為后臺服務(wù)平臺保障。(細節(jié)待商榷)

          2, 養(yǎng)生書籍推廣模式:找專家用正規(guī)書號編撰一部關(guān)于瑪咖的好

          書,作為免費贈送的形式帶出產(chǎn)品的銷售。途徑使用報紙或其他媒體推廣,并建立電子商務(wù)呼叫坐席,銷售產(chǎn)品。(注:這種模式常用于沒有保健食品準字的商品推廣,非常實用,且收效率業(yè)內(nèi)首推。

          3, 電子商務(wù)銷售模式:官方網(wǎng)店+網(wǎng)絡(luò)推廣+論壇寫手,可聯(lián)系百

          度營銷、以及各論壇置頂、專業(yè)人士以及網(wǎng)絡(luò)推手。(費用可控) 4, 特殊渠道一對一模式:利用威哥的餐廳以及人脈進入各個高端

          會所以及美容院、餐飲、酒店、大型會議、商會等等,進行一對一的銷售業(yè)務(wù)對接,或者產(chǎn)品展示來銷售產(chǎn)品。

          以上四種模式均是目前符合本產(chǎn)品的訴求來設(shè)計的,也是最經(jīng)濟最實用的銷售模式。

        策劃方案 篇7

          一、主題:

          大連總商會海參商會20xx年迎新春聯(lián)誼會

          二、地點:

          大連伽利亞大酒店(XX區(qū)中長街2號)

          三、時間:

          20xx年1月19日下午17點整

          四、人員:

          總商會領(lǐng)導(dǎo)和全體海參商會會員單位,60人左右;

          五、內(nèi)容:

          1、商會領(lǐng)導(dǎo)致迎新春祝酒詞

          2、文藝表演:要求商會領(lǐng)導(dǎo)每人表演一個節(jié)目,各會員單位表演兩個節(jié)目

          3、抽獎:分設(shè)4個級別獎品,分別是紀念獎150個(每個40元左右)、幸運獎12個(價值300元左右)、幸運之星獎1——3個(每個價值500元左右)、大連海參杯特別獎1個(價值1000元左右)

          4、燈謎竟猜(紀念獎)

          六、費用預(yù)算

          1、用餐標準:每桌1500元,共7桌,計10500元,酒水20xx元;

         。14道菜——精美六味涼碟;海參撈飯;清蒸鮑魚;蛋黃炬飛蟹;大蝦白菜;金牌炭燒肉;夷貝小炒黃;干椒玉女菇;紅燒豬手;白灼西生菜;魚頭泡餅;韭菜盒;美點雙輝;鴻運果盤2、獎池總金額為12000萬元左右;

          3、照相、攝像等機動資金:500元;多功能廳使用及音響師免費。

          總費用預(yù)算合計:25000元。

          七、游戲規(guī)則

          1、各獎項不兼得

          2、每人發(fā)一個號碼(各單位司機除外)

          3、抽到無效號碼和重號再重抓

          4、紀念獎只發(fā)給表演者和燈謎猜中者

          5、為了節(jié)省時間會后到領(lǐng)獎處領(lǐng)獎(紀念獎除外)

          八、聯(lián)誼會運作步驟

          1、秘書長宣讀大連總商會海參商會20xx年迎新春聯(lián)誼會現(xiàn)在開始,并請領(lǐng)導(dǎo)上臺致詞

          2、酒過三巡后,主持人出場:宣布文藝演出開始

          3、第一個節(jié)目表演完后第一次抽獎開始并宣布抽獎規(guī)則,請6家會長單位領(lǐng)導(dǎo)上臺抽取幸運獎12個

          4、繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘,每個節(jié)目后加一個猜謎活動(2分中時間)

          5、第二次抽獎:請6家會長單位領(lǐng)導(dǎo)上臺抽取幸運獎12個

          6、繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘。

          7、第三次抽獎:請總商會領(lǐng)導(dǎo)抽取幸運之星獎1——3個

          8、繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘。

          9、最后請會長抽取大連海參杯特別獎1個。

          10、現(xiàn)場采訪獲獎?wù)?/p>

          11、主持人宣布全體人員同唱一首歌:(什么歌待定)

          12、結(jié)束。(時間在晚9點30分左右)

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