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      1. 公司活動策劃方案

        時間:2020-11-19 18:47:42 策劃書 我要投稿

        【必備】公司活動策劃方案范文匯總九篇

          為了確保工作或事情順利進行,通常需要提前準備好一份方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編為大家整理的公司活動策劃方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

        【必備】公司活動策劃方案范文匯總九篇

        公司活動策劃方案 篇1

          為加強煤礦機電運輸安全管理,有效遏制我公司機電運輸事故的發生,實現我公司安全、平穩、高效的發展,根據公司20xx年整體安全生產工作安排,結合我公司實際,特制定********有限公司機電運輸管理專項整治活動方案。

          一、指導思想

          以“煤礦三大規程”為指導,深入貫徹落實公司領導安全工作安排和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面推動我公司機電運輸工作安全發展、和諧發展、可持續發展。加強煤礦機電運輸安全管理,嚴禁非煤礦許用機電產品入井使用,確保機電運輸設備各種保護齊全可靠;加強皮帶運輸及提升管理,堅持走安全、高效、穩定、發展的道路。

          二、成立組織

          組長:

          副組長:

          成員:

          辦公室設在機電科,***兼辦公室主任,。辦公室電話:64039972

          三、活動時間

          20xx年3月1日至20xx年4月30日。

          四、活動目標

          1、基礎資料管理規范:設備資料齊全,檢修、維護記錄齊全,大型固定設備資料詳細,供電、運輸、供排水等圖紙內容詳實。

          2、吸。骸3.29”事故教訓。

          五、活動安排

          本次活動分以下四個階段進行:

          第一階段: 宣傳自查階段(3月1日至3月5日)

          公司辦公室***牽頭,通過大小屏幕、橫幅、標語、板報、簡報等形式進行法律法規、安全活動內容宣傳報道,營造濃厚活動氣氛,使各級管理人員及員工充分認識到開展專項整治活動的必要性和重要性。

          第二階段:具體實施階段(3月6日至4月30日)

          1、所有設備要保證技術資料、檢修、維護記錄及相關資料齊全,按照維修保養制度要求落實定期檢查、維修制度,確保設備在良好的狀態下運行。

          2、大型重要設備要資料詳細,做到各種記錄詳細到位。

          3、每周二、五學習日,各部門組織機電運輸相關人員學習《煤礦安全規程》、《河南省煤礦機電設備防爆檢查細則》,提高職工對本次活動重要性的認識,落實各級管理人員的職責。

          第三階段:落實整改 (每月6、16、26日)

          1、機電科牽頭組織利用正常的機電專項檢查活動日,對我公司現有機電設備進行檢查,對檢查中發現的問題及按照“四個必須”工作法進行落實整改。對照《煤礦安全質量標準化標準》及有關規定,進一步完善機電運輸基礎管理,完善各項管理規章制度、操作規程、崗位責任制、圖紙、設備技術檔案管理等。

          2、抓好機電運輸專業各工種操作工安全技術培訓,堅持持證上崗,落實制度,貫徹規程,結合公司活動的有關要求,切實達到制度標準化、操作規范化。

          3、完善機電設備檢修制度,將日常檢修和預防性檢修相結合,做好設備的日常檢修工作,要保證足夠的檢修時間,提高設備完好率,確保設備運行良好。

          4、繼續完善機電設備管理制度、各工種操作規程,設備臺賬管理。

          5、全礦供電系統合理,運行方式符合公司及相關規定,嚴格執行停送電制度,加強電器設備現場管理,杜絕井下電器設備失爆。

          6、“三大保護”方面要加強供電系統定值管理,要求定值準確、配合時限合理,杜絕人為因素造成的大面積停電現象。

          第四階段:總結獎懲(5月1日--5月5日)

          活動領導小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時,組織召開由各部門負責人參加會議并對活動情況進行總結。對重大隱患未整改到位的要求限期解決。對活動期間的好壞典型進行通報,拿出獎懲意見,提交公司經理辦公會研究實研究后實施。

          六、具體要求

          1、公司綜合治理辦公室、機電運輸活動領導小組辦公室要全力以赴做好活動的宣傳、發動、指導、督促工作,做好檢查記錄,及時反饋信息,注意發現典型進行通報表揚或批評。各部門負責人要按公司的要求,組織好部門的職工會議,確保會議的質量和效果,使全體員工積極主動地參與此次活動,搞好機電運輸專項整治。

          2、機電科每天必須安排專人下井對各區域的機電設備進行檢查,對井下變電所和各配電點、溜子、皮帶機頭、斜坡提升等地點要重點檢查,徹底治理,不留后患,確保機電設備安全運行。

          3、機電運輸活動辦公室要及時地對機電運輸專項整治活動情況進行總結和通報,確;顒佑谐煽儯妼嵭。

          4、公司各級領導要深入現場一線認真排查隱患,把此項活動與質量標準化驗收、安全結構工資有效結合起來。把機電設備專項整治活動與查其它隱患結合起來。以創“五優”礦井為目標,通過嚴查細管增強一線工人的安全意識,規范職工的操作行為,消除機電運輸方面的安全隱患實現安全生產,確保公司機電運輸的安全運行。

        公司活動策劃方案 篇2

          為豐富廣大員工的業余文化生活,加強公司內部溝通與交流,增進企業的凝聚力和廣大員工對企業的歸屬感,適逢圣誕節來臨之際,p&a特策劃舉辦“激情之夜 圣誕狂歡”系列活動,讓全體員工在公司共度佳節。具體事項如下:

          一、事項說明:

          1、 活動主題:“激情之夜 圣誕狂歡”全員大互動;

          2、 活動時間: 12月24日20:00—24:00;

          3、 活動地點:公司籃球場;

          4、 活動形式:歌舞晚會、集體游戲及平安夜祈福;

          二、活動內容:

          1、情侶最佳拍檔(情侶站報紙)

          主題: 愛情的智慧魔力

          所獲獎項: 最聰明愛情獎

          組織方式:隨機抽取4對情侶或者準情侶,首先情侶或準情侶雙方站于報紙之上,然后不斷將報紙對折,報紙面積越來越小,但站在報紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著地,且不可以借助外力、外物,否則視為違例,自動退出比賽,最后所剩的一個為優勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者均可獲得最聰明愛情獎

          2、合作猜字游戲

          主題: 心有靈犀一點通

          所獲獎項:最靈犀情人獎

          組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對情侶,一人背對字板,一人面對字板,面對字板者用動作表演字板所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字,則視為違規;背對字板者說出字板所示內容,時間3分鐘,說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者獲得最靈犀情人獎。

          3、平安是福

          主題: 身無彩鳳雙飛翼

          所獲獎項:最佳拍檔獎

          組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對男女生,面向而立,左手放在背后,右手手持一個蘋果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提條件是雙方的左手都不能動,看哪一組吃得最快,吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎。

          4、 平安夜祈福 禮物互派送

          主題:“緣”來是你—情系禮物一線牽

          所獲獎項:最神秘禮物獎

          組織方式:凡是公司在職員工均可參加,參加者需準備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價值不少于10元),可在禮物內寫上祝福話語和聯系方式,然后將禮物放置在c棟舍管處并進行登記(登記時請注明圣誕節自己的班別),自通告發布之日起至12月24日17:00截止登記,屆時圣誕老人會將禮物按男女分成兩大類,并以抽簽的方式派發禮物(男女禮物置換),“緣”來是你——最熟悉的陌生人,可當場描述送你禮物的他(她)的形象,回答最接近或禮物最精美者獲獎,讓你和他(她)認識后接下來就你倆自由發揮啦!

          5、 鴻運當頭 簽牽玉手

          6、吉它及舞蹈表演

          7、圣誕禮物大派送

          組織方式:選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人,在圣誕節夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機派送(平時公司搞活動因為上班的緣故夜班無機會參加,在廠區外下班的路上給他們一個意外的驚喜)

          三、費用預算(略)

          四、工作人員安排:

          由后勤組負責組織協調,由行政后勤組及員工關系組負責圣誕節活動的全面工作。

        公司活動策劃方案 篇3

          一、主辦單位:

          ***集團企管部

          二、活動主題:

          努力工作,快樂生活

          三、活動目的:

          為豐富同事們辦公生活,培養大家團結合作潛力,增強員工之間默契度,同時增進部門之間的交流,提高企業凝聚力。

          四、活動組織:

          1、活動時間:20xx年11月18日(周日)14:00—17:30

          2、活動地點:辦公樓一樓

          3、活動對象:集團總部所有人員

          五、活動流程:

          1、總經理致辭

          2、主持人介紹比賽項目流程:

          (一)項目一:你畫我猜

          比賽規則:每個部門出兩組隊員,每組兩人,一個人看主持人手里拿的畫紙,并比劃給對方,能夠描述資料,但不能說出有關文字,另一個人猜,在5分鐘內猜對資料多的為勝。評委記好時間,并登記,統計出名次。

          (二)項目二:螃蟹運球

          比賽規則:兩人一組,應對面,將氣球夾在身體中間手拉手一齊向終點移動。在行走過程中持續平衡,不讓球滾下去,也不能用手去碰,讓我們比一比,哪兩只小螃蟹走的又快又穩,比賽用時最少為獲勝。

          (三)項目三:仙人指路

          這項游戲由兩個人共同來完成。其中一人A在比賽開始前被蒙住雙眼,由“仙人”B指引“穿越荊棘”!

          規則:一組兩人,其中一人被蒙住雙眼,另一人負責指引道路。只能透過語言溝通,不能攙扶。被蒙住雙眼的務必按照比賽設定的路線,越過路障。如在行進過程中碰到路障,每碰一個路障時間加十秒,在最后計算時間時計入總時間。比賽以用時最短為獲勝。

          (四)項目四:2人3足

          比賽規則:每2個人為一組,2個人中一個人腳與另一個人腳綁在一齊,比賽開始2個人從始點向終點走去或跑去,用時最少的隊伍為勝利。

          3、頒發獎品,合影留念。

          六、獎勵細則

          1、根據活動現場綜合表現評選出優秀部門一個,并頒發獎狀。

          2、每項活動根據比賽成績:

          (1)評選出1個優秀部門并頒發獎狀;

         。2)每項活動第一名,獎品:筆記本一個。第二名,手套一副。

          3、四項活動中有三項活動倒數第一的部門獎勵擦電梯一周。

          七、人員分工:

          活動主持:***

          評委:******

          獎品采購:***

          八、費用預算:(略)

        公司活動策劃方案 篇4

          一 活動主題:xx是我家,騰飛靠大家

          二 活動目的:加強企業文化建設,促進公司員工團結。

          三 活動內容:

          1、評選 “20xx年度深圳xx有心人”

          2、“團隊就是力量”拔河比賽

          四 組織機構:

          主辦方 :總經辦

          協助部門: 所有部門

          五 活動對象:公司全體在職員工

          六 活動地點:

          1、“有心人”評選:所有部門

          2、拔河比賽:公司籃球場

          七 活動時間:

          1、“有心人”評選:20xx年12月11日~20xx年12月27日

          2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午

          八 活動流程:

          宣傳階段(12月11-12月13):

          1、準備宣傳單和要發的通知;

          2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;

          3、在oa專用公司欄發布相關信息和公示;

          4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

          5、海報宣傳,可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。

        公司活動策劃方案 篇5

          一、聯歡會主題:

          “鬧新春,萌豬迎新年”聯歡晚會

          晚會主題思想:以文藝節目表演為主,展現員工的才藝和精神風貌,同時穿插輕松活潑的游戲節目,提高晚會的互動性和參與性,真正起到全員聯歡的效果,有助于同事關系、干群關系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養。

          二、聯歡會目的:

          為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活;表達公司對員工節日的關懷與問候,同時給員工們一個展示自己才華的舞臺,讓領導員工齊聚一堂開心快樂的總結過去展望未來,共同度過20年春節。

          三、聯歡會時間:

          四、聯歡會會場:

          1、會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,整個會場要體現融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺要考慮到互動環節的觀眾進入場的方便。

          2、舞臺背景設置:“聯歡晚會”的字體。

          3、多媒體設備:投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。

          4、晚會桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。

          5、晚會互動準備小禮品。

          五、聯歡會參與:

          全體員工及各單位領導

          六、聯歡會特色:

          1、聯歡會的出彩點是——熱鬧。

          2、聯歡會的亮點是——關愛和鼓勵。主持人調動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。

          3、主持人調動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。

          4、領導致辭以表鼓勵和關愛,節目內容圍繞歡樂及團結,鼓舞。

          七、晚會節目任務:

          每個部門的節目必須超過兩個。

          備注:部門之間可以聯合準備演出節目。

          八、籌備進程安排:

          1、20××年月日之前各部門將晚會節目單報總辦。

          2、20××年.月日完成晚會的串詞,由總辦協助主持人完成。

          3、20××年月日在17f進行晚會節目初排。

          4、20××年月日晚會所需物品采購到位。

        公司活動策劃方案 篇6

          為了豐富員工的業余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿。如下:

          第一、策劃背景

          企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動是企業和諧的載體,因此,應注重企業文化建設,組織職工開展文娛活動,是現代企業人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業爭奪人才發展的先機,創造員工福利和財富,打造完美的團隊。

          第二、策劃目的

          充分利用集團公司四樓閑置的空房資源,經過具體部署,給員工帶來一個放松的環境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

          第三、策劃思路

          本著大膽設想,小心求證的原則,結合發散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,并以此為主干可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養企業主人翁意識,愉悅放松心情的效果。

          總項目:康樂中心(利用公司四樓的資源),周一至周五開放時間:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(錄像廳除外)。

          第四、策劃內容

          (一)知識型 開辦閱讀室

          科學是第一生產力,時代在發展,科技在進步,信息在迅速更新,發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。

          經調查,公司原來有辦閱讀室的經驗,并有一部分資源。在此基礎上,在集團四樓找一個兩間的房間,布置?個雙面書架(待相關人員現場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員,管理方案見(最后)

         。ǘ剀靶 開放歌廳、舞廳

          經調查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個房間,仿照歌廳的配置及規模,購置一套卡拉ok設備,用于職員工發揮自己的興趣愛好。

         。ㄈ⿰蕵沸 開辦球室:臺球、乒乓球、羽毛球

          臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室(如有場地),沒有可設室外。

         。ㄋ模┬鲁毙 開辦網吧、錄像廳

          網吧初定3臺電腦,有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間,以方便管理員排班。

          錄像廳每日放1-2部片子。實行收費,一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報集團辦公室點名批評。

         。ㄎ澹嘏 音樂停留吧

          可在場地內配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節奏、以輕音樂為主)

        公司活動策劃方案 篇7

          1:根據公司統計的將要參加此次活動的具體人數,確定活動的具體場所,然后根公司的自身情況和要求,確定具體的'活動時間,以下時間僅供參考。

          2:活動前:早上9點活動開始進行,首先,由活動負責人,在活動之前進行講話,講話內容則圍繞以上陳述的策劃綱領和貴公司對新老顧客的各項優惠政策以及貴公司的最新產品科技等展開。講話主要是為了向大家展示公司的實力和潛力。

          講話時間應適當控制在30分鐘左右。

          3:活動中:講話結束后將進入到這次活動的實質性部分,公司應當讓新老顧客闡述對公司產品的認識,其中可包括不滿或者表揚,答謝會不應當只是貴公司對老顧客的一個酬謝活動,活動的主要受益方還應當是在公司,在活動中,通過與顧客的互動環節,使公司進一步了解到自己產品和服務各方面的不足之處,進而,更好的改善公司的服務和生產。同時,也讓顧客們知道公司對他們的服務態度是優秀的,能夠聽取他們的意見,并根據他們所提供的意見,對以后的產品和服務的不當之處加以改善,相信在今后的產品選擇中,顧客仍將選擇本公司的產品。

          互動時間以一個半小時左右最佳

          4:結束前:公司可準備適當禮物(依照公司的具體要求準備,在此將不做具體說明),禮物的發放對象主要是老顧客,若這次活動中有并未使用公司產品的參加者,卻是本公司產品的潛在消費者,應當在其中,抽取一定人數,也可獲得本公司獎品,讓大家可以看到本公司的實力和實實在在的優惠,使其日后成為公司真正的消費者。

          5:結束后:通過此次答謝會,公司不僅會達到答謝客戶的目的,還可以擴大公司知名度。會議在12點左右結束最佳。在答謝會結束后,如果情況允許公司可組織進行聚餐,之后可進行一定的娛樂活動。

        公司活動策劃方案 篇8

          一、會議目的

          ××股份有限公司,是中國軟件業界最具權威性、具有強大實力和影響力的現代管理軟件企業。為慶祝企業的成功上市、擴大在股市中的知名度、推廣企業品牌形象及答謝政府機關、兄弟單位和廣大客戶對我們的大力支持,特定于20xx年x月x日(18:00-20:00),在xx飯店四層大宴會廳舉辦“××股份有限公司上市慶典酒會”。

          二、參會嘉賓

          本次酒會擬邀請參會嘉賓300人,主要包括:

          1、政府官員;

          2、企業客戶與××股份有限公司長期保持良好關系的廣大客戶,如:××公司、××公司等近百家企業;

          3、國內知名新聞媒體;

          4、證監會相關人員;

          5、上級單位(集團)領導、集團兄弟單位有關領導(名單如下)

          ××、×××等。

          三、酒會形式

          酒會以“款待、慶賀”為主要基調,給嘉賓以“規模、氣勢、專業、熱烈、隆重”的感官印象,增強其對××股份有限公司的信任感和親和力;顒臃譃椤皯c典儀式和客戶答謝”兩大部分,慶典儀式突出隆重、熱烈、新穎,突出企業品牌和高科技味道,故背景部分由××股份有限公司LOGO作為視覺主體,使背景訴求簡單明確;舞臺中心放置慶典儀式用模擬青銅鐘;總體舞臺設計充分體現親和力,舞美設計與燈光處理運用高科技色彩與喜慶氣氛。

          燈光設計以采用編程電腦搖頭燈,輔以現代舞臺電子設備,表現出舞臺效果。音樂設計采用電聲、室內弦樂,輔以音頻電子混聲處理;顒拥牡谝徊糠謨热葜饕怀觯骸奥≈亍崃摇,因此,以平緩厚重的背景音樂拉開序幕,主持人與發言者穿插安排。慶典儀式高潮為傳統的上市敲鐘儀式,訴求簡單明確,背景燈光以及背景音樂形成的沖擊力將儀式推向高潮,期間伴隨生光電特技、視頻特技以及喜慶禮花的設計。

          活動的第二部分內容主要突出:“答謝、款待”,整體場景氣氛本著“和諧、高雅、寬松、熱烈”的基本色調處理,期間安排多輪次高雅精致的藝術表演與活潑刺激的抽獎活動。

          附錄1

          宣布晚宴開始:

          ××股份有限公司領導上臺致祝酒辭,答謝來賓(同時酒店人員將香檳搬上舞臺),當領導致辭結束后站到香檳塔一側,酒店人員在領導身旁開啟香檳并交給領導,從塔頂將香檳倒滿酒杯,之后高舉塔頂香檳宣布舉杯共慶,晚宴開始。

          附錄2

          抽獎儀式:

          一等獎(3人):在嘉賓簽到時,為每位嘉賓攝錄頭像。抽獎時左右兩屏同時循環播放頭像,××股份有限公司領導按下停止鍵,即抽出獲獎人。

          二等獎(10人):嘉賓簽到時將1張座位卡號(2張)投入小燈籠(或掛飾)中,并掛在已準備好的紀念樹上。待抽獎時,抽獎嘉賓由紀念樹上抽取幸運者。

          三等獎(20人):方式同二等獎。

        公司活動策劃方案 篇9

          一 活動主題:xx是我家,騰飛靠大家

          二 活動目的: 促進公司員工團結,加強企業文化建設。

          三 活動內容:

          1、評選 “20xx年度xx有心人”

          2、“團隊就是力量”拔河比賽

          四 組織機構:

          主辦方 :董事長辦公室

          協助部門: 所有部門

          五 活動對象:xx公司全體在職員工

          六 活動地點:

          1、“有心人”評選:公司所有部門

          2、拔河比賽:公司籃球場

          七 活動時間:

          1、“有心人”評選:20xx年12月11日~20xx年12月27日

          2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午

          八 活動流程:

          宣傳階段(12月11-12月13):

          1、準備宣傳單和要發的通知;

          2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;

          3、在oa專用公司欄

          發布相關信息和公示;

          4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

          5、海報宣傳,可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。

          活動準備工作與實施:

          <一>20xx年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):

          身邊的榜樣,前進的力量

          ——20xx上海xx“有心人”評選活動

          宣傳通知

          在即將過去的20xx年里,公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業文化,調動員工工作積極性與工作熱情,經董事長辦公室研究決定將在公司內開展“20xx年度上海xx有心人” 的評選活動,現將有關評選事宜通知如下:

          1、評選基本條件與標準

          基本條件:

          (1)在公司連續任職時間半年以上。

          (2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

          (3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

          (4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。

          (5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。

          6)具有團隊精神,在工作中于他人融洽合作。

          評選標準:

          (1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

          (2)有細致心:善于發現工作中的疏漏并能及時糾正。

          (3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創新。

          (4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關系,企興我榮,企衰我恥。

          2、評選部門劃分

          根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性,為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間,六個部門,共436人;銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部,內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。

          3、具體流程:

          1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

          2、制作出合理的調查表(附“有心人”選票),并全數打印出來;

          3、溝通聯系好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,并交待相關事宜;

          4、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調不能棄權與明確回收時間;

          5、主辦方做好監督工作,并提供各種咨詢;

          6、從各部門負責人收回所有選票并進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對于票數相同的員工再進行摸底調查,按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人);

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