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      1. 熱力公司深入學習實踐科學發展觀的承諾書

        時間:2022-07-24 23:17:14 承諾書 我要投稿
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        熱力公司深入學習實踐科學發展觀的承諾書范文

          *市熱力公司為確保深入學習實踐科學發展觀活動各項整改措施落到實處,以整改的成效取信于民,推進科學發展,結合分析檢查階段中查找出來的突出問題,我公司決定做出如下整改落實承諾:

        熱力公司深入學習實踐科學發展觀的承諾書范文

          一、整改項目、措施、責任人及時限

          1.加強思想建設,提高理論水平。

          主要措施:①加強組織領導。領導班子成員結合實際,制定學習計劃。班子成員要率先垂范,認真抓好、抓實、抓細,正確處理好工學矛盾,堅持自學,形成主動學習,長久學習,善于學習,勤于思考,刻苦鉆研的良好學風。②堅持理論聯系實際。堅持理論學習與實際工作相結合;堅持以人為本、和諧發展、統籌兼顧、全面發展的科學理念;探索新時期供熱事業發展規律,用理論作為強大思想武器,用科學發展觀指導我市供熱事業發展的實踐,努力提高理論指導實踐的能力。

          牽頭領導:經理*

          責任部門:辦公室

          協助部門:公司各部門(站)

          完成時間:長期

          2.搶抓機遇,統籌安排,加快熱源建設步伐。

          主要措施:①針對薄弱環節制訂出具體的措施方案,列出具體的工作事項和時間,使每項工作很好地銜接起來,確保按期完成各項工作;②不斷地積累經驗,繼續制訂和完善行之有效的施工、監理方面的管理措施和制度;③加強學習有關工程建設方面的專業知識,為我公司工程建設提供保障,也有利于推動我司又好又快發展;④加大銀行貸款力度;積極主動聯系土地管理部門,盡快審批北片集中供熱控制中心管理站用地事宜;積極聯系、協調西安鐵路局、長慶石化、市城建局,辦理相關審批手續及咸銅鐵路立交橋工程建設相關事宜,同時對3.3公里Φ630管網建設進行招投標及開工建設。

          牽頭領導:經理*

          包抓領導:副經理*

          責任部門:工程部

          完成時間:20XX年11月前

          3.加強生產經營管理,提高工作質量和效率。

          主要措施:①嚴格執行《生產運行調度方案》,充分發揮“值班經理作用”,強化生產經營管理。②按照部門職能,明確分工,做到橫向到邊,縱向到底。③做好巡查,確保生產安全平穩運行。④加強制度的執行力度,嚴格考核。⑤倒排檢修工期,確保如期順利供熱。⑥想方設法籌資金,提前做好原煤儲備。⑦制訂有關節能降耗獎罰辦法,開展競賽活動,使節能降耗活動落到實處。

          牽頭領導:經理助理*

          責任部門:生產部門

          完成時間:長期

          4.持之以恒抓安全,再創生產零事故。

          主要措施:①認真貫徹“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全方針,認真履行有關安全生產的規章制度安全規程;②加強組織領導,建立健全公司的安全網絡,夯實責任狠抓檢查及落實。定期召開安全專題會議,及時解決安全生產中的重大問題;③定期組織“查盲區、找漏洞”安全生產大檢查,排查不安全隱患,規范不安全行為,扎實進行整改。④年內組織員工安全教育培訓、安全生產競賽活動不少于2次以上;⑤結合實際修訂完善公司生產安全事故應急預案。

          牽頭領導:經理*

          包抓領導:經理助理*

          責任部門:經營部

          協助部門:生產部門

          完成時間:長期

          5.提升優質服務水平,打造優質服務品牌。

          主要措施:①抓生產,保質量,做好優質服務硬件。②繼續推行首問負責制。對用戶來電、來訪積極幫助,熱情解答,力使用戶滿意。并做好信息的跟蹤、反饋、登記工作。③樹立“視用戶為親人”、“以熱心換熱費”的意識,堅持依法收費,以情收費。開展“進社區、訪用戶”,主動上門幫助熱用戶解決實際困難,提升服務質量,打造優質品牌。④組織生產部門開展事故應急演練活動,提高處理突發事故的應急能力。⑤及時做好網上服務平臺的用戶投訴處理,虛心聽取用戶的合理化意見和建議,做好落實整改,切實提高優質服務水平。

          牽頭領導:副經理*

          責任部門:經營部

          協助部門:公司各部門(站)

          完成時間:長期

          6.搞好廉潔自律,增強拒腐防變的能力。

          主要措施:①年內組織學習反腐倡廉理論學習不少于2次;②組織召開黨風廉政建設專題民主生活會不少于1次;③每年初領導班子成員簽訂黨風廉政建設責任狀。④制訂廉潔自律監督機制,重點事件、關鍵環節,多部門參與、多人監督,形成公開、公正、透明的辦事體系。

          牽頭領導:書記*

          協助領導:副經理*、*

          工會主席韓俊梅經理助理*

          責任部門:支部

          協助部門:辦公室

          完成時間:長期

          7.多溝通、多交流,共建和諧企業。

          主要措施:①要拓寬領導與職工之間的交流,通過談心,相互敞開心扉,建立同志間的相互尊重、相互信任、相互理解的工作協作關系;②從群眾反映的熱點、難點問題抓起,關心干部職工,營造良好的工作氛圍。③多開展健康有益的文娛活動,幫助職工解決實際困難,多鼓勵幫助后進同志,營造團結向上、勤政務實、奮發有為的精神風貌。

          牽頭領導:經理*、工會主席韓俊梅

          責任部門:辦公室、工會

          協助部門:公司各部門(站)

          完成時間:長期

          二、公開承諾

          *市熱力公司學習實踐科學發展觀整改落實承諾以公司公示欄、網站的形式面向社會公開,接受廣大干部職工、群眾的監督。

          監督電話:*

          電子郵箱:*

          歡迎廣大干部職工、群眾對我公司公開承諾的整改落實情況進行監督!

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