業績承諾書15篇【實用】
在現在的社會生活中，能夠利用到承諾書的場合越來越多，承諾書是否產生法律約束力，要具體問題具體分析。怎么寫承諾書才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的業績承諾書，希望對大家有所幫助。
業績承諾書1
一、總經理職責范圍
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忠誠的經營理念，傳播集團的企業文化。
1.依據集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施
所負責部門的工作計劃。
2.依據集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。
3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。
4.控制各校區運營成本，應以合理的.人均經營效益指標來提議增加各部門員工人數。
5.總經理，負責組織團隊實施集團經營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內集團資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成集團總裁交辦的其他工作。
二、總經理業績承諾目標
�。ㄒ唬I績目標承諾：時間節點為，承諾業績目標為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。
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同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。
三、獎懲措施
（一）業績提成和待遇
年薪發部分的發放。
�。ǘ┛冃催_標的措施
1.月薪工資標準為元/月，3-6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經理的任職資格或工資標準。
2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經濟補償責任。
3、計算公式
四、本承諾書終止的條件
當出現以下條件之一時本承諾書終止執行，集團與負責人雙方辦理離任交接手續：
1.期滿集團或總經理_________中的任何一方提出終止勞動關系；
2.總經理_________任職期間出現重大違規、違紀、違法事件，集團有權提前終止承諾書；
3.總經理_________出現重大變故不再適合擔任集團負責人；
4.總經理_________主動提出辭職申請（需書面提出且提前60天），獲集團批準；
5.離任交接手續辦理：總經理_________必須按本承諾書有關離任審計規定，在集團監督下辦理離任交接手續，并填寫《離職交接審批表》，經集團接手經理人、人力資源負責人、財務負責人、集團總裁簽字認可后方可離任；
6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關制度辦理離職手續的，集團有權不予辦理離職結算手續。并有權對總經理_________任期內故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責任。
五、其他約定
1.本協議有效期內，如果總經理______離職的，已完成績效回款部分可以計提結算。
2.績效計提涉及的個人所得稅由總經理______自行承擔。
3.本協議的有效期自年月日至年月日。承
諾書到期后，集團與根據本承諾書的執行情況，可續簽下一季度/(年度目標和考核承諾書)，雙方可根據實際情另行確認。
4.集團頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經集團蓋章或授權人簽字并經總經理_________簽字后生效。
6.本協議由集團制訂并解釋。未盡事宜協商解決。
公司：（蓋章）
授權代表人（簽名）：
總經理/責任人（簽名）：
日期：
日期：
年月日
年月日
業績承諾書2
為了全面完成XX年目標任務，爭創一流工作業績，現做如下承諾：
一、著眼提高干部素質，扎實搞好“三新”主題教育活動。按照局黨組“三新”主題教育活動安排部署，制定好活動實施方案，學習好各類文件，提高采購人員的整體素質。
二、著眼提升工作水平，深化政府采購改革。采取高質量、低成本的'運作方式，完善操作規程，提高采購效率。建立政府采購項目庫和供應商庫，推行協議供貨、電話詢價、電子采購，拓寬采購范圍和規模，不斷提高資金使用效益。
三、著眼提高服務質量，認真搞好接待服務。按照《旬邑縣公務接待管理辦法》要求，嚴格執行會議、接待審批程序，降低接待費用，努力做到公務接待高質量，會務接待高水平。
四、著眼建立長效機制，進一步建立健全工作制度。堅持把建立健全各項規章制度作為控制支出，遏制浪費，規范采購行為的一項重要措施來抓，使各項工作有據可依，有章可循。
五、著眼樹好自身形象，認真完成領導交辦的工作任務。積極完成局中心工作和領導交辦的各項工作任務，樹立采購中心良好形象。
以上承諾，敬請監督。
業績承諾書3
(一)不以謀取非正當利益為目的.，擅自與你單位或工作人員個人就業務問題進行私下商談或者達成利益默契;
(二)不以任何理由向你單位或工作人員個人贈送紅包、禮金、購物卡、有價證券、貴重物品、感謝費和好處費等非正當利益;
(三)不以任何理由給你單位或工作人員個人送回扣;
(四)不向你單位或工作人員個人在裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及境內外旅游等贈送好處或提供方便;
(五)不主動邀請你單位工作人員出入高級娛樂場所或進行宴請;
(六)不以任何理由為你單位或工作人員個人報銷應由你方支付的費用;
(七)如有發現你方工作人員向供應商索要紅包、禮品、回扣等情況，將主動向你單位舉報;
(九)本廉潔承諾書一式兩份，一分交你單位，一份自留備查。
(十)本承諾書自遞交你單位時起至我方書面通知你單位退出前有效。
承諾方(單位蓋章)：
法定代表人
(或委托代理人)：
地址：
日期：20xx年xx月xx日
業績承諾書4
我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間，承諾店鋪整體業績_____元;個人銷售業績____元(第__名)，如果達成目標，我可以獲得獎勵_____
如果沒有達成業績，我將受到懲罰
1_______________________________________
2. ______________________________________ 承諾人：________
手機號碼：___________
監督人：____________
手機號碼：___________
獎罰見證人：___________
我_____誓必達成目標。
誓必達成!誓必達成!誓必達成!
20xx年xx月xx日
業績承諾書5
為深入貫徹落實黨*、*的部署和要求，解決“小金庫”這個*群眾反映強烈的突出問題，建立防治“小金庫”長效機制，堅決防范和杜絕“小金庫”，按照治理小金庫工作的.要求，本單位鄭重承諾如下：
一、嚴格按照規定步驟，扎實推進治理工作，不走過場，堅決掃清工作死角。
二、嚴格執行本次“小金庫”治理的政策規定，認真落實各項治理措施，務求實效。
三、嚴格遵照要求準時上報“小金庫”全面檢查報告表等報表，并保*數據完整、真實、全面、準確，不虛報、瞞報、漏報。
本單位承諾愿意主動接受廣大干部職工監督。若承諾不實，愿意承擔責任，并自愿接受處理。
單位負責人：
紀檢負責人：
財務負責人：
單位（蓋章）
日期：20xx年xx月xx日
業績承諾書6
業績挑戰承諾書
我 在此鄭重承諾，在 年 月 日到 年 月 日之間，我將達成如下業績指標：
如果達成目標，我將獎勵： 如果沒有達成目標，我將：
我的PK對象是： ，PK金額是 元 承諾人： 手機號碼： 監督人： 手機號碼：
我 誓必達成目標！
誓必達成！誓必達成！誓必達成！
年 月 日
業績承諾書7
承諾方：____火鍋店; 店長(以下簡稱____________店)
公 司：總經理辦公室、云南片區經理 (以下簡稱公司)
一、經過雙方共同研究決定協商，并根據20________年之和企業跳三跳的發展要求達成下列承諾條款 店(代表人： )承諾：
1、20________年度經營營業計劃：銷售計劃由 店完成 萬元的營業總額業績。平均每月完成 萬元。平均每日營業額為 萬元。每年年初總(1月份管理例會)結上年工作時制定下年全年的營業計劃，并細分每月的營業目標分配，每個月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營業額做適當調整。因本月做贈送促銷活動，產生營業額與實際現金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月營業目標。
2、當店的每年單月業績細分由片區經理聯合當店店長根據火鍋的淡旺季、季節氣侯和該店上年相關財務分析報表制定 店 1 月必須完成 萬元的營業收; 2月必須完成 萬元的營業收。 3月必須完成 萬元的營業收; 4月必須完成 萬元的營業收。 5月必須完成 萬元的營業收; 6月必須完成 萬元的營業收。 7月必須完成 萬元的`營業收; 8月必須完成 萬元的營業收。 9月必須完成 萬元的營業收; 10月必須完成 萬元的營業收。 11月必須完成 萬元的營業收;12月必須完成 萬元的營業收。
(此數據一經核實和簽字不得有修改，此數據由片區經理聯合店長填寫， 與述職報告一起上交)
3、有關店面實際運作過程中的制度及細節必須遵守總部所制定的相關規定。
4、 店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過5%年平均每月。
5、店長參與享受 店面當月完成業績獎金分配;
6、每月任務完成的績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執行。
7、店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區經理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經理管控。如違規并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規定處罰。
8、管理績效：
9、店長的薪資結構：底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配(營業績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他;
【底薪】3000 (占總薪資的25%);
【全勤150+崗位津貼200+電話補貼100+交通補貼100】 (占總薪資的20%);
【績效分配(營業績效占25%、管理績效占20%)】100—20________(占總薪資的50%);
地址：____市____路____號____2棟1單元____________室
承諾人：_________
時間：____________年______月______日
業績承諾書8
本人向公司鄭重承諾：
一、本人自xxxxx年xx月xx日至xxxxx年xx月xx日，在xxxx公司工作，現因個人原因辦理離職。同時承諾在離職前對本人所負責的全部工作事項及所有相關文件資料等與公司所派員工進行交接及詳細說明，包括個人電腦中同業務有關的所有信息。歸還所保管或使用的.公司的全部證照文件資料等，不存在任何隱瞞、錯漏、遺失等。
二、離職后仍對公司的商業秘密負有保密義務，該保密義務自離職起為期1年。
三、承諾在離職后2年內，不以任何手段挖走公司客戶，不從事與公司業務有競爭的品牌行業。
四、承諾離職后和公司不存在任何關系，不以公司名義或原崗位、職務等從事任何活動。
五、本人由于自身原因離職，本人保證，如本人違反上述承諾，造成公司損失，包括公司自身損失、對第三方承擔賠償責任、受政府機關處罰等，本人將承擔賠償責任。
承諾人簽字：
簽字日期：
業績承諾書9
公司領導：
為充分體現效率優先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日完成xx萬元（￥xx元整）銷售任務，月均完成xx萬元（￥xx元整）銷售任務（此處銷售任務為預付卡序列業務人員薪資級別對應的月度收益指標）；承諾將本人的`當月考核工資與當月銷售業績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當月績效考核結果領取考核工資。
在自愿簽署本承諾書之前，本人已學習并了解《關于下發xx年績效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關政策及本人的各項權利和義務，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據《勞動合同法》及公司相關規定處理。月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發放；培訓結束后1個月銷售業績仍達不到上述業績時，雙方協商解除勞動合同]。
承諾人：xxxxxx
20xx年xx月xx日
業績承諾書10
公司領導：
為充分體現效率優先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成xx萬元（￥xxx元整）銷售任務，月均完成xx萬元（￥xxx元整）銷售任務；承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當月績效考核結果領取考核工資。
在自愿簽署本承諾書之前，本人已學習并了解《關于下發績效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的.相關政策及本人的各項權利和義務，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據《勞動合同法》及公司相關規定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發放；培訓結束后1個月銷售業績仍達不到上述業績時，雙方協商解除勞動合同]。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
業績承諾書11
公司領導：
為充分體現效率優先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的`銷售任務承諾績效責任：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日完成xx萬元（￥xx萬元整）銷售任務，月均完成xx萬元（￥xx萬元整）銷售任務（此處銷售任務為預付卡序列業務人員薪資級別對應的月度收益指標）；承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當月績效考核結果領取考核工資。
在自愿簽署本承諾書之前，本人已學習并了解《關于下發20xx年績效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關政策及本人的各項權利和義務，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據法律及公司相關規定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發放；培訓結束后1個月銷售業績仍達不到上述業績時，雙方協商解除勞動合同]。
承諾人：xxx
xxxx年xx月xx日
業績承諾書12
績效目標的類型
1、短期目標。
2、長期目標。
3、常規或維持目標。
4、組織目標。
5、問題解決目標。
6、創新目標。
7、個人發展目標。
績效目標的制定與分解
一、遵循績效目標制定與分解的流程要求目標的制定與分解流程必須是從上往下逐級進行的：首先是公司戰略目標的制定，然后將公司的戰略目標分解到部門，再者部門績效目標的制定與分解到個人。這是HR們都知道的績效目標制定與分解的最基本流程。
但是該流程走到部門目標分解到個人時卻出現了輕微的偏差：很多部門主管因自身工作繁忙，往往先要求員工自己建立績效目標，目標建立完成后報送主管審核提出修改意見。這樣的流程看似省略了指標分解前期溝通環節，可以節省個人目標建立的時間，其實卻不然：員工往往會從個人角度去考核績效目標，很難站在公司或者部門角度去規劃自己的工作，而主管在提出審核意見時，也容易受到現有指標的誤導，難以從部門目標出發審查員工工作，同時，主管修正完指標后還免不了要再次與下屬進行溝通，這樣會更加費時費力。
所以，績效目標制定的'前期部門任務分配溝通會議必不可少。
二、注意績效目標制定與分解的方式方法在制定績效目標時，通常會遇到以下兩種情況：一種情況，公司的戰略目標、部門目標可能不是很明確、具體和可實行。
這時在建立目標時，需要以公司各部門職責和職能戰略（或者說是目標）為重點，以崗位職責為基礎，從上往下在工作業績、工作態度、工作行為、個人素質、工作量等方面來設計指標體系，但指標體系設計必須從整體上滿足公司管理和發展需要，要做到上下一貫性，就是說指標和目標值的設定仍然需要以公司發展需要為基礎進行設定，而不是出現個人業績完成很好而部門或公司的業績出現很差的現象。一種情況，公司的戰略目標、部門目標明確、具體、可實行。
這種情況是比較容易建立相關指標，但需要注意的是指標提煉的全面性及可操作性，也就是在設計績效管理體系時要注意將公司的戰略目標全面、合理分解到部門、個人，使戰略目標得以順利落地。這里比較常用的工具就是平衡計分卡。
業績承諾書13
公司領導：
為充分體現效率優先、多勞多得的分配原則，我自愿對
公司分配的銷售任務承諾績效責任： 年 月 日至 年 月 日完成 萬元（￥ 元整）銷售任務，月均完成 萬元（￥ 元整）銷售任務（此處銷售任務為預付卡序列業務人員薪資級別對應的月度收益指標）；承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當月績效考核結果領取考核工資。
在自愿簽署本承諾書之前，本人已學習并了解《關于下發績效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的'相關政策及本人的各項權利和義務，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據《勞動合同法》及公司相關規定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發放；培訓結束后1個月銷售業績仍達不到上述業績時，雙方協商解除勞動合同]。
承諾人： 年 月 日
業績承諾書14
挑戰業績承諾書
在年月日至年月日之
間，將達成如下業績指標：
如果達成目標，我將獎勵自己：
如果沒有達成目標，我將處罰自己：
PK對象是金額是：
承諾人：
聯系電x:
監督人： 金額 聯系電話:
我 誓必達成目標!
誓必達成!誓必達成!誓必達成!!!
業績承諾書15
公司領導：
為充分體現效率優先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成xx萬元（￥xx元整）銷售任務，月均完成xx萬元（￥xx元整）銷售任務（此處銷售任務為預付卡序列業務人員薪資級別對應的.月度收益指標）；承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當月績效考核結果領取考核工資。
在自愿簽署本承諾書之前，本人已學習并了解《關于下發20xx年績效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關政策及本人的各項權利和義務，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據勞動合同及公司相關規定處理。月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發放；培訓結束后1個月銷售業績仍達不到上述業績時，雙方協商解除勞動合同]。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
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