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一個養豬大戶的堅持
在六合區東溝鎮,一個占地110畝的大型現代化養豬場正在建設中,投資人是南京的養豬大戶孫曉華。她告訴記者,養豬場預計明年4月建好,建成后生豬存欄數可達到1萬頭。
在南京,萬頭生豬養殖場還不多見,萬頭規模的個體養豬場更是幾乎沒有。在南京市場將生豬養殖業做得有聲有色的孫曉華,20多年前從山西老家遠嫁南京,當過菜農、擺過地攤,以其異常的勤勞與堅韌,闖出了一片天地。
別人還在老老實實種地時,她選擇了經商
孫曉華老家在山西運城,高中畢業后在區廣播站做播音員。1985年,其丈夫在運城當兵后復員,孫曉華放棄工作,懷著對大城市的憧憬,隨其回到了南京。
到了南京,一切美好憧憬都被現實擊碎。孫曉華的婆家在沙洲,年邁的雙親和兩個弟弟擠在兩間常常漏雨的茅草房里,全家人唯一的生活來源就是幾畝菜地。加上不適應南京的氣候,她全身長滿了紅疙瘩,雙腳腫得老高,F實與理想的巨大差距,使孫曉華數度落淚。
但是,開弓沒有回頭箭。孫曉華告訴自己,既然選擇了這條路,就沒什么好后悔的。她回山西借來近萬元,回來蓋了3間房,又從公婆處分得了1畝蔬菜地,孫曉華算是正式在南京扎下了根。為了補貼家用,丈夫到附近的鐵礦打工,種地的任務,全部留給了孫曉華一個人。
之前孫曉華從沒種過地,但每畝地每年必須要交給生產隊4000斤蔬菜,才能拿到糧票。孫曉華有些犯難,但她相信,別人能做到的事也絕難不倒她。她一邊自己摸索,一邊向別人請教,專種一些打秤、“冷門”的蔬菜,如冬瓜、包菜等,第一年就完成了生產隊的任務。
種了兩年菜,孫曉華不滿足了,“光靠種菜,什么時候才能改變現在的生活?”要改變窘迫的生活,必須另謀出路。
孫曉華首先嘗試在家門口擺地攤。小攤的生意出人意料得好,利潤也非常豐厚。1個5分錢批發來的氣球,能賣到5毛錢,一天下來,孫曉華能賺到五六十元。在當時,這可相當于別人一個月的收入。孫曉華覺得,做小生意這條路走對了。
隨后,孫曉華不再種地,又試著賣起鞋襪、服裝等“大件”,擺攤的范圍也從家門口擴大到西善橋、梅山鋼鐵廠一帶,因為跑得勤、貨源足,生意也越來越好,家里的經濟條件開始改觀。
“家里的第一臺冰箱,就是用賣服裝賺來的錢買的。”孫曉華自豪地告訴記者,當時家里的第一臺冰箱,也是整個生產隊的第一臺冰箱,后來,家里又陸續添置了灶具、電風扇、電視機等。
做了幾年的小本生意,孫曉華尋思著換種經營思路。但這一步卻走錯了。孫曉華說,當時只聽說開飯店賺錢,也沒考慮太多,就投入5000多元錢,在朝天宮附近租了個門面,開了一家“北方飯店”賣小吃。開飯店門道很多,她這個外行人不易做好,飯店開了將近一年,生意一直上不去,她果斷地關掉了店鋪。
幾乎血本無歸時,她選擇了堅持
開飯店不行,孫曉華又開始想別的路子。當時雨潤公司來到她們生產隊附近辦廠,孫曉華看到很多食品下腳料被白白丟棄,覺得很可惜,就想到利用下腳料養豬的點子。
說干就干。1999年4月,孫曉華在家門口蓋了20個豬圈,花了將近3萬元錢,買了200只豬苗,開始嘗試養豬。
從來沒有任何養豬經驗的孫曉華,原以為養豬不是什么難事,可第一次的養豬經歷卻給了她慘痛的教訓。由于沒采取任何防疫措施,200只豬在養了3個月后突發瘟疫,接連死去,最后只剩下16只,當時這些豬已經養到約50公斤重,按照當時生豬8元/公斤的價格,孫曉華的損失至少在7萬元以上。
第一次養豬失敗帶給孫曉華的不僅是經濟上的損失,也導致了家庭的矛盾。當初她決定養豬時,丈夫就很擔心,并不支持。疫情發生后,眼看著這筆養豬錢幾乎血本無歸,夫妻倆發生了激烈的爭吵,孫曉華一氣之下,帶著孩子跑到了火車站,準備回老家。
那是一個炎熱的夏天,孫曉華沖到火車站,心情久久不能平靜,家人的不理解和不支持,讓她異常傷心。她在火車站坐了很久,腦海中不斷浮現出過去生活的片段,想到這么多的苦日子,再難都堅持下來了,為何不把這一次也堅持下來?冷靜下來以后,她平日事事不服輸的個性又占了上風,“如果就這么跑回老家,簡直是臨陣脫逃,養豬不是什么高科技,別人能做好,我孫曉華也一定能做好。”她最終還是選擇了回家,并下定決心,一定要把豬養好。
生活達到小康時,她選擇了做大
回家以后,孫曉華沒再跟家人提養豬的事,卻在暗地里留心學習養豬的各種知識。認真總結了之前的經驗教訓后,孫曉華覺得,只要掌握科學的方法,養豬不是難題。
孫曉華再次醞釀養豬計劃。2000年,西善橋西寇村一個年年虧損的豬場正在找承包人,孫曉華沒有猶豫,她瞞著家人從銀行貸款30萬元,盤下了豬場。
為了從源頭上做好生豬的防疫工作,孫曉華決定自行購買種豬,她特意請來村里一名獸醫,同去鎮江挑選了50頭健康的種豬,這一筆投入就是4萬元。在生豬的飼養流程上,也采用了科學的方法,聘請獸醫常駐豬場,對豬場的所有防疫工作作具體部署,對生豬的飼料和藥品都制訂了嚴格的標準。
有了科學的養豬方法,孫曉華開始了更加辛苦的創業。早晨,她天沒亮就起床,有時凌晨三四點就醒了,她同樣立即起床,騎車趕往養豬場;晚上常常忙到別人家都關燈睡覺了,她才回家。好在,第二次養豬順風順水。2002年,孫曉華加投30萬元,拿下豬場附近的6畝地,又蓋了3000多平方米的豬舍,豬場規模從1000多頭一下擴到3000頭。丈夫看到“生米已經做成熟飯”,也不再反對,開始全心全意地支持她。
2003年,豬場又遇到問題。那年夏天,持續的大雨淹了整個豬場,一只只小豬被淹死,一頭頭母豬流產。孫曉華看著此情此景,心像被刀割一樣疼。她連家都不回,就住在豬場旁的簡易宿舍里;宿舍也泡在了水里,她顧不上,白天想辦法排水救豬,晚上拿個凳子坐在豬舍旁邊,整夜整夜地不睡覺。“反正也睡不著!”她說。這一場災難,她至少損失了20萬元。
孫曉華是一個異常堅韌的人。她硬是憑著對豬場無微不至的“照顧”,挺了過來,并還清了當初的30萬元貸款。豬場規模逐漸擴大,如今已有4000頭豬的規模。
今年6月,她貸款200萬元,共籌集600萬元,在六合東溝鎮拿下110畝地,開始打造一個萬頭規模的養豬場。
明年4月,新豬場將建成使用。依托大規模的現代化豬場,孫曉華計劃把自己的養豬事業發展成一條產業鏈。她正在注冊的“南京華野有限責任公司”,將來會發展包括養殖業、肉食品加工業、飼料加工業、有機農作物種植。
孫曉華說,她一路走來,有幾個心得,一是關注時事,總是順著全國改革開放的腳步走。二是爭取政府的支持。這些年,政府部門對她的鼓勵與支持,是她克服重重困難的重要精神支撐。尤其是這次在六合建萬頭養豬場,就獲得了財政相關扶持資金60萬元。
作為南京市勞模、建鄴區政協委員,孫曉華表示,她將繼續努力,為做大做強南京生豬養殖市場、防止豬肉價格大起大落、讓南京市民吃上放心肉再做貢獻。
來源:南京日報
在南京,萬頭生豬養殖場還不多見,萬頭規模的個體養豬場更是幾乎沒有。在南京市場將生豬養殖業做得有聲有色的孫曉華,20多年前從山西老家遠嫁南京,當過菜農、擺過地攤,以其異常的勤勞與堅韌,闖出了一片天地。
別人還在老老實實種地時,她選擇了經商
孫曉華老家在山西運城,高中畢業后在區廣播站做播音員。1985年,其丈夫在運城當兵后復員,孫曉華放棄工作,懷著對大城市的憧憬,隨其回到了南京。
到了南京,一切美好憧憬都被現實擊碎。孫曉華的婆家在沙洲,年邁的雙親和兩個弟弟擠在兩間常常漏雨的茅草房里,全家人唯一的生活來源就是幾畝菜地。加上不適應南京的氣候,她全身長滿了紅疙瘩,雙腳腫得老高,F實與理想的巨大差距,使孫曉華數度落淚。
但是,開弓沒有回頭箭。孫曉華告訴自己,既然選擇了這條路,就沒什么好后悔的。她回山西借來近萬元,回來蓋了3間房,又從公婆處分得了1畝蔬菜地,孫曉華算是正式在南京扎下了根。為了補貼家用,丈夫到附近的鐵礦打工,種地的任務,全部留給了孫曉華一個人。
之前孫曉華從沒種過地,但每畝地每年必須要交給生產隊4000斤蔬菜,才能拿到糧票。孫曉華有些犯難,但她相信,別人能做到的事也絕難不倒她。她一邊自己摸索,一邊向別人請教,專種一些打秤、“冷門”的蔬菜,如冬瓜、包菜等,第一年就完成了生產隊的任務。
種了兩年菜,孫曉華不滿足了,“光靠種菜,什么時候才能改變現在的生活?”要改變窘迫的生活,必須另謀出路。
孫曉華首先嘗試在家門口擺地攤。小攤的生意出人意料得好,利潤也非常豐厚。1個5分錢批發來的氣球,能賣到5毛錢,一天下來,孫曉華能賺到五六十元。在當時,這可相當于別人一個月的收入。孫曉華覺得,做小生意這條路走對了。
隨后,孫曉華不再種地,又試著賣起鞋襪、服裝等“大件”,擺攤的范圍也從家門口擴大到西善橋、梅山鋼鐵廠一帶,因為跑得勤、貨源足,生意也越來越好,家里的經濟條件開始改觀。
“家里的第一臺冰箱,就是用賣服裝賺來的錢買的。”孫曉華自豪地告訴記者,當時家里的第一臺冰箱,也是整個生產隊的第一臺冰箱,后來,家里又陸續添置了灶具、電風扇、電視機等。
做了幾年的小本生意,孫曉華尋思著換種經營思路。但這一步卻走錯了。孫曉華說,當時只聽說開飯店賺錢,也沒考慮太多,就投入5000多元錢,在朝天宮附近租了個門面,開了一家“北方飯店”賣小吃。開飯店門道很多,她這個外行人不易做好,飯店開了將近一年,生意一直上不去,她果斷地關掉了店鋪。
幾乎血本無歸時,她選擇了堅持
開飯店不行,孫曉華又開始想別的路子。當時雨潤公司來到她們生產隊附近辦廠,孫曉華看到很多食品下腳料被白白丟棄,覺得很可惜,就想到利用下腳料養豬的點子。
說干就干。1999年4月,孫曉華在家門口蓋了20個豬圈,花了將近3萬元錢,買了200只豬苗,開始嘗試養豬。
從來沒有任何養豬經驗的孫曉華,原以為養豬不是什么難事,可第一次的養豬經歷卻給了她慘痛的教訓。由于沒采取任何防疫措施,200只豬在養了3個月后突發瘟疫,接連死去,最后只剩下16只,當時這些豬已經養到約50公斤重,按照當時生豬8元/公斤的價格,孫曉華的損失至少在7萬元以上。
第一次養豬失敗帶給孫曉華的不僅是經濟上的損失,也導致了家庭的矛盾。當初她決定養豬時,丈夫就很擔心,并不支持。疫情發生后,眼看著這筆養豬錢幾乎血本無歸,夫妻倆發生了激烈的爭吵,孫曉華一氣之下,帶著孩子跑到了火車站,準備回老家。
那是一個炎熱的夏天,孫曉華沖到火車站,心情久久不能平靜,家人的不理解和不支持,讓她異常傷心。她在火車站坐了很久,腦海中不斷浮現出過去生活的片段,想到這么多的苦日子,再難都堅持下來了,為何不把這一次也堅持下來?冷靜下來以后,她平日事事不服輸的個性又占了上風,“如果就這么跑回老家,簡直是臨陣脫逃,養豬不是什么高科技,別人能做好,我孫曉華也一定能做好。”她最終還是選擇了回家,并下定決心,一定要把豬養好。
生活達到小康時,她選擇了做大
回家以后,孫曉華沒再跟家人提養豬的事,卻在暗地里留心學習養豬的各種知識。認真總結了之前的經驗教訓后,孫曉華覺得,只要掌握科學的方法,養豬不是難題。
孫曉華再次醞釀養豬計劃。2000年,西善橋西寇村一個年年虧損的豬場正在找承包人,孫曉華沒有猶豫,她瞞著家人從銀行貸款30萬元,盤下了豬場。
為了從源頭上做好生豬的防疫工作,孫曉華決定自行購買種豬,她特意請來村里一名獸醫,同去鎮江挑選了50頭健康的種豬,這一筆投入就是4萬元。在生豬的飼養流程上,也采用了科學的方法,聘請獸醫常駐豬場,對豬場的所有防疫工作作具體部署,對生豬的飼料和藥品都制訂了嚴格的標準。
有了科學的養豬方法,孫曉華開始了更加辛苦的創業。早晨,她天沒亮就起床,有時凌晨三四點就醒了,她同樣立即起床,騎車趕往養豬場;晚上常常忙到別人家都關燈睡覺了,她才回家。好在,第二次養豬順風順水。2002年,孫曉華加投30萬元,拿下豬場附近的6畝地,又蓋了3000多平方米的豬舍,豬場規模從1000多頭一下擴到3000頭。丈夫看到“生米已經做成熟飯”,也不再反對,開始全心全意地支持她。
2003年,豬場又遇到問題。那年夏天,持續的大雨淹了整個豬場,一只只小豬被淹死,一頭頭母豬流產。孫曉華看著此情此景,心像被刀割一樣疼。她連家都不回,就住在豬場旁的簡易宿舍里;宿舍也泡在了水里,她顧不上,白天想辦法排水救豬,晚上拿個凳子坐在豬舍旁邊,整夜整夜地不睡覺。“反正也睡不著!”她說。這一場災難,她至少損失了20萬元。
孫曉華是一個異常堅韌的人。她硬是憑著對豬場無微不至的“照顧”,挺了過來,并還清了當初的30萬元貸款。豬場規模逐漸擴大,如今已有4000頭豬的規模。
今年6月,她貸款200萬元,共籌集600萬元,在六合東溝鎮拿下110畝地,開始打造一個萬頭規模的養豬場。
明年4月,新豬場將建成使用。依托大規模的現代化豬場,孫曉華計劃把自己的養豬事業發展成一條產業鏈。她正在注冊的“南京華野有限責任公司”,將來會發展包括養殖業、肉食品加工業、飼料加工業、有機農作物種植。
孫曉華說,她一路走來,有幾個心得,一是關注時事,總是順著全國改革開放的腳步走。二是爭取政府的支持。這些年,政府部門對她的鼓勵與支持,是她克服重重困難的重要精神支撐。尤其是這次在六合建萬頭養豬場,就獲得了財政相關扶持資金60萬元。
作為南京市勞模、建鄴區政協委員,孫曉華表示,她將繼續努力,為做大做強南京生豬養殖市場、防止豬肉價格大起大落、讓南京市民吃上放心肉再做貢獻。
來源:南京日報
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