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匯源ceo朱新禮：40歲下海有勇言退
朱新禮用了近17年的時間演繹了40歲下海創業的奇跡，不僅創造了一個知名品牌，更是帶動了一個產業的發展，從這個意義上，朱新禮的成功已經超出了匯源品牌的范圍
每天上午10點，是匯源辦公大廳員工出操跑步的時間。操場的隊列中，跑在前面的總會是匯源的掌舵人朱新禮，這已經成為了一種習慣，只要他在北京，一定參加。
自政府體系下海創辦匯源以來，無論在勤奮程度上，還是在思想觀念上，56歲的朱新禮始終都走在前面。創業初期的熱情和干勁，絲毫沒有因為時間和成功而減弱。
9月2日，匯源宣布將被可口可樂收購，全國上下滿城風雨，各種言論紛紛踏來。
面對各種質疑，朱新禮說的最多一段話就是：“為什么李嘉誠賣公司很正常，我就不能賣呢！我們看看李嘉誠，他自己說在投資這個企業之前，先會看看它能不能賣掉，先要為自己找退路，所以說做企業一定要想到進退自如，我們很多人不知道退，總是一個勁往前闖，不知道拐彎。有時候你退就是為了進，舍是為了得，我們為什么就不以退為進呢？”
發布被收購公告的當天晚上，朱新禮把手機扔在辦公室里，離開匯源，一個人前往密云基地果園的一間小屋。
“我想要清靜一下。突然間，我的腦子里一下子空白了，我看到了北京藍藍的天，我看到了原來的山，原來的樹，我不知道到底是喜悅還是悲傷，那幾天我感覺已經木了。”
朱新禮對《中國新時代》說：“16年半了我就沒有休過一個星期天，是時候休息一下了。”
應該說，匯源的成功讓朱新禮實現了自己作為企業家的所有夢想——在不惑之年，從一家瀕臨倒閉的水果罐頭廠重新起步，打造出中國最大的果汁飲料巨頭。在此之前，中國市場還沒有果汁的概念。
從山東到北京，從北京到全國，從國內到國外，匯源每年都以100%的發展速度遞增，他為這個事業傾注了全部的心血。
2007年上半年，匯源果汁在港交所掛牌上市，受到了香港及全球投資者的熱烈追捧，融資24億港元超過預期，至今市值已過百億。
“匯源能存活下來，而且發展到今天，最主要的因素還是人，人的性格，不怕失敗、不怕挫折的性格。”朱新禮說。
“再一個就是選擇的項目非常好。我在創業的時候選擇這個項目，不是為了賺錢，而是感覺到有一種責任。那時候，作為一名公務員，壓力小一點，收入也可以。從農村出來的人，能夠在政府有一份工作，已經不錯了。但是，我有一種使命感和責任感，就是為社會、為果農做點實事。1992年之前，沂蒙山區有很多的水果都爛在山里，爛在樹上，我覺得這是一個太大的資源浪費。同時，我也了解到這個產品在國際市場上的需求，所以一開始就選擇了水果加工的項目。”
在朱新禮看來，如果沒有改革開放，估計匯源這個項目也長不大。這個項目能解決農民賣果難的問題，增加農民的收入，符合老百姓的利益，也符合國家利益。
從在業界嶄露頭角，到如今果汁行業的企業領袖，朱新禮用了近17年的時間演繹了40歲下海創業的奇跡，不僅創造了一個知名品牌，更是帶動了一個產業的發展，從這個意義上，朱新禮的成功已經超出了匯源品牌的范圍。
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