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      1. 90后文藝青年賣女裝自主創業成功故事

        時間:2024-08-19 09:05:10 創業案例 我要投稿
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        90后文藝青年賣女裝自主創業成功故事

          生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅持下去,一定會有收獲,即使最后失敗了,你也獲得了別人不具備的經歷。下面yjbys網小編分享90后自主創業成功例子。

        90后文藝青年賣女裝自主創業成功故事

          “你寫PPT時,阿拉斯加的鱈魚正躍出水面,你看報表時,白馬雪山的金絲猴剛好爬上樹尖。你擠進地鐵時,西藏的山鷹一直盤旋云端,你在會議中吵架時,尼泊爾的背包客一起端起酒杯在火堆旁。有一些穿高跟鞋走不到的路,有一些噴著香水聞不到的空氣,有一些在寫字樓里永遠遇不見的人。”人們很難會聯想到,這樣感性的文字出自一個大男人之手,發源地竟是一家淘寶女裝店。

          這家店叫“步履不停”,主打文藝風,追求簡潔、舒適的著裝體驗,最抓人眼球的是類似篇首這樣個性十足的文案。大多數情況下,女粉絲都始于被店家的文字感動,繼而穿上了這家店的衣服。

          這要歸功于兩位廣告行業出身的創始人,肖陸峰和何曉明,十年前他們就是同事,一個是文案,一個是美術指導,在上海高聳的寫字樓里討論廣告創意,也經常談天說地,聊聊理想和人生。兩人趣味相投,成了朋友。多年之后,才有了步履不停的故事,老同事變成了合作人。

          廣告人和旅行者

          三年前進入淘寶集市,又是做女裝,從大環境而言,早已錯過淘寶紅利期,在激烈的競爭中,新的小賣家能生存下來就不錯了。不過也正因為此,新賣家要占得一席之地,必須有自己的獨到之處。

          在步履不停,最大的優勢是其獨具創意的文案,吸引了一大批忠實讀者兼買家,有人留言說即使不買東西,也習慣了上他家淘寶店看看。到今年7月,步履不停上線已經三年整,成績是四皇冠,去年銷售額是1200萬元。根據上半年勢頭,兩位小老板預計今年將達到3000萬元,前三年每年都保持了3倍增長。

          從無到有,從小到大,一家淘寶店的成長不一定都得烙上辛酸和艱難,至少肖陸峰和何曉明沒有這種感覺,三年下來簡直可以說是一帆風順的。當然,兩個人的人生軌跡已經隨著淘寶發生了改變,這變化至今令他們詫異,“有時候到公司看著這么多人在忙,有種奇怪的感覺”,對老板這個身份,他們還不太適應。

          7 月一個炎熱的上午,在杭州濱江某園區的一幢樓里,步履不停的公司所在地,兩位小老板與《天下網商》記者見面,采訪地點在一間不大的會議室,這也是肖陸峰的辦公室,長桌上擺著一臺手提電腦?照{開著,頭頂的風扇也呼呼地轉著,對面坐著兩個穿著T恤的大男孩,態度溫和,既不過分熱情也沒什么架子。在進屋之前,肖陸峰一手夾本書,一手拎杯咖啡,穿一條及膝短褲,腳上是一雙人字拖,好像要去樹底下乘涼看書一樣,但其實這是他上班的常態。

          肖陸峰與何曉明都生于1978年,廣告出身的他們,骨子里都帶著點不安分,喜歡四處旅行。上海的兩年廣告文案生涯對肖陸峰來說,只是人生的一小段,他無法忍受自己繼續過那種生活,常常日夜顛倒,賺來的錢支付完房租等生活開銷后也不會剩下太多,即便成為創意總監,也是過著繼續加班并成為房奴的生活。于是他果斷辭職,獨自背包旅行,走過了國內大部分地方和東南亞,去云南偏遠山區支教,在印度一待就是半年。

          在他四處游走的時候,何曉明依然留在廣告圈,但也不安于現狀。他嘗試過自己開廣告公司,對行業的不滿,令他最終選擇了退出。

          2010年,肖陸峰回到上海,與何曉明再度相遇。此時,身邊同齡人大都已經安定下來,成家生子,上班下班忙忙碌碌。這兩個大齡未婚男青年卻赤手空拳,開始了創業之旅。

          他們說自己是不靠譜青年,既不了解市場,也不懂淘寶,看到朋友做淘寶感覺不錯,便決定自己也來開店。

          “如果沒有淘寶,我們可能也不會來創業了,因為兩個人的性格都不是做生意的,但淘寶這個平臺可以讓我們躲在背后,不用跟外界接觸,就把生意做了。” 肖陸峰告訴記者。

          “我們的性格也比較互補,在一起創業是正好碰上了。”肖陸峰說,他覺得自己比較復雜,而對方比較簡單。何曉明比搭檔少言,他說,肖對大方向的把握包括直覺比較準,而他對細節包括執行的東西更有興趣,兩人正好互補。

          文藝青年的轉型

          兩個大男人,為什么選擇做女裝呢?連朋友都覺得好奇,肖陸峰在淘寶日記上“招認”,大概因為店老板兄弟倆都是光棍,還沒追到喜歡的女生,就先賣賣她可能會喜歡的衣服吧。他們聊了好幾天,得出這樣的結論:他們喜歡的女生是這種類型的——她像夏日里路過的一陣風,清淡自然,卻回味悠長。她喜歡穿什么逛什么,棉麻、長裙、草帽,日式雜貨店、咖啡館……如此定位的客戶對象已確定是文藝女青年無疑了。

          照此思路,他們四處找貨源,拍照上傳,忙得不亦樂乎。2010年7月,“步履不停”正式開張了,這個名字是他們聊天聊出來的,也是一部日本電影的片名。第一批貨源質量不錯,加上廣告圈的朋友們也來捧場,很快售罄,并通過微博等社交媒體傳了開來,更多陌生的姑娘涌入了步履不停。

          文藝青年都愛做夢,也很享受用文字或影像表達的過程。肖陸峰曾夢想當一個作家,父親是教師,他從小就看了不少書,看多了便喜歡上了寫字。他記得很清楚,十年前在上海寫字樓里上班,有天中午靈感閃現,他匆匆打了一輛車奔回住處打開電腦,但是坐了一下午也沒寫出什么來。那一刻,他很沮喪。

          2006年去云南德欽支教時,當地的人和生活給了肖陸峰很多觸動,他一口氣寫了一堆筆記。后來讀到美國作家彼得·海勒斯的《江城》,因為類似的支教經歷,更因為思想的共鳴,他對這名作家相見恨晚。他根據這一段故事寫的文章后來發表在《天涯》雜志上,但依然沒成為作家。開始淘寶創業后,肖陸峰在店鋪開設了“步履日記”專欄,有一搭沒一搭地寫一些自己開店的經歷和感受,當然,這些文字和每次上新的文案一樣,都受到了粉絲的追捧。買家中也不乏圖書編輯,就這樣,有出版社來邀請他出書了。

          有意思的是,隨著淘寶店越做越大,他當作家的念頭卻越來越弱。“做了生意之后,對很多事情的看法會改變,以前覺得很重要的事現在變得不重要了。”肖陸峰發現,渴望出書其實也是在追逐名和利,現在的欲望已經沒有那么強烈了。他反問自己,出了一本書,生活會不一樣嗎?

          “我想要的東西可能根本不存在。”肖陸峰頓了頓又說,現在不太在意外界對自己的關注,更在意自我的認可。一直以來他經營著步履不停的官方微博,這個文藝氣息濃郁的微博粉絲數已近4萬,但他不會逼自己去討好粉絲。

          肖陸峰很清楚,想象跟現實是不一樣的,但是人們很容易混淆。他舉了個例子,步履不停的部分員工是從微博粉絲轉化過來的,她們越是沖著步履不停而來就越容易產生強烈的落差感,雖然公司整體環境比較寬松,但工作畢竟不是陽春白雪,每天都要完成一些基本的事情,做不好還要挨批,這與其他公司沒什么兩樣。

          淘寶這檔生意切切實實地改變了這兩個文藝青年。步履不停剛開張的時候,有朋友問他們要把這家店做成什么樣,他們也沒有太明確的目標和計劃,只是跟著心里的感覺走。當時肖陸峰剛看完日本作家青山七惠寫的《一個人的好天氣》,小說主人公在大城市里過著自己的小生活,上班下班,吃飯睡覺,戀愛失戀,總是欠缺存在感。他感覺每個人多多少少也有這樣的問題。“老實說,開這樣一家店,也許能增加點我自己的存在感。從下了決定那一天開始,雜七雜八的事就從來沒斷過,忽然發現,這樣也好,忙得像條狗,就沒時間像以前那樣唉聲嘆氣。”

          有尊嚴地做生意

          做淘寶起初兩年在上海,兩個人外加幾個客服,這樣一個小團隊一年忙下來也有不錯的收成。淘寶上這樣的小店很多,有的也做得很大,掙錢很快,但在肖何兩人看來,這個模式是有問題的,從長遠看這批店可能會被淘汰掉,淘寶也不會如此發展下去,這樣沒法提供更好的東西。

          于是,他們開始自找“麻煩”,搬到杭州注冊公司,完善架構,設立設計部、版房、外發生產、運營、質檢等各個部門。兩人說,起初設計師把打好的版拿過來,他們也看不懂好不好,只是相信做這些是有價值的,對以后的發展有好處。

          兩人意外的是,同行對他們的做法不以為然,同樣是做服裝的朋友也潑來冷水。何曉明告訴《天下網商》記者:“朋友都說不要建版房,現在服裝不就是抄嘛,你這樣做是消耗時間和財力,沒有意義。但是大家都抱著這種想法的話,就不會產生一個有研發能力、有創意的品牌。可能你一年收入上千萬,但不是我們想要的東西。我們雖然在做淘寶,但我們在做服裝,我們是一家服裝公司,那你覺不覺得一家服裝公司需要設計師和版房呢?所以我們還是簡單一點,不要考慮他人怎么說,要有自己的判斷。”

          “我們希望這件事情至少做得有點尊嚴。”肖陸峰補充說。很多朋友都是設計圈的,他們也希望自己有真正的原創和優秀的品質。

          體系架構起來了,人員也擴充到了二三十名,但去年1200萬的銷量,肖陸峰覺得十幾個人也能完成。他口中的“混亂”,或許在于完善規模后,管理和效率一下子跟不上。靠文案打動人、吸引人,也要靠過硬的質量留住人。兩個小老板也說:“沒有好的產品,一切都是瞎談。”他們在后端下起了大工夫,多次去紹興、廣州跑原材料市場,不斷完善供應鏈。

          今年,步履不停正在申請入駐天貓。“現在注冊了品牌,就要做品牌價值,不是單純賣貨。”小老板們表示。

          現在,他們的重點依然是對產品加以改進,圍繞產品風格、客戶對象等問題反復進行討論。他們發現,產品目前只能打動一小部分人,做小了只有學生來買,有購買力的人就不會買了,到底是定位學生還是白領,公司還沒有統一意見,產品也需要更加精致的風格。沒事的時候,兩人會研究品牌歷史,他們都很喜歡日本的無印良品,這樣的極簡風格出現在日本經濟高速發展、人心卻很浮的時代,與當下的中國社會頗有些相似。

          他們傾向于腳步慢一點,看長遠一點,讓步履不停經得起時間的考驗。從一開始,兩個小老板就沒聽信別人的建議去刷銷量。“刷銷量短期內有幫助,長期下去會讓你喪失對產品的判斷力,把一個爛產品的銷量刷得很高。”肖陸峰說。

          步履不停很少做付費推廣,吸引來這么多粉絲,漂亮的文案功不可沒。這種方式看上去很容易模仿,但也沒那么簡單。“店里呈現出來的東西,跟我們的經歷是有關系的,我們往外走看到了一些東西,也在上海繁華都市的寫字樓里呆過,說出來的故事可能比較容易引起共鳴吧。”肖陸峰告訴《天下網商》記者。

          在淘寶店三周年前夕,他們策劃了一次微博抽獎活動——“把你抽到西藏去”,獎品是兩張往返拉薩的硬座火車票和3晚拉薩青旅住宿,共有三個名額,活動成本只有 6000多元,但這條微博轉發量達到了1.3萬多人次,評論3000多條,微博粉絲也增加了六七千個,按照10%的轉化率來算也達到了不錯的活動效果。

          影響他人和社會

          在活動期間,一個粉絲的留言令何曉明很是感慨,他說,原來去趟拉薩只是兩張火車票這么簡單,來回2000塊錢而已。很多人都把去西藏當成一個高遠的夢想,但事實上沒有想象中的那么難。

          他們從自己和他人身上,無數次感受到“那么多人活得不自由”。肖陸峰在旅行過程中發現,很多中國人即使出去玩心理上也是不自由的,常常怕東怕西,歐美人就不太會這樣。歸根結底,在國內,家庭和社會對個人的期待早已成為一種重壓,讓人不敢做自己真正想做的事,成為想成為的人。

          如果把步履不停當成一個品牌,他們希望這個品牌能傳遞一些有價值的東西,比如告訴人們——人是自由的,起碼心靈應該是自由的。

          幾年前,還在西部的肖陸峰參與到剛成立的“壹個村小”公益組織中,為秦嶺和大巴山的鄉村教育做項目籌款,如招募義工、蓋校舍、建籃球場、幫助貧困學生交學費等。肖陸峰負責挖掘并采寫當地人的故事,吸引外界的參與。在他眼里,這跟在淘寶賣東西差不多,也是以講故事為主,來進行品牌滲透。

          過去做公益項目時,籌款的艱難時常令他感到無力。當他回歸城市生活,因為淘寶創業,反而有了更大的能力投入公益。步履不停店里專設了公益項目,其中80%都與“壹個村小”有關,對方發需求過來,他們做淘寶義賣。每個項目完成后,店鋪都會公布匯款憑據、收據、照片和文字等,迄今已完成了15個公益項目。

          上半年雅安地震,步履不停進行了一天的義賣活動,當天銷售收入全部用于賑災。最后的數字讓兩個小老板吃驚:一天竟然賣了15萬元。他們感慨:“一條微博發出去,就來了這么多粉絲參與,是因為信任我們。雖然這15萬改變不了什么,但我們的行動力確實比以前強了很多。”

          肖陸峰還記得以前做公益項目時,總不自覺地先看看口袋里有多少錢,現在對錢沒那么在乎了,一年捐十幾、幾十萬是在能力范圍之內的。“以前我也是一個哀怨的文藝青年,拍一些灰暗的照片,但是想改變一些事情的時候卻是無力的,成為商人后,自身的力量比以前強大了。”

          有了這樣的經歷和感受,兩個小老板都覺得,步履不停的基調應該是“明朗的文藝青年”、“有行動力的文藝青年”。“埋怨是沒用的,世界不會因為你的埋怨而改變。”何曉明說。只要步履不停能生存下去,他們就希望用這樣的理念去影響社會上的年輕人。

          他們有一個想法,等公司將來做大了,成立一個基金,支持年輕人實現夢想,或許會命名為“流浪基金”,像臺灣的“云門舞集”一樣,助力那些熱愛旅行熱愛生活的年輕人。

          “我們希望社會能夠更包容一些,讓不同的人能夠有自己的生長空間,有的人天生就想做生意,有的人天生想做科學家,就讓他們去做,大家都有自己的安身之地,不要用一個標準去要求所有人……”肖陸峰說。

          步履不停走到今天,肖陸峰和何曉明都很感激對方的信任,加上對彼此的深入了解,兩人形成了默契,創業路上算得上風平浪靜。上個春節何曉明自駕西部,臨行前兩人還簽了一份生死協議,萬一出事也好有據可循,于人于己這都是一種負責任的行為。

          如果步履不停是一份事業,他們也沒有抱持強烈的執著心。肖陸峰說:“我們沒打算把它作為終身事業,如果不做這件事了,可以去開個客棧什么的。”何曉明接過話頭:“如果公司做得很大的話,很可能就不是我們來做了,我們會有新的方向……”

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