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      1. 90后賣手抓餅年賺高達250萬的成功例子

        時間:2024-06-10 05:42:03 創業案例 我要投稿
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        90后賣手抓餅年賺高達250萬的成功例子

          2013年7月29日晚上,央視晚間新聞報道禹化普創業故事后,這個小有名氣的90后創業者瞬間在全國爆紅。禹化普在老家的親戚、朋友紛紛打來電話興奮地告訴他,他們在央視上看到了他的創業經歷。

        90后賣手抓餅年賺高達250萬的成功例子

          彼時,禹化普已經忙得不可開交,他每天起床就不得不面對從全國慕名前來考察的創業、投資者。

          《從0到1》作者蒂爾認為,商業的核心競爭力即秘密,成功的企業建立在開放卻未知的秘密之上,但大部分人表現得像是這個世界上已沒有秘密可發現。

          禹化普的麥食尚手抓餅似乎印證了這句商業哲理。

          一個手抓餅的“態度”

          2013年,在創業做手抓餅之前,剛剛大學畢業的他就有過兩次創業,曾經風靡一時的密室逃脫則是他成功引進重慶。

          創立麥食尚手抓餅,禹化普則是借鑒此前的創業經驗,要讓自己的產品具有獨特性,才能甩開競爭者。禹化普發現市場上大部分的手抓餅餅皮幾乎是機器批量生產,這種口感失去了手抓餅應有的麥香味。為此,他還特意飛到手抓餅發源地的臺灣取經,了解手抓餅在臺灣的原生態做法。

          為還原本來的味道,禹化普堅持在臺灣學到的技術——用手工制作面團。因為執拗的堅持,麥食尚后來開創了手工手抓餅領域第一品牌。

          主要表現在以下幾個方面:

          1、工藝工序

          傳統手工制作面團無疑加大了制作工藝的難度,先是經過攪面機將面粉攪拌均勻,而后是用油浸漬面團,半小時后在將面團通過搟面杖將面團搟出半徑0.5米的面皮,且厚度為20毫米;最后一道工序把面皮卷起來,然后進行“打結”,這一到工序才算完。

          2、精確的數據

          盡管是用傳統工藝制面團,禹化普嚴格要求做到比如每個面團剛好80克,這在攪面階段就開始控制,再到浸油環節的面團控制在105—108克之間。為什么是80克的面粉和30克的油?禹化普的解釋是,女生吃了剛剛好,也不會有油膩感。

          3、原材料的苛刻

          到現在,禹化普要求麥食尚手抓餅使用的面粉必須是五得利品牌,之所以要用這個品牌,與麥食尚手抓餅手工制作要求分不開,五得利的面粉能達到這個精度。比如油品采購必須是金龍魚品牌。

          4、成本的飆高

          要想做出外觀金黃,口感外酥里嫩的手抓餅,禹化普做足了工夫,堅持手工藝的則是成本的上升。單從面團來講,一個工人一天實際上只能生產500個,加上優質的原材料,“一個面團的成本相比普通的會高出0.5元”。

          麥食尚口感取決心得:純手工藝面團+五得利等食品行業頂級原料=戳中了一大批80、90后挑剔的味。

          點評:我們今天不斷強調互聯網思維,小米手機雷軍的“專注、極致、口碑、快”的理念在餐飲業似乎跑偏了——產品為營銷服務了。禹化普在創立麥食尚手抓餅時,卻專注在產品品質本身下足功夫。他首要做的就是和其它同類產品區別開來:“如果我們的手抓餅口味不獨特,那我們就失去了存在感”。

          為什么說是禹化普?

          2013年6月,麥食尚手抓餅創立,手抓餅連鎖品牌被央視專題報道,實際上僅僅只用了2個月。

          但這背后是禹化普自我本能的“接地氣”,包括前期一直在負責店面事務,甚至后面加盟商多了,就搬一個板凳在門店前面聊。這種不端的態度給了合作伙伴良好印象。

          這種氣質,要倒回禹化普不同于大多同齡人的經歷。禹化普老家在山東臨蒙陰縣,從小家境貧寒,母親靠走街串巷做小生意,養大了他和哥哥。“上大學前我從沒有走出過鄉鎮;上初二才第一次見到電腦;上大一才第一次使用手機。”

          2013年7月,《重慶晨報》以《90后大學生賣手抓餅,年收入已達250萬》為題報道了禹化普的創業故事,該篇文章被數千家媒體轉載。隨后,他便因這份手抓餅的事業先后登上央視《晚間新聞》、江蘇衛視《一站到底》,他也有了響亮標簽:手抓餅大王。

          禹化普說,他拼不了爹,學校?,所有條件都十分接地氣兒。“正因我的普通,很多人看了我的故事就對成功更有信心。”

          被媒體追捧后,觀音橋單店營收超過20萬元;成為“紅人”的禹化普接到全國各地來加盟的訴求,加盟商大部分是85后,90后,而正是禹化普的接地氣,成就自己的創業夢。如今,麥食尚手抓餅的加盟店已超200家。

          點評:禹化普短時樹立麥食尚的品牌知名度,源于他深諳媒體的傳播屬性和對品牌認知度,他以最接地氣的態度面對公眾,讓顧客沒有距離感。

          互聯網思維是要打到傳統重來?

          位于重慶觀音橋北城天街2號的美食街,麥食尚鋪面門口總是排著隊,但你很少看到有人不耐煩。此前關于麥食尚“饑餓營銷”、“慢工出細活”的方式一度引起媒體熱議,不過相對于掌握手抓餅的制作快慢,如何讓顧客排隊而又安心,似乎更考驗人。禹化普的辦法是用讓顧客以舒服的方式打發時間。

          “麥食尚門店,七成門口裝有大屏幕,不放廣告,專放時下年輕人喜歡的電視劇,啥火爆放啥。”禹化普說,《瑯琊榜》火得一塌糊涂,門店就與網絡同步,每天第一時間下載播放,很多女性顧客拿了餅還不舍得走。

          在重慶,很多餅類小吃一到夏天就是淡季,不過麥食尚例外,從4月天氣轉暖開始,麥食尚的門口就會出現兩個服務員,一有排隊的,就端著小電扇給顧客吹風,這招感動得不少顧客奔走相告。

          重慶最熱的時段,會對排隊顧客贈送小瓶冰紅茶。8塊錢的手抓餅,贈2塊錢的冰飲,這些活動撬動的就是顧客的口碑,他們自發在網上傳播麥食尚的產品,如今在大眾點評上多達1000多條的好評和點贊,每個點評都是那么認真、中肯。

          點評:禹化普將利潤讓出部分回饋給顧客,贏得顧客的口碑,通過顧客自發傳播,讓麥食尚迅速占領顧客的心智——手抓餅就是麥食尚,麥食尚就是手抓餅。

          3年發展,一個傳統的手抓餅在眾多同行中脫穎而出,麥食尚躋身行業前列。2015麥食尚再次升級,8月下旬,麥食尚手抓餅在重慶的窗口——解放碑開設起旗艦店。

          手抓餅領域表象得沒有秘密,禹化普卻找到了秘密,他重新定義了手抓餅則是還原本來的味道,開創了麥食尚在手工手抓餅領域第一品牌。

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