服裝創業經驗交流
天貓原創品牌，共創電商發展全盛時代
2015年1月底，工商總局與阿里集團就“打假”事件達成共識，這場紛爭曾一度引起眾多關注。茵曼品牌創始人、匯美集團董事長方建華發了這樣一條微博：阿里和總局的事，三點看法：1)市場和法規不協調，是企業和政府的“痛點”。2)茵曼、初語也好，在原創和品牌道路上有很多人向我們學習，也遇過假冒抄襲。作為品牌商，保護消費者權益應有起碼底線。3)良性商業環境，要有好裁判，也要杰出運動員，阿里在健全行業規則的貢獻 大家有目共睹。且行且珍惜!
創立于2008年的茵曼，是天貓平臺土生土長的原著民。2008年，也是天貓前身淘寶商城成立的一年，它開啟了電子商務B2C時代。至今，“網購”已深刻地改變了中國人的生活和購物習慣。隨著電子商務的發展，中國原創服裝品牌走入了一個前有國際大牌勁敵，后有追兵抄襲模仿的尷尬境地。許多來不及轉換思路的品牌，因為高昂的價格和守舊的經營模式在殘酷的`競爭中逐漸銷聲匿跡，茵曼卻始終在堅持原創的基礎上，不斷創新發展，短短幾年時間，便已從最初 0個顧客到超過300萬會員的規模;雙十一的增長從2010年的單日銷量670萬，到2014年單日包括茵曼在內的匯美集團銷量1.85億，茵曼日漸奠定了它在互聯網領域的大咖地位。
同時，茵曼以其獨特的慢生活，快生意模式，在不同領域產生了潛移默化的影響。這種“茵曼模式”的影響力來自其對原創的堅持、對產品與服務的不斷追求完善，更來自于茵曼所在企業本身，乃至圍繞茵曼所形成的巨大產業體系。在不知不覺中，茵曼正讓許多人因其而變，與阿里共同創造著中國電商的全盛時代。
一直被模仿 從未被超越
“一直被模仿，從未被超越”，茵曼誕生至今的7年里，每一天都驗證了這句話真理般的存在。如今，即使在任何網購平臺搜索“棉麻”一詞，可能出來成千上萬個品牌，不少品牌不但模仿茵曼經典的麻花辮造型，聘用同一個模特，同樣以棉麻服飾為主打，但提到“棉麻藝術家”，人們首先想到的必定是茵曼。毋庸置疑，茵曼塑造了一個難以超越的典范，成為棉麻文藝風的引領者，即便品牌形象被無數次模仿，但是品牌內核、原創的設計精神、慢生活的文化體系等不可復制和替代。
女裝品牌慢生活第一踐行者
2013年，茵曼正式提出“讓生活，慢下來”的慢生活品牌主張，確定品牌升級方案，從視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺等方面為顧客創造一個立體而有溫度的“慢生活”真實體驗，同時從“慢讀、慢行、慢食、慢工”等維度踐行不一樣的慢生活。
另一方面，以棉麻為載體的“慢產品”，在對材質和設計的不斷追求中臻于完美。以“慢生活”、“慢活良品”為代表的系列產品，一針一線慢工精作，灼見用心。于顧客而言，服裝不僅僅是御寒功能，更在于貼近肌膚的瞬間，你能感受到某種深藏不露的能量。包裝上，印有“慢工、慢食、慢行、慢讀”語錄的吊牌及包裝設計，更是寄予了品牌主張和一種環保的態度。
2014年，方建華所著《慢生活，快生意》書籍面世!他將創建品牌及企業經營管理過程中的經驗與心得進行全面總結，向讀者還原茵曼這個互聯網第一棉麻品牌的成長歷程和品牌運營過程中的各種挑戰、機遇。書中盡述“慢生活“真諦，首次深度挖掘茵曼品牌精神與創業之本，為走在品牌創業，和心懷品牌夢想的人打開全新視野。
加盟服裝品牌要謹慎：
一、不要輕信廣告
越是投資小、利潤大、無風險的項目，其風險可能越大。天上不會掉餡餅，加盟前一定要對廣告內容進行真實考察和評估。
二、加盟前要考察市場
看項目是否有長期發展的潛力、市場容量大小、現階段市場發展程度、技術是否先進、利潤率高低、客戶承受能力和接受能力等等。
三、選知名品牌加盟
一定要選擇有品牌、有實力的加盟商加盟，以保證經營上能得到良好的指導或服務，長期獲得品質優良、價格低廉的商品。有些加盟實質上就是加盟商借機收取加盟費或推銷產品，后續的服務和產品質量根本沒有保證。
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