創(chuàng)業(yè)成功的秘訣
1. 身邊有智者
要始終和有智慧、才華的人相處。如果你不知道誰(shuí)是這種人，那就加入某個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，然后就能找到他們。企業(yè)家會(huì)經(jīng)歷很多起起落落，當(dāng)事業(yè)處在低谷時(shí)，你需要有人理解你、安慰你，你應(yīng)該和這種人在一起，這將會(huì)是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
2. 堅(jiān)持不放棄
作為創(chuàng)業(yè)者不能退卻，不能放棄。當(dāng)事業(yè)不順的時(shí)候，我總是這么對(duì)自己說(shuō)：“有多少人都是在這種時(shí)候退卻了!”這樣就能讓我冷靜思考，踏實(shí)工作，從而取得更多成就。我可不想到時(shí)后悔地說(shuō)：“如果我當(dāng)初……，那該多好啊!”
我們的團(tuán)隊(duì)在三年多的時(shí)間里做著兩份全職工作，最后我們下定決心，為了LoveBook全力以赴。即使到今天，工作負(fù)荷并沒(méi)有減少，我們?nèi)匀幻恐芄ぷ?0-80個(gè)小時(shí)，以努力保持在行業(yè)的頂尖技術(shù)水平。
3. 始終有計(jì)劃
計(jì)劃并非一成不變的，但是你需要有確定的指導(dǎo)方針和盈利模式�？偸怯腥藖�(lái)向我咨詢關(guān)于創(chuàng)業(yè)想法的問(wèn)題，我首先會(huì)問(wèn)他們：“誰(shuí)來(lái)給你簽發(fā)支票呢?”如果他們不能馬上回答這個(gè)問(wèn)題，我就知道他們沒(méi)有確定的盈利模式。這并不是說(shuō)所有創(chuàng)業(yè)想法都必須首先有一個(gè)計(jì)劃，但是要想成為企業(yè)家，就不能將“愛(ài)好”與創(chuàng)業(yè)混為一談。
好的計(jì)劃應(yīng)該是要指導(dǎo)數(shù)年的發(fā)展，并且明確其所創(chuàng)造的成長(zhǎng)和盈利。這將幫助你了解產(chǎn)品或服務(wù)的定位。這樣，在你雇用第一個(gè)員工之前，你將能夠簡(jiǎn)單地計(jì)算出你需要出售多少產(chǎn)品或提供多少服務(wù)。計(jì)劃有變時(shí)也不要擔(dān)心，因?yàn)橛?jì)劃總是趕不上變化。從嚴(yán)格意義上講，計(jì)劃的作用是指引，使你不致偏離原先的目標(biāo)太遠(yuǎn)。
4.數(shù)字最重要
大多數(shù)企業(yè)家都有自己的成功秘訣，但是最重要的，也可能是最容易被忽略的是資金管理。對(duì)于了解盈利公式來(lái)說(shuō)，資金管理的重要性不管怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。你需要始終密切關(guān)注資金的去向和來(lái)源。
這包括你的營(yíng)銷預(yù)算。市場(chǎng)營(yíng)銷的每一個(gè)細(xì)小方面都必須考慮到。由于我是首席營(yíng)銷官(CMO)，我可以在戰(zhàn)略和定位方面持續(xù)不停地談?wù)搸讉�(gè)小時(shí)，但那就是另一本書(shū)的內(nèi)容了。當(dāng)談到?jīng)Q策失誤的時(shí)候，我們確實(shí)無(wú)一例外。
5. 屏蔽親友團(tuán)
這是我在藝術(shù)學(xué)校得到的一個(gè)教訓(xùn)。你的朋友和家人會(huì)“騙”你，這并不是因?yàn)樗麄兿胍闶。且驗(yàn)樗麄兛赡軟](méi)有過(guò)商業(yè)經(jīng)歷。他們可能給你以一些基于他們自身經(jīng)歷的建議。你需要做的是解放你的思想，跳出那些陳舊的創(chuàng)業(yè)思維方式。
雖然心理有所準(zhǔn)備，但是你可能會(huì)聽(tīng)到企業(yè)家的逆耳之言。一些企業(yè)主對(duì)于他們不熟悉的業(yè)務(wù)持悲觀態(tài)度。可是，任何逆耳之言都會(huì)幫助你發(fā)現(xiàn)你不曾注意的問(wèn)題。
直至今天，仍然有許多人不相信我們的產(chǎn)品會(huì)有人買(mǎi)。我們10多萬(wàn)的用戶卻完全不會(huì)這么想。
6.必須誠(chéng)信
作為一個(gè)商人必須重視自己的信譽(yù)，它是你在商場(chǎng)打拼的名片。
7.慎重選擇合作伙伴
一定要有過(guò)長(zhǎng)時(shí)間接觸，知根知底，能和自己性格形成互補(bǔ)最后，同時(shí)，必須懂得共同利益大于個(gè)人利益。
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