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史玉柱:首席“失敗者”的商業哲學
從曾經的到如今的著名企業家這是一部史玉柱的重生秘籍。
這不如說是一部史玉柱的失敗心得!∈酚裰沁@樣一個人,他自稱為“中國著名的失敗者”。從“中國大陸富豪排行榜”上榜者到名噪一時的“中國首負”,誰能擁有像他那樣的傳奇人生?誰能比他更明白失敗的滋味?整本書里,他坦誠面對曾經的失敗,書中處處體現出他對巨人的憂慮與反省。在急速前進的中國,在這個規模和速度勝過一切的時代,失敗的教訓,的確如他所說,刻骨銘心。
失敗過,所以敬畏失敗
正由于曾經的失敗,很多年來,史玉柱堅持一個時期只做一件事情。盡管腦白金在1999年就很成功,史玉柱卻遲遲不肯推出下一個產品。后來,他給巨人定下幾項原則,自己不熟悉的行業堅決不做,不能發揮自己特長的不做,不是朝陽產業不做,沒有足夠的人才不做,沒有資金也不做。因為失敗,他顯得十分“膽小”,因為膽小變得擁有了屬于自己的“失敗哲學”。
從低谷反彈的巨人
脫下“首負”重殼,史玉柱回想起這段日子,感慨頗多。
巨人為何能走出低谷,重新站起來?
第一,不灰心。凡事要看到積極的一面。
第二,果斷地放棄。企業陷入困境,很多都是由多產業導致的。所以該放棄的時候,要果斷地將其放棄。
第三,重新起步要選擇自己最熟悉的行業。一定要選自己最熟悉的、能使自己的特長得到充分發揮的項目來做。
第四,聚焦、聚焦、再聚焦。只能做一個項目,而且這一個項目,從科研開發到生產、銷售各個領域還不能平均用力,重點攻克某一個領域。把人力、財力、物力都往真正最有競爭力的那一點去聚焦。
第五、在低谷的時候,要及時地總結。趁著低谷的時候,趁著印象深刻的時候,制定規章制度。當復蘇之后,也許制定出來的規章制度就流于形式了。
史玉柱曾總結:“當巨人一步步成長壯大的時候,我最喜歡看的是有關成功者的書;在巨人跌倒之后,我看的全是有關失敗者的書,希望能從中尋找到爬起來的力量。”而正是這種從失敗中善于總結和學習的能力,使史玉柱如今可以從容開始自己的新生活。他締造的商業奇跡所產生的巨大社會影響,依然使得許多創業者從中獲得精神鼓勵,這也許就是本書產生銷售熱潮的根本原因。
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