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專訪毛大慶:人生需要很多關鍵時刻
毛大慶曾任萬科企業集團高級副總裁，分管集團商用地產業務同時任職北京萬科總經理，北京萬科物業管理有限公司董事長。
毛大慶一改往日西服襯衫的形象，一身運動裝看上去清爽利落。訪談結束后，他將飛往無錫參加3月15日上午在無錫舉行的國際馬拉松賽事，他收到了組委會的特別邀請。
在長達2個小時的深度訪談中，向人民網記者講述了他與萬科、凱德置業時期的職場經歷，透露作出離開萬科決定背后的心路歷程。興起之處，毛大慶還與記者談起曾經與父母出差、出國留學，以及在海外找工作的舊事。
毛大慶說，人的一生中，總是有那么幾個時刻，會有不一樣的光芒，照亮人生命的一生。人很多決定的作出，都是因為那些時刻所給予的力量和方向。
他把這些時間，稱為一生中為數不多的“關鍵時刻”。
感恩時刻：跑步解救了我 一開始我是拒絕的
“2012年有一段時間，整個人的生活狀態非常糟糕，不好的生活習慣讓自己陷入了惡性循環。”毛大慶現在回顧起那段日子，仍覺得不可思議，“2012年因為市場不好、壓力、酗酒等很多原因，讓生活節奏出現了紊亂。晚上睡不著覺，繼而精力不足，食欲不振，一系列的身體和生理機能問題接踵而至。”
醫生告訴他，他患上了抑郁癥。
“抑郁癥是看不出來的，表面上看起來很好的抑郁癥患者，內心卻是無比難受，紓解不了。”
“郁亮(萬科集團總裁)就開始拉著我跑步，教會我方法，還給了我很多嚴格的要求，與工作上的要求差不多一樣。”毛大慶坦然，一開始他是拒絕的，覺得自己去跑步是一件很丟人的事。
“后來去北京的奧林匹克森林公園跑步，發現居然有那么多人在陽光下奔跑，而且臉上都洋溢著快樂。置身于那個環境當中，一切都開始有了變化。”他說那一刻，他開始對跑步感興趣了。
后來，毛大慶居然對跑步，尤其是馬拉松著了魔一般。按他的話說，真是“越跑越快樂，生活也變得好起來了”他除了利用工作間隙時間跑，也經常用周末時間去外地、甚至外國跑步，參加各種馬拉松賽事。
“去一個陌生的城市跑步，腳步的丈量方式完全加深了我對一個城市的理解。”
享受時刻：在萬科平臺珍貴的6年
3月9日上午，毛大慶離職新聞發布會在位于朝陽公園旁的萬科北京中心舉行。郁亮親自主持了這場到場超過100家媒體的發布會，與主角毛大慶和毛的繼任者劉肖，這個出生于1979年的處女座“年輕人”，并排而坐。這場看似臨時起意的發布會，在隨后的一個禮拜內，占據了大多數財經媒體的頭條。
郁亮在會上一句半玩笑的話“我教會了他跑步，他卻跑了”，成為了很多媒體的報道標題。郁亮評價毛大慶的離開，對于萬科來說是“巨大損失”，他對毛大慶一直是“欣賞、鼓勵乃至關愛”。
毛大慶談起自己在萬科的6年時光，用了一個詞來總結，那就是“享受”，他還加了“特別”兩個字來強調。“萬科除了強大的品牌，給了職業經理人很好的發展平臺以外，最重要的就是給了人生很多很好的‘狀態’。”
毛大慶說，同樣是一家公司，都有壓力和困難，但是萬科卻能給人帶來可以享受的狀態。“除了工作和經營上的狀態以外，能給人以崇拜。”他說，自己對于王石的崇拜，甚至是無條件的“沒有人，創辦了這么大的公司，甚至股票都可以不要了”。
“沒有幾個人，在60歲以后的時候還去學英語、登珠峰。這種人生狀態不是天天算計錢的人能做到的。榜樣的力量之所以無窮，是因為他對人生完全有不一樣的感悟。”
毛大慶說，假使自己創業成功的那一天，真不知道自己是不是能做到王石這樣，大道無形。“夢想總是要有的，萬一實現了呢?如果有一天我成功了，我能做到向王石那樣嗎?”他反問記者。
“我現在的答案是，僅僅是有一個向榜樣學習的動力，給自己一個這樣的心理暗示。如果有一天成功了，會向那個狀態努力。人一直都在追求自己內心的生活狀態。”他說，今后自己的狀態就是要保持追求刺激的心態，每天充滿斗志。
“我很喜歡在大雨里、冰天雪地里去跑馬拉松，為什么呢?因為我享受抗爭的感覺。在極度困難的狀態下，挑戰的感覺更不同。”毛大慶說，不管是過去還是未來，經常問自己的一個問題就是“能不能闖過去?”
他很享受這種不斷“老是給自己設門檻的感覺”。當然，還有懷揣夢想。
思考時刻：人為什么不快樂
毛大慶曾在接受媒體采訪時說，提起父母，他會想到的詞語是敬重、敬佩、敬仰、崇拜，反而不是普通人家常有的親情、溫馨、關愛這類詞。
“父親是自己的偶像。在工作上他很優秀，是科學家。生活上是一個很細膩的人。父親總有那么幾個舉動，在細節上會影響你。”
毛大慶說，人有很多時刻，幾個景象，會對你的影響比較大。使命感、責任感導致人很多決定的做出。他的父親以特別的方式，讓他在又一個關鍵時刻學會了思考。
年少時，毛大慶與父母出差去大連，父母坐軟臥，理論上可以幫自己也買一張軟臥，但是父親并沒有這么做，而是給自己買了一張硬座。父親說白天可以在軟臥，晚上睡覺必須自己回到硬座車廂去。“那時候的火車，硬座車廂環境很差。”
結果，由于毛大慶白天沒在，等晚上回去的時候發現自己的硬座座位也被人占了。“又不好意思讓別人再把你的座位讓出來，畢竟都不容易。”毛大慶說，他父親就給了他幾張報紙，自己去找別的地方睡覺，或者等別人下車。
“火車上根本就沒有其他地方，最后只有拿著報紙在車廂與車廂之間的廁所邊上找個地方坐下來。但是因為火車的晃動，加之臨近廁所味道很大，所以根本睡不著”。毛大慶說，
自己只有看車廂里面的人來打發時間，發現大家都是滿臉“不高興”。
后來自己跟父親說起自己所看到的。父親說：“你看得角度很好，中國很多人其實是不高興的。因為還有很多人是貧窮的，生活很糟糕……”這件事情，到今天毛大慶還記得非常清楚。
他說，這件事讓他保持思考和敏銳的觀察力，并影響了以后思想方法的形成，對他的一生影響巨大。
“今后很多的決定，都跟那個黑暗、晃動、嘈雜的列車車廂時刻有關。”
再出發：清零后不要目標要狀態
“我以前經常半夜三更寫文章，別人問我為什么那么辛苦熬夜，但我其實是為了休息。做了一件事的同時，又完成了另一件事。”毛大慶再一次拿跑步做比喻，跑步的時候，可以思考，可以放空，還可以觀察跑步的環境、城市，以及跑步的人。”
“在萬科的6年，包括在凱德任高管期間，沒有特殊情況每天差不多都是第一個到單位的。早上時間非常珍貴，我可以處理郵件等工作上的事情，讓自己以更快的節奏進入工作狀態。”
他說，那時候每天的時間都是幾分鐘幾分鐘地擠著用。
3月8日，毛大慶在其個人社交媒體發布了辭職信，引爆輿論。就在當天，萬科周刊發布消息確認了毛大慶離職的消息。
在萬科內部知會中，對毛大慶任職期間的業績給予了高度評價，稱其“在擔任北京公司總經理期間，帶領北京公司首次奪得北京房地產市場銷售冠軍，并一直保持著市場領先地位。在分管集團商用物業業務期間，作為該項業務的首任領頭人，帶領團隊開啟了萬科在該領域的新篇章。憑借淵博的學識和超凡的親和力，無論在公司內，還是在行業中、乃至社會上，都贏得了廣泛的尊重和贊譽。”
談及從萬科離開，毛大慶說生命不能再等待了。“把北京萬科從43億元帶到200億元，這個數字的變化確實讓我到達了一定的高度。但僅僅是數字的變化和疊加，已經不能再帶給我新的刺激和追求。”
“聽從生命的召喚，這一條不能改變。”他說自己這一生中最值得驕傲的事情，就是所有的決定，都是聽從自己的內心。“從初中、高中、大學畢業選擇工作，以及到后來出國、回國，到加入萬科，都聽從了自己內心最真切的感受。”毛大慶說，包括這次從萬科離職，他的母親是從微信上知道的。
“離開，實際上是一次再清零的方式，尋求新的狀態。”毛大慶說，這次離開是將200億清零，但與過去相比，仍然要顯得容易和輕松。
毛大慶在大學學的是建筑設計。他說自己畢業后從泰國去新加坡的工作經歷。因為一些原因還不能入學，毛大慶準備聽從導師的意見留在新加坡工作。因為是全新的環境，人生地不熟。他找工作就用了最簡單的辦法，拿著電信黃頁一家家主動打電話去推薦自己。
結果讓他驚詫的是，一天之內居然有8家企業同意跟他見面，最后居然收到了4家單位的錄用通知。
毛大慶說，新加坡的求職經歷，給了自己很大的感觸和體驗。求生和謀生是自己最大的能力，這個能力來自于無所畏懼。再人生地不熟的地方，也不給自己留退路。后來毛大慶再到新加坡的時候，就無所畏懼了。
他說，“人生有很多扇窗戶，沒有什么不能干的。需要保持好奇，不斷地去嘗試。哪怕結果不好，但過程是最大的收獲。”
毛大慶說，人生有很多事情需要深思熟慮，但是這一次創業他沒怎么考慮就決定了。而對于創業的過程，怎么創業，確是他目前研究得最多，想得最多的事情。
心有猛虎，細嗅薔薇。
關于未來大家所關注的創業，他給自己設定的目標看上去很簡單，“找更好玩的事，找刺激。”實際在他看來，不能稱之為目標，而是狀態。“做影響別人的事，回饋過去別人對我的影響。”
1984年，毛大慶是在國慶節天安門廣場鮮花的小孩，那一年有了萬科。而創業在時代浪潮里的印記，是后來出現的下海潮，比如馮侖等人的“92派”代表。現在，創業下海也成為了一種風潮，創業更是一種習慣。
“我做的這個選擇和這個時代有關系。從去年到今年，我預感到了國家的政策變化，新的一輪大潮即將到來。正式因為這個，我必須和大潮齊頭并進。”
“風一起，我就要跳進風里。并不準備成為什么人，但我會學習其他人。例如王石的態度，雷軍的探索精神。”
毛大慶說，希望未來能有更多的自由，心靈上的自由。“這種自由并不取決于財富，而是對社會的深度研究。也許會去大學里做一個研究所，去研究很多的內容，一定會有很多的驚喜在里面。”
“父親告訴我，男人60歲后可以重新開始。我現在就要做好準備，期待未來新的精彩。”
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