新聞網站轉企改制IPO上市須跨幾道坎

新聞網站轉企改制IPO上市須跨幾道坎

　　第十屆中國網絡媒體大會２７日至２８日在南京舉行。“新聞網站轉企改制，網絡媒體運營之道”作為分論壇設置的首個議題，不僅吸引了網絡媒體從業者、政府網站負責人以及業內專家，一批重要的金融機構也表現出了高度關注。

　　關注之余，各方對轉企改制能否成功最大的質疑是盈利能力，認為新聞網站在財政“斷奶”以后，面對商業門戶的威脅生存狀況堪憂。從“輸血”到“造血”，新聞網站轉企改制如何才能順利過渡，迎來新的發展空間？

　　金融機構追捧新聞網站轉企改制

　　第十屆中國網絡媒體大會此間在南京舉行。作為國內互聯網媒體的重要峰會，聚集了包括新華網、人民網、中廣網、鳳凰網等一批業內最重要的網絡新聞媒體。

　　與以往歷屆有所不同的是，參加會議的代表除了網絡媒體從業者、政府網站負責人以及業內專家之外，券商成為其中一支新力量。在會議現場，中國國際金融公司、中國建銀投資證券有限責任公司、中國銀河證券、光大金控等重要的金融企業都作為論壇的合作伙伴出現，表現出對于新聞網站轉企改制的積極關注。

　　銀河證券副總裁李梅說：“可以用‘忽如一夜春風來’形容現在新聞網站轉企改制、擇機上市的這股潮流。作為從業者，我們發現越來越多的新聞網站開始關注資本市場，認識到資本的力量，我們也非常關注這種需求。”

　　中投證券投行部執行總經理嚴浩認為，政府部門著力推進重點新聞網站轉企改制，一是基于其對新經濟、新媒體的重視程度大大提高，二是基于其對國內資本市場的認同日漸深化。從另一角度也說明，國內新聞網站的商業盈利模式逐步趨于清晰化。因此，只要找準自身定位、先行完成轉企改制，積極籌備上市，時機成熟進入市場，當屬順應主流之舉。

　　中國國際金融公司總裁朱云來表示，過去１０年，中國互聯網一直在高速發展。截止２００９年末，中國整個媒體行業收入約為５０００億人民幣，網民數已達３.８４億。“在這樣的基礎之上，伴隨著制度和政策的進一步改革和創新，主流媒體未來的發展應該是潛力巨大、前途無量的。我們堅信一定會看到互聯網在新的技術、新的終端的發展以及新的商業模式創新，一定會看到一個爆炸式的新的增長。” 朱云來說。

　　一些研究人士認為，到目前為止，經國務院新聞辦公室正式批準建立的全國新聞網站已有近２００家，其中重點新聞網站４０余家，數量不少但整體實力不夠強大。新聞網站的競爭對手都是擁有數十億資金、依靠風險投資和上市融資、市場化程度較高的商業門戶網站，新華網、人民網、央視網等頂級新聞網站也難與之比肩。如何使新聞網站強大起來？改制上市無疑是最有效的手段。

　　人才、資金　轉制面臨兩大“坎”

　　與券商積極“追捧”形成鮮明對比的是，一些商業網站對這些主流新聞網站的轉企改制的看法并不積極。一些人士認為，除了在市場競爭中缺乏先發優勢和經驗，缺乏人才和資金，將是制約新聞網站轉制的兩道“坎”。

　　新浪網執行副總裁兼總編輯陳彤表示，互聯網行業對高端人才的需求非常大，例如搜索引擎就是一個典型的智力密集型行業，剛從事業轉制過來的新聞網站的并不具有這種人才基礎。能否迅速積累起人才的優勢也是未知數。同時，新浪從發展至今投入了超過５０億元人民幣，目前也只是在一定領域趨于成熟，足見這個行業所需要的資金投入相當大。“從政府‘輸血’到自身‘造血’，在這個轉變過程中如果改革不觸及制度設計問題、不解決資金來源問題，就將新聞網站放到市場上去參與競爭是很難獲得成功的。”陳彤說。

　　據了解，目前需要轉企改制的新聞網站在體制上大致有三類，一是依附于母媒體，作為媒體集團的網絡部存在，財務、人事均不獨立；第二類是事業單位的企業化運作；第三類雖然是獨立企業法人，但仍受屬性所限，經營和融資能力有所局限。

　　業內人士分析，從當前情況來看，新聞網站的人才結構相對單一，主要以新聞采編為主，缺少市場運營和多種業務開發等方面的人才。因此，盡管新聞網站擁有內容資源，但普遍缺乏整體經營策略，很難在與商業網站的競爭中占據優勢。以今年的世界杯報道為例，商業門戶網站的世界杯專題從題圖到欄目、從數據庫到網民互動，都能看到廣告商的身影，而新聞網站世界杯專題的廣告經營則相去甚遠，甚至新聞網站的世界杯專題中一個廣告都沒有的現象也并不鮮見。

　　中國經濟網總裁王旭東認為，相對于商業網站，重點新聞網站的優勢在于，可調動的各種資源以及對于地方政府和企業的影響力。但是，從現有新聞網站的體制和觀念來看，僅靠同質化的內容已不足以支撐贏利的需求。如果在改制后不能及時促成有投入、有產出、有回報的產業化運作，形成固定的盈利模式，這種優勢也很難長久。

　　培養多元“造血”能力

　　轉企改制之后的新聞網站是否能夠因體制上的轉變而迅速迎來發展的春天？多位業內人士認為，困難還在改制之后。

　　“轉企改制是發展之源，但是改制后將要面臨多方面的挑戰必須有所準備。與其說新聞網站上市將是一項艱巨的任務，不如說上市之后的路更加具有挑戰性。” 中投證券投行部執行總經理嚴浩表示，“中投前期對新聞網站已經做了一段時間的研究，根據對它們盈利模式的了解來分析，雖然有中央、行業和地方等不同類型，但多數都存在內容相同、模式相近的問題。市場最終能否容得下這么多類似的新聞網站？以行政手段推動改制和上市，投資者會不會接受？這都是問題。”

　　據了解，目前成熟商業網站大多業務都比較全面、均衡，而且其所經營的業務中，必定有１項或２項強勢業務占據行業領頭羊地位，形成難以替代的競爭優勢。如新浪的新聞、搜狐的輸入法和瀏覽器、騰訊的即時通信、網易的郵箱和游戲、百度的搜索引擎，能夠以核心業務或核心服務帶動、影響、輻射到其他業務、內容的發展，形成良性循環。與之相比，新聞網站的業務結構則略顯單一，網站定位為以新聞為主的綜合性網站，但新聞內容的比重太大，其他的網絡應用比較缺乏。

　　李梅建議，改制上市之后的新聞網站要適應市場化競爭，必須重視整合股東相關業務資源，建議以新聞網站為平臺，大力開展互聯網電視、電子商務、媒體數據庫、搜索引擎、手機報、手機電視等新媒體業務，增強盈利能力，形成穩定可期的贏利模式。“此外，還必須強化公司治理，嚴格按照公司治理的相關要求進行規范，解決歷史問題對網站未來發展和后續融資造成的不利影響。同時，做好有事業單位會計制度到企業會計準則轉變中的財務銜接，以及解決職工身份的轉換等問題。”李梅說。

　　還有業內人士認為， 利用資本市場對新聞網站的較高的關注度追捧，勢必為新聞網站轉企改制、擇機上市的創造條件，加快這一進程。但是，資本的逐利曾經造成了商業網站上市圈錢泡沫，在此輪新聞網站改制上市中，也應當引以為鑒。（完）

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