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版權費飛漲掀起網絡自制劇賺錢狂潮
網絡自制劇越來越熱。10月份以后,視頻網站再次紛紛高調投資網絡自制劇,不僅帶熱了自己既有的網站平臺,電視臺、戶外媒體、手機媒體以及國外播出機構也紛紛向網絡自制劇拋出橄欖枝。“比房價漲得還快”的影視劇網絡版權費已讓視頻網站不堪重負,而網絡自制劇的成本更為合理、可控,對尋找盈利模式的視頻網站來說更具投資價值。與各大電視臺的運營模式類似,視頻網站正在打造一個產銷合一的大平臺。
拍劇比買劇劃算
網絡自制劇,顧名思義就是網站自己投拍并在網絡平臺上播出的影視劇。如今,網絡自制劇的“收視”決不遜色于《媳婦的美好時代》和《黎明之前》這樣的熱播劇。
據土豆網自制劇部總監陳漢澤介紹,目前的網絡劇分三類:一類是網站聯合成熟制作方,投資新銳網絡導演制作的網絡創意自制劇,類似土豆網和中影集團聯合投資的《Mr.雷》,這類劇是最早啟動的。一類是網站為廣告客戶量身定制的網絡劇,土豆網和康師傅烏龍茗茶投資的《女生宿舍那點事兒》、優酷和康師傅綠茶投資的《嘻哈四重奏》屬于此類。這兩類網絡劇都屬于小成本小制作,風格偏惡搞。
還有一類是質量堪比電影的大投資、大制作的自制劇,例如土豆網近期上線的《歡迎愛光臨》。這類劇可以稱之為真正的網絡自制劇,從投資、策劃、劇本、選角、制作到營銷推廣,都是由網站自己的人馬親力親為,制作精良。
據悉,《歡迎愛光臨》在演員、拍攝、場景等各個方面都可以媲美日韓和中國臺灣的偶像劇,單集制作費超過50萬,其海報還登上了紐約時代廣場大屏幕。
視頻網站如此為自制劇砸下重金,出乎很多人的預料。但與用于購買影視劇網絡版權的費用支出相比,投資自制劇其實很劃算。
新浪娛樂頻道主編張晗向本報透露,這兩年影視劇的網絡版權費上漲幅度很大,一部電影已經賣到上百萬元,熱門的電影則能賣到三四百萬。電視劇已出現了幾十萬一集的行情,比如新版《三國》和新版《紅樓夢》都是二三十萬一集,買下整部劇要花費千萬元。
但僅僅6年前,熱播劇《武林外傳》整部劇81集的網絡版權僅賣了10萬元。
此外,影視劇的網絡版權一般是兩年使用期。這意味著,兩年后網站必須再投入,重新購買版權,否則該劇就必須下線。
另一視頻網站人士透露,目前普通電視劇每集也要賣到1000-6000元,《婚姻保衛戰》這樣的熱門劇通常每集能賣到15萬-20萬元。電視節目的網絡版權價也在上漲,比如2010年《快樂男聲》的網絡版權費就高達150萬元。
高價買劇,但賺錢很難。張晗說:“電視臺買劇后,可通過貼片廣告等回收到同等額度或是超額的費用。網站雖然也可以嘗試這些經營模式,但要獲得客戶的認可很難。通常情況是,非獨家的網絡版權價值會大打折扣,因為客戶可選擇A網站,也可選擇B網站。但如果搶獨家播放權,就意味著更高的成本。”
“新浪網目前還沒有嘗試自制網絡劇,未來有可能會涉足,尤其是到了版權費高到無法承受的那一天。”張晗透露,目前新浪網對影視劇涉水最深的是正在熱播的短片《指甲刀人魔》,新浪參與了該劇的演員挑選和團隊組建,因而拿到了該劇的網絡首播權。
大勢所趨
網絡自制劇是被“逼上梁山”的產物?對此,視頻網站并不認同。
“如果只是因為版權費高而做自制劇,那就本末倒置了。”陳漢澤告訴《華夏時報》,土豆網做自制劇不是一時興起,而是要做未來的長線布局。“這些年,土豆網一直在考慮,除了平臺我們還能做些什么?結論是,我們想拍一些真正屬于網民時代的劇,發出代表土豆網用戶價值觀的聲音。我們認為自己制作比買劇更有意義。”
優酷網副總裁潘沁對本報表示,視頻網站需要“更符合網絡受眾的需求和屬性的產品”。優酷網從2008年上半年就啟動了自制劇業務,截至目前已經制作了將近20部電視劇。
為了找到適合網絡的藝術調性,網絡自制劇在題材上區別于傳統影視劇。陳漢澤說,土豆網主要用戶是18-30歲的年輕人,因此,他們主要做都市、娛樂類的劇目,而不會很熱衷現在電視臺熱播的倫理劇、家庭劇。“傳統播出平臺的主流電視劇未必在網上受歡迎。即便將來做家庭劇,也不會過于傳統,而是會借鑒韓劇,在思路、方法、包裝上有所改變。”
優酷網更偏愛職場、愛情、時尚生活類的題材,而且劇集短小精悍,適合網民辦公室和快節奏生活中的視頻消費習慣。“由于審核時間等制約因素,傳統電視劇無法對現實生活中的一些最新現象和話題做快速跟進,網絡平臺則不同,網絡自制劇可以快節奏地回應受眾。”潘沁說,傳統影視劇制作的成本很高,往往光演員這一項的投入就溢出了一部劇的價值。因此,網絡自制劇不會一味去跟風,非要用明星不可,反倒會在劇本和創作團隊上投入更多力量。
潘沁坦言,與購買相比,自制劇的成本算是小投入。但目前對優酷而言,“自制劇只是小規模,不會取代大規模的引進劇。”陳漢澤表示,如果自制劇業務發展得好,也不排除未來可能成立專門的影視公司。據悉,土豆網早在2007年就已有籌謀自制劇的長遠計劃。
不過,視頻網站在買劇時已十分謹慎。并不是非要買熱門劇,購買題材是多元化的,主要是符合網民的口味,比如趙寶剛主打青春色彩的那些電視劇。
產銷合一尋求新盈利點
視頻網站已經從自制劇上看到了“錢景”。
《歡迎愛光臨》未開播就已盈利,在策劃初期就吸引了百威品牌的重金植入,百威的一款新品將該劇作為全球推廣的首個平臺。此外,該劇的海外發行已賣到了11個國家的電視臺,并在開發寫真集等衍生品。即使較為山寨的《Mr.雷》、《嘻哈四重奏》等,也獲得了惠普、摩托羅拉、聯想、現代汽車、康師傅綠茶等知名廣告主的青睞。《嘻哈四重奏》第一季和第二季在優酷的播放量已近7000萬,該劇的第三季被網友稱為是繼世界杯后最受視頻用戶關注的視頻內容之一。
潘沁說,網絡自制劇目前較為清晰的盈利點是植入廣告、貼片廣告,以及其他終端的收費。所謂的其他終端,包括手機、電視臺、戶外媒體等。“現在已經有電視臺和戶外媒體表示想買網絡自制劇,無線移動終端則是未來一個非常重要的內容渠道。”未來理想的盈利是打通更多發行渠道,多種模式并進。
陳漢澤表示,傳統電視劇是通過賣給電視臺、植入廣告等收回成本。網絡自制劇在這塊有獨特優勢,網站有多年積累起來的廣告主群體,不像影視制作公司要為植入廣告頭疼。播出平臺更是現成的,不用受制于人。