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銀泰聯手阿里巴巴建O2O新型購物中心
從小出生貧寒的沈國軍在少年時因父母過世都肩負起大哥的責任，這也令其具有魄力與創新精神。從上世紀90年代放棄銀行系統的“金飯碗”，轉向從4個人的公司白手起家，到如今的銀泰商業帝國，沈國軍麾下的產業已經遍布了百貨、購物中心、綜合體、商業地產甚至是物流與互聯網合作。
“我們并非一步登天，在創業的過程中，我也嘗試過失敗，甚至是被人騙走2億元的慘痛經歷。但這些都是我的人生財富，讓我知道必須要革新，不能一成不變。現在我們麾下有70家購物中心，另外我們還投資了菜鳥網等產業，隨著時代的變化，我覺得醫療、養老和互聯網產業在未來會大有可為。”沈國軍指出，其尤其看好互聯網產業，因此其已經與阿里巴巴合作。
此前，銀泰系已表示，其將加大與阿里巴巴的合作，銀泰系麾下銀泰商業擬與阿里巴巴合資成立一家平臺公司，計劃將銀泰網資源注入該平臺公司，阿里巴巴方面擬對該平臺公司投入約10億元人民幣。
“我們與阿里巴巴的合資公司就是專攻未來的新模式購物中心，加強O2O合作，目前還在進行測試，有個600~700人的團隊專門負責該業務。”沈國軍坦言，如今全國的熱錢大量流入商業地產開發，每年都有太多新的商業地產項目開業，這會造成高空置率等項目過剩問題，因此未來再開發購物中心就一定要打造創新模式，這也是未來的商業競爭力。
“我們未來與阿里巴巴合作的新購物中心會改變傳統的動線設計與商場場景布局，我們都要用互聯網思維來進行實體商業運作，比如百貨店內的所有品牌都要結合數字化，可以進行手機排號，數字化積分兌換和數字化促銷等。同時我們也會適當降低服飾招商比例，提升具有體驗式功能的兒童業態和娛樂業態比例。甚至我們現在還在與華誼兄弟談合作，希望未來可以做商業地產與娛樂地產相結合的互動新項目。”沈國軍接受《第一財經日報》記者采訪時進一步透露，為了激勵管理者更好地參與到新模式商業項目的運作中，現在銀泰系麾下不少公司都采取合伙人制度，高管充分放權，銀泰系鼓勵管理層持股，甚至可以讓更多員工持有期權，銀泰系希望通過放權模式在未來更高效運作企業。
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