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創業者說：O2O倒閉潮為什么爆發
如果拋開房價、霧霾和堵車等大城市通病，這應該是北上廣深等一線城市居民最為美好的時代。
各種以O2O為名的創業項目正忙著解決在衣食住行等各個方面的痛點：出行有專車、拼車;在傳統的保潔、外賣業務被整合到手機端之后，美容、美發、按摩都可以輕松叫上門;很多時候在街邊用手機掃個二維碼就有創業公司將水果、飲料或者是零食免費送到家……
于是有人調侃，投資者給O2O創業公司砸下的錢都被用于改善一線城市居民的日常生活了。
只不過，以遠低于成本的價格享受著O2O各式福利的好日子似乎已經快到盡頭。
除了仍在廝殺的外賣市場，在出行類補貼收緊之后，曾經1元洗車、1元剪發等各種優惠也已經伴隨著大量初創公司的倒閉而銷聲匿跡。
同質化原罪
從去年爭先恐后的融資新聞到如今可以按批次羅列倒閉案例，O2O特別是上門類O2O市場的風向似乎一下子就變了。
這個曾經聚集了諸多創業者的市場如今變成了很多人不愿再談的傷心之地。業界有過預測，O2O企業中有95%以上會在慘烈的競爭中消失。
與此前熱點創業項目一樣，創業者一窩蜂而上帶來的同質化被指責為當下這一波O2O倒閉潮的原罪。
“失敗的最大原因還是一味地模仿。目前死掉的公司都是模仿者。”泰笛創始人兼CEO姚宗場在接受《第一財經日報》采訪時表示，創業大潮容易同質化，一旦出現一個新的模式，很快模仿者就來了。而模仿者并沒有摸索到行業的本質，只是一味地模仿就很容易死掉。
在創業過程中，先機優勢的確有著不可忽視的價值，但對于一個新的領域，創業團隊更多時候在做的事情是一邊跑一邊改。
河貍家創始人孟醒更習慣被叫雕爺，從阿芙精油、雕爺牛腩到現在的河貍家，孟醒最為直接的感受是：如今O2O的玩法已經清晰了。
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