小企業創業初期應該注意的問題
1.要具有良好的心態：角色轉變的心態，歷經磨難的'心態，艱苦創業的心態，快樂創業的心態，一定會成功的心態，心態的轉變和調整是創業的基本前提。因為投資的項目一旦運作起來，經常會遇到諸如資金、人際、市場等方面的困境；且只要有一個問題沒解決、有一個坎沒邁過去，就可能前功盡棄。
2.重視并評估自己的財務能力。企業是由人才、產品和資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成就事業。因此，創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念，適度舉債經營；先做強再做大，應“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴大、“大做”則是勉力舉債而為。
3.慎選行業和創業方式。選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。
4.要有長期規劃。企業的發展，穩健永遠比成長重要，要有跑馬拉松的耐力及打持久戰準備，不可存有搶短線的投機想法。
5. 先求生存。扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險，必須重視經營體質，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。
6.精兵出擊。公司初期規模必須精簡、有效率，重實質，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。
7.戰略聯盟。小企業需要與同業聯盟，結合相關產業、在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。既能提高產品吸引力、滿足顧客需求，也可增加自身的競爭力與收益。
8.有前瞻性規劃。經營理念、方針和策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，扎好企業根基。
總之，創業前應先調適心態，掌握各項創業原則，做好自我評估，了解究竟適不適合創業；一旦踏上創業之路，就應堅定不移，成為成功而快樂的創業家。