跟趙本山學(xué)習(xí)整合創(chuàng)業(yè)營銷
沒有一個人能單打獨斗的成功 ，雖然趙本山的成功已經(jīng)家喻戶曉，但趙本山的成功不光是他的小品的誘惑力和廣為人知，同時其徒弟“小沈陽”的一夜走紅也充分說明了趙本山有著過人之處，對于經(jīng)商者來說，趙本山的“整合營銷”的模式更是值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。
可以明確的是，“整合營銷”概念在中國市場并不陌生，但真正懂得如何在企業(yè)中進行整合營銷的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者并不多，本山大叔的獨樹一幟為很多企業(yè)管理者提供了學(xué)習(xí)的樣本，整合營銷到底應(yīng)該怎么在企業(yè)中推進呢？
1.整合人才資源
無論任何一個團隊和一個企業(yè)，其根本的發(fā)展就是人才，發(fā)現(xiàn)人才并抓住人才同時合理的利用人才是關(guān)鍵，作為管理者，也要和趙本山一樣，不論你已經(jīng)多么的成功，你都要清楚的認識到自己一個人的力量，自己不是萬能的，一定要懂得發(fā)揮其他人才資源的重要性，積極的.整合資源。只有通過自己的品牌形象來不斷的提升自己的招牌力度，才能不斷的吸引人才，同時也只有對這些人才進行不斷的整合，才能個自己的團隊更具有生命力和競爭力。只有正確的挖掘和培養(yǎng)人才，懂得人才戰(zhàn)略的重要性才能更好的發(fā)展。
2.整合品牌資源
對于趙本山團隊而言，他知道光靠自己的品牌發(fā)展是不同的，作為管理者一定要“只有品牌多了，本山傳媒才能壯大”。作為管理者，也只有不斷的對品牌進行資源的整合，才能不斷的塑造自己的品牌，跟著時代的發(fā)展來不斷發(fā)展，讓自己的品牌永遠走在時代的前沿，同時也只有進行多品牌的營銷才能為整個公司形象的提升加分，如果你的公司只有一個單一的品牌，那么你很可能在遇到風(fēng)雨的時候全盤皆輸，但如果你要進行多品牌的塑造和營銷話，就會此樹不開彼處開，但組要注意的是，過多的品牌營銷戰(zhàn)略也并非是好事，甚至有時候不能推出強勢品牌，還會對總公司的品牌形象有所削減。
3.整合社會資源
對于一個人的成功也好或者是一個團隊的發(fā)展也好，最離不開的就是大眾，也就是社會資源，如果能巧妙的整合并利用社會資源，能幫助你更快的成功，只有不斷的整合各地或者本地的社會資源，你才能發(fā)現(xiàn)價值所在，只有這樣才能實現(xiàn)強強聯(lián)合，在取得良好的社會效益的同時更能提升自己的品牌形象，從而實現(xiàn)雙贏。
4.整合媒介資源
從本山企業(yè)的發(fā)展中，我們不難看出，本山大叔在自己企業(yè)的發(fā)展過程中，上到各路電視臺，再到報紙媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體，都在為其進行免費的宣傳，這種利用 媒介來造勢的方法對于公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，也就是說，一個企業(yè)的發(fā)展一定要對媒介有一個整合，不能忽視媒體的宣傳作用，但這并不是說簡單的打廣告，打廣告也是有技巧的，只有用最少的錢或者不用錢來實現(xiàn)最大的宣傳才是成功的媒介資源整合方式。
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