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年輕人做什么生意有前途?
做什么生意有前途?少兒書店
開辦一家專門服務于少兒的書店，地點要選擇在小學校址附近，營業房面積有20平方米就可以了，費用支出主要是房租和流動資金。少兒書店服務的對象應以學齡前兒童和小學生為主，有上千個品種圖書即可。目前市場上少兒圖書發行一般為四六折或三七折，加上郵購等費用，圖書的純收入大體在三八折左右，所以你售出100元的圖書，你將可獲取30元的利潤。當然，在經營圖書的同時，你還可以兼營一些小學生文具等學習用品，這都會為你的書店帶來收益。
做什么生意有前途?汽車養護行業
據統計，汽車的銷售利潤在整個汽車利潤的構成中僅占20%，零部件供應的利潤占20%，而50%到60%的利潤是從汽車服務業中產生的，尤其是在汽車養護業。在國內，全國私人汽車的保有量已占汽車總量的1/3以上，在北京等大城市私人汽車擁有量還在大幅度地增加。
所以，汽車養護業作為我國的一種新興行業發展勢頭日趨迅猛，而對于投資者來說，投資這個行業也是一個不錯的選擇。但是，值得注意的是，汽車養護用品目前還沒有一個統一的國家標準，市場上的產品魚龍混雜，因此，投資者事先要對總部進行正確的評估和挑選
做什么生意有前途?服裝與飾品行業
服飾行業是連鎖加盟的積極參與者和實踐者。在傳統行業中，服裝、飾品行業是個永恒的朝陽產業。中國是世界上最大的服裝、飾品消費國。很多城市月光族們的消費清單上，至少有1/3是為了追求靚麗而血拼服裝、飾品的開支。
與其他行業相比，服裝、飾品行業的投資門檻低，不需要太多的專門技術，幾萬元就可以開個不錯的小店，而且如果能選擇一個正確的專業性加盟總部，即使沒有創業開店的經驗，也可在連鎖總部的指導下較為輕松的獲得創業成功，而面臨的市場風險則相對較小。
做什么生意有前途?旅游產品行業
經過幾年的努力，上海已基本形成都市旅游的格局，“千百萬人游上海”開始實現，近幾年國慶黃金周，上海就接待游客365萬人次。旅游產品是一個相當可觀的市場，然而上海在這方面和旅游市場的發展還很不適應。根據“一業特強”的方針，黃浦區將開發旅游紀念品作為“一業特強”，設在南京東路外灘的 “海上情懷”禮品街，預計明年一月開張，目前進駐客戶已超出現有商鋪的幾倍。由此可見，旅游產品市場潛力不小。
做什么生意有前途?醫藥行業
應當說，誕生于前年的平價藥房，使中國醫藥業的暴利受到了重創。到去年，被“圍追堵截”中的平價藥房，從江西紅色根據地突破重圍，“三渡烏江”，“四渡赤水”，翻雪山，過草地，到達了陜北的吳起鎮。那些從一開始就企圖將平價藥房扼殺在搖籃里的各地醫藥公司們，看看與平價藥房的交手屢戰屢敗，也紛紛改旗易幟，棄暗投明，加入降價戰之列。而深得民心的平價藥房在迅速占領了全國的大城市后，又開始向中小城市滲透。
可問題是，中國制藥業所生產的藥品，80%的份額是通過醫院藥房進入患者口中的。如果降價戰的戰火不能燒進醫院藥房，中國醫藥業的現狀仍難改觀。為了防止處方流失，防止病人外購，醫院想出了許多辦法。例如：干脆不給病人藥方，而在電腦的局域網內，由醫生直接發送到藥房，以強迫病人在醫院藥房購藥。還有，醫院將處方另編成代碼使病人無法外購�；蚴窃谔幏剿幧喜缓炞�，使患者即使將處方拿到藥店也買不出藥。其實，這些辦法只能使更多的病人的流失。已經有一些聰明的醫院藥房也打出了“比核定的零售價平均低46%”的橫幅。
醫藥業的位置已從前年《中國十大暴利行業排行榜》的第2位降到了去年的第8位。也許在不久的將來，醫藥業將從暴利行業排行榜上消失，但至少現在，將醫藥業的名字從黑名單中劃掉，還為時過早。
做什么生意有前途?山寨手機行業
在維基百科上，山寨被定義為：原指山林中設有防守柵欄的地方，也指有寨子的山村。山寨行為，則指的是個人或團體對知名事物的粗陋模仿與改動而又自成一體。由此得到的事物，亦被冠以“山寨”二字。“今天的山寨意義已經改變了，在手機上我們可以看到一種本土品牌誕生的力量。”在某設計論壇上，一位設計師這樣告訴記者，“對于中國農村和城市農民工眾多的低收入群體而言，幾千元的手機太貴了，而他們需要的功能只有幾種，接聽電話、發短信和聽音樂。中國國產機型的特點基本上就是大喇叭、雙卡雙待、大屏幕、手寫觸控、超長待機等。因此我認為這是適合這一群體需要的、合理的產品，因此才能迅速發展。”
的確，與動輒四五千元的品牌新款手機相比，山寨手機不僅只要幾百元，還可以根據個人需要改造多種功能和外形，驗鈔功能和800萬像素及6倍光學長焦鏡頭、聽廣播放音樂看電視等功能應有盡有。就是憑著這種“野蠻生存”精神，山寨機不知不覺占領了中國手機市場的1/4份額。
做什么生意有前途?平價消費品行業
“天天平價”的沃爾瑪是財富500強的第一位，走平價時尚路線的優衣庫(Uniqlo)的創始人柳田正榮也當上了日本首富。在中國這樣一個人口大國，介于優質高價的傳統商店和無質量保證、無品牌的批發市場之間，恰好是中等收入的大眾消費者。
在實體店方面，平價策略讓消費族群得以向下延伸，更貼近大眾生活，相對于星巴克瞄準“氣氛體驗”市場中的高消費能力群眾，平價實體店的服務對象不再限于大學生或城市白領，退休老人、初中生、普通工人都有足夠的能力消費。
新醫改再次強化了藥品零售業的危機感，平價藥店在聯合采購、工商博弈、多元化戰略上不斷下工夫，在今天甚至形成了藥店聯盟。除了給會員藥店提供藥妝、保健品這樣的高利潤差異化產品，服務鏈進一步延伸到了品類優化、管理輸出、終端營銷、藥學服務等各個環節。
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