開加盟店應注意的7大問題

開加盟店應注意的7大問題

　　開店加盟是許多創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)方式，由于這樣可以增加初創(chuàng)業(yè)的風險，但是加盟創(chuàng)業(yè)并不是有百利而無一害，在加盟的進程中也會有很多的圈套，稍不注意就會掉入其中，因次，本文為大家總結(jié)了一下開加盟店應注意的7大問題，希望能對加盟的冤家有所協(xié)助。

　　開加盟店應注意的7大問題 篇1

　　假設店鋪設在下班族集中的地域，最好在星期天或假日也照常營業(yè)。必要時，還可適當延伸營業(yè)時間。但有時分能夠會遭到空間、人事、技藝、資金等理想要素的限制，因此，應該先從能夠事項著手，一步步去發(fā)揚特征。

　　例如，把重點放在自己比擬熟習、較有競爭性的商品上，或由較內(nèi)行的經(jīng)理親身引見給上門的顧客，都是比擬好的方法。其實，特征并不限于商品，其它如良好的效勞、華美的店面、誠實的員工等，只需發(fā)揚其中一兩項特點，就足以吸引顧客上門了。 假設沒有創(chuàng)業(yè)閱歷的人想要創(chuàng)業(yè)，那么加盟店會是一個不錯的選擇，但是如今的加盟項目良莠不齊，這就需求創(chuàng)業(yè)者擦亮慧眼，如何選擇具有開展前景的加盟商，為自己創(chuàng)業(yè)選擇一個好項目?開加盟店的留意事項有哪些呢?主要為投資者總結(jié)以下幾個創(chuàng)業(yè)加盟的留意事項。

　　1、備選擇加盟店前期，要留意適當?shù)姆绞交I措資金，合理地投入資金。

　　加盟圈建議創(chuàng)業(yè)者不要由于急于創(chuàng)業(yè)開店，在為了籌措加盟金、保證金時，四處借債，甚至借高利息貸款。加盟店雖然有成熟的管理理念但是新店開張會有一段時間的冷淡期，利潤在短時間內(nèi)還無法賺取的。但是每天還要為了籌錢償債，創(chuàng)業(yè)者是無法完全無意投入于事業(yè)的運營。

　　創(chuàng)業(yè)者假設資金有限，以為可以先選擇一些小型的加盟項目，漸漸積聚資金。同時加盟者要量力而行，選擇適宜自己門檻的加盟費用。否則，創(chuàng)業(yè)者債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的運營形成很大的影響。

　　同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好全體的規(guī)劃。不要等到風風景光的停業(yè)后，才發(fā)現(xiàn)已無資金停止店面前期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。

　　2、好能與連鎖加盟店總部直接溝通。

　　如今連鎖企業(yè)很多，加上最近幾年開加盟店賺取利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比擬急躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切，只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就輕率地簽約加盟，等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，基本沒有處置加盟項目效果的才干和閱歷。因此，創(chuàng)業(yè)者要親身去調(diào)查總部以及去加盟店搜集第一手現(xiàn)場資料，這是十分必要。

　　3、業(yè)者要仔細審讀加盟合同，可以咨詢專業(yè)的法律人士。

　　合同是獨一具有約束力的一個重要憑據(jù)。最重要的就是合同期限，國際多為三年或五年，由于有的加盟商為了保險起見，思索到某些要素對加盟點的約束，所以合同年限設為較短。開展較為動搖的加盟企業(yè)合同年限一般比擬長，成熟的管理理念保證加盟者可以在該行業(yè)動搖開展。

　　其實，創(chuàng)業(yè)者在簽立加盟合同之前，就應深化了解合同內(nèi)容，以確保自身權益。切莫以為加盟合同都是總部制式的范本不可修改，其實合同應該是透過彼此雙方協(xié)議之后做成的。換句話說，創(chuàng)業(yè)者不只該睜大眼睛看清楚內(nèi)容，更有權益要求修改內(nèi)容。

　　4、業(yè)者要調(diào)整好資金運轉(zhuǎn)，規(guī)劃好運營戰(zhàn)略。

　　運營進程的本錢控制十分重要，把本錢緊縮在較低的范圍內(nèi)是相對必要的。同時，創(chuàng)作者要規(guī)劃好進貨戰(zhàn)略，分配好資金周轉(zhuǎn)狀況，要保證運營進程匯中資金可以正常運轉(zhuǎn)。店面應盡能夠防止壓貨，許多創(chuàng)業(yè)新手經(jīng)常出現(xiàn)貨物嚴重的狀況，資金運作捉襟見肘，很快墮入困境，創(chuàng)業(yè)者在加盟時可以跟加盟商先協(xié)調(diào)益處置積壓貨品效果，這樣能保證資金正常運轉(zhuǎn)從而不影響運營進度。

　　5、會管理員工

　　加盟者一定要看法到合理管理員工是撫慰店外銷售的有效方法，而且是一定要做好的事。

　　首先，加盟者要充沛了解自己的員工。作為管理者，要能充沛地看法員工不是一件很容易的事。但管理者假設能充沛了解自己的員工，任務展開起來會順利得多。“尺有所短，寸有所長”，每個員工在才干、性情、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等中央各有優(yōu)點和缺陷，有的任務起來拖拉迅速，有的'慎重小心，有的擅優(yōu)點置人際關系，有的卻喜歡埋頭在統(tǒng)計資料里默默任務。一個可以充沛了解自己員工的管理者，可以將依據(jù)員工的團體任務特點將他們分配在合理的崗位上，這樣無論是任務效率，還是人際關系上你都將會是個一流的管理者。

　　其次，要多與員工交流，傾聽員工的心聲。員工總會有自己的建議和看法。因此，管理者需求經(jīng)常與員工停止交流，咨詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開員工的心結(jié)，團隊才會愈加勾搭，他們的任務積極性才會更高。

　　同時，要允許員工犯錯誤，對表現(xiàn)好的員工要實時表揚。銷售環(huán)境中有很多不確定性，做事自然不能夠事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創(chuàng)新，使之任務起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。

　　6、會管理客戶檔案，樹立良好的客戶關系

　　加盟創(chuàng)業(yè)者應學會管理客戶檔案，留住老客戶，開掘新客戶�？蛻魴n案包括顧客的基本資料、買賣狀況、消費才干和消費喜好等，這也是加盟者停止管理、跟蹤的首要資料。仔細剖析客戶檔案，會發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購置力，從而可以更有針對性地為他們引薦商品、提供效勞。

　　7、極積聚行業(yè)閱歷

　　行業(yè)閱歷很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才干取得。所以，加盟者應處處留心，多多積聚。如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應多看盛行雜志，多參與時興活動，以培育自己共同的時興理念和敏銳的時興覺得。當走進店里的每一位顧客，你都能以共同的眼光，提供適宜她的搭配，還愁加盟店的營業(yè)額不突飛猛進嗎? 創(chuàng)業(yè)者要成功，除了對加盟項目精挑細選之外，即使是優(yōu)秀的加盟項目也要加上創(chuàng)業(yè)者對加盟店的用心運營，這樣才可以創(chuàng)業(yè)成功。

　　開加盟店應注意的7大問題 篇2

　　注意事項一、選對加盟行業(yè)。

　　近些年來，新冒出的熱門連鎖業(yè)品牌不在少數(shù)，但有不少品牌沒“火”多久就消失了�？梢赃@樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇的難度。因此，選擇加盟行業(yè)時，一定要經(jīng)得起市場的考驗：連鎖經(jīng)營體系至少已經(jīng)有5年以上。

　　注意事項二、加盟要求越高成功機會越大。

　　加盟連鎖經(jīng)營，對想創(chuàng)業(yè)的人而言，省去了找不到創(chuàng)業(yè)項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。有競爭力的連鎖品牌由于發(fā)展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業(yè)，挑選加盟者時把關就越嚴謹。

　　注意事項三、最好能與連鎖總部“面對面”。

　　現(xiàn)在連鎖企業(yè)很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的.連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切，只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經(jīng)驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現(xiàn)場資料，非常必要。

　　注意事項四、在前期，連鎖加盟者要注意合理的籌措資金，合理的投入資金。

　　加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的經(jīng)營造成很大的影響。同時，連鎖加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規(guī)劃。

　　注意事項五、經(jīng)營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對必要的。同時，規(guī)劃好進貨策略，調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度，也是控制成本的有效方法。

　　注意事項六、學會管理員工。

　　雖然連鎖加盟后，總部會在員工管理上提供一系列培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，連鎖加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。

　　注意事項七、與加盟總部協(xié)調(diào)共進。

　　連鎖加盟者在選擇加盟總部時，一定要選擇一個能為加盟商提供切實支持和指導的加盟品牌，選擇那些能很好與加盟商合作共贏的品牌。

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