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      1. 稅務專家點撥合理避稅竅門

        時間:2024-06-04 14:49:53 公司注冊 我要投稿
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        稅務專家點撥合理避稅竅門

        既少交稅,又不違法,企業合理避稅可以設計

            “有一家今年3月成立的10個人的管理咨詢公司,如果預計年度銷售額為1000萬元,作為這家公司的財務經理,你能使公司一分錢的稅不交,又不違反稅法嗎?”在10月15日舉行的首屆中國財務經理年會上,稅務專家、中國稅收策劃網CEO李記有先生給來自全國的財務經理出了一道難題。他表示只要熟通稅法,善于籌劃,這完全可以做得到。

            80萬元的稅可以不交

            這么一家管理咨詢公司如果年度銷售額為1000萬元,按照正常情況應該交納營業稅、所得稅80萬—100萬元左右。很多企業的董事長、總經理不一定了解財務政策,遇到這種情況,往往會讓財務經理或人員去報稅、辦手續等,大部分財務經理可能就按照稅法把這個稅給交了。但這位財務經理如果進行一番策劃,可能這80萬元的稅就不用交了。

            如果仔細研究稅法,至少有兩個新的稅收政策可以使這家公司免交80萬元的稅款。一是今年國家規定:“新辦的服務型企業,安排失業、下崗人員達到30%的,可以免三年營業稅和所得稅。”這個政策看起來非常簡單,但非常實用。有些公司領導可能會說:“我安排下崗、失業人員干什么?”其實,這是一種觀念上的障礙。像這家管理咨詢公司完全可以利用這一政策,安排兩個下崗女工干食堂,再安排一個失業或下崗的給領導開車,這樣,80萬元的稅就不用交了,省下的錢能買好幾輛高級轎車。但許多財務人員對這樣的稅務政策可能看了一百遍了,但誰也沒去使用。    另外,還有一個文件可以使用。2004年新的稅務政策規定:“興辦的私營企業安排退役士官達到30%比例的,可以免三年營業稅和所得稅。”這家公司完全可以招個退役的男兵開車,招兩個女兵做秘書和話務員,他們并不是公司的核心管理人員,對公司的影響并不大。

            一年免80萬元,三年就是200多萬元。很多企業的老總們沒有去思考這個問題,在現有中國沒有籌劃的背景下,很多企業關注的是誰和稅務部門的關系好,考慮更多的是出事的時候,如何“滅火”,而不是提前安排“防火材料”,還沒有籌劃的概念在里頭。

            合理避稅可以設計

            深圳有一家自動化設備生產企業,自己研發了一套軟件配置在設備上,產品的售價比同類產品高30%。企業也遇到了問題,那就是產品售價高,購進的材料并不多,這家企業的增值稅負擔非常重。企業老總和財務人員反復商量,也沒想出好的辦法。增值稅是屬于“掉腦袋”的稅種,一旦出事,處罰十分嚴厲,很少企業敢在這方面做文章。

            李記有在這家公司調研時發現,這個軟件屬于高附加值產品,售價高主要來自這個自主研發的軟件。

            后來,他建議公司進行拆分,專門成立軟件公司,將軟件賣給這家公司再配套在設備上。這樣在交易過程中,外購的軟件就可以抵扣17%的增值稅,軟件公司單獨交3%的稅,這樣,公司既沒違反稅法規定又無形當中多抵了14個百分點的增值稅。

            另外有一家外商投資企業,其所享有的“免二減三”的優惠政策已用完了,2004年公司還想進一步擴大投資規模,需要大量采購設備。

            一般企業可能買了就買了,財務報賬完事,很少考慮在購買的環節上有沒有稅收上的安排。如果這家外資企業是國家鼓勵的項目,就完全可以進行一些稅務籌劃。這家企業可能有許多稅后利潤,可以把這部分利潤轉成股本,這樣可以享受再投資退稅政策。再就是轉成股本后投資總額發生變化了,在投資總額內,用于購買國產設備的還可以享受到抵免40%所得稅的政策,購買1000萬元的國產設備,就能抵免400萬元的所得稅。通過這些設計,公司仍舊可以享受許多優惠政策。 [Page]

            企業應設稅務經理

            企業要想降低納稅成本,除了降低企業的稅款成本以外,還應設法降低企業的辦稅成本和風險成本。

            辦稅成本是企業用來辦理納稅的成本支出,這部分支出在很多企業當中微乎其微,一般都有財務人員兼任。但摩托羅拉、惠普等跨國公司在中國投資的企業都有專門的稅務經理,而且年薪都高達50萬元左右,部門人員也很多,這理應引起國內企業的深思。國內企業鮮有專門的稅務經理,因為企業認為財務和稅務是天然的一體化的業務。

            其實,財務和稅務很多情況下是分家的,財務上的政策是一個穩定的政策,而稅收上的政策是一個變動的政策;現在的企業財務都是事后核算型的財務,沒有起到事前設計、安排的作用。一般來講,年納稅額100萬元以上的企業都應該設稅務專員或稅務經理,這是國際化的一個趨勢。

            企業的第三個成本是風險成本,一是企業違反稅法規定,少交稅款而要被罰款和交滯納金的成本。企業在納稅過程中是有風險的,企業如果不遵守稅法和不了解稅法是會吃虧的,這樣的事很多。二是企業多交稅款的風險,這在企業當中也是常見的,但是,很少有企業關注。李記有曾經到一家港澳臺合資公司當稅務顧問,發現納稅的時候并沒享受優惠政策,財務經理竟不知道生產型外商投資企業可以享受“免二減三”的稅收優惠政策。由于企業對許多細分的稅收政策把握不到位,就可能使企業多交了稅款而渾然不知。

            企業不管要降低納稅成本,還是降低風險成本,都要精通稅法。

            所謂精通,不僅是看了稅法政策,而且要看懂,更重要的是會活學活用。2003年國家稅務局下發了158號文件,規定:“個人股東向單位借款在一個納稅年度未歸還的,視同企業的股金紅利所得,征20%的個人所得稅。”一家公司的董事長準備向公司借款200萬元買別墅,并于2003年10月辦理了手續,2004年1月份歸還了借款。這樣一件事,看沒看懂文件規定,可能會出現不同的結果。一是這家公司財務人員沒看到這個規定,未做任何處理,將來稅務機關一旦查實,無疑要征收40萬元的稅款,還要征繳滯納金。二是沒看懂,不知這算不算一個納稅年度,該不該交20%的個人所得稅,怎么樣才能不交。三是讓董事長夫人負責借款,從而避開文件規定,不用交任何稅款。

            如此看來,一個企業擁有精通稅法善于籌劃的稅務經理,不是可有可無,而是大有必要的。

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