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      1. 創業經營:需要問自己的六大問題

        時間:2024-07-01 17:45:07 如何創業 我要投稿
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        創業經營:需要問自己的六大問題

          自己創業確實讓很多人實現理想,可是對另一些人往往導致破產、精神崩潰乃至走上自我毀滅的不歸路。所以在創業之前你必須了解你是否具備成功的條件,那么在眾多問題的面前你真真問過自己內心真真的你能做到嗎?沒有問清這問題建議你不必急著馬上走上創業這條路,還必須先評估一下你的創業計劃是否可行再說。

          自問一:這個問題首先你要先問問自己真正了解你所從事的行業嗎?許多行業都要求選用從事過這個行業的人,并對其行業內的方方面面有所了解。否則,你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標準、競爭優勢等等。在這之前你都能做到嗎?

          自問二:接下來你能否用語言清晰地描述出你的創業構想?想法必須明確。你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗提醒,若不能將這想法變成自己語言那還是先問問自己到低能不能做到。

          自問三:然后要明白什么是潛在的回報?每個人投資創業,其最主要的目的就是賺最多的錢?墒,在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等的潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。

          自問四:重要的還得要看你沒個好的網絡?開始辦企業的過程,實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選,你應該有一個服務于你的個人關系網。否則,你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。

          自問五:你的想法經得起時間考驗嗎?當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時,你會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后,將是什么情況?它還那么令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。

          自問六:最后一點也是重要要的一點那就是你的設想是為自己還是為別人?你是否打算在今后5年或更長時間內,全身心地投入到這個計劃的實施中去?

          最后提醒創業者們雖然這個道理看起來如此簡單,但據了解這很最容易被創業者所忽視的一個細節。往往很多時候大家很容易忘記對小問小節的重視,而正是因為有此想法的人這將會是你創業中無形的絆腳石,通過上述的自問思路相信創業者應該對自己有了更深認識。

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