連鎖經營論文
論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，它既是探討問題進行學術研究的一種手段，又是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。論文在形式上是屬于議論文的，但它與一般議論文不同，它必須是有自己的理論系統的，應對大量的事實、材料進行分析、研究，使感性認識上升到理性認識。
連鎖經營論文1
近幾年，以工作過程為導向開發學習領域課程己成為我國職業教育課程開發的主要指導思想。以工作過程為導向設計的學習領域課程遵循了從職業新手、高級初學者、有能力者、熟練者到技術專家的職業成長規律，從能力發展的角度對職業教育內容進行系統化處理，將“在工作過程中的學習”和“課堂上的學習”整合起來，最大限度地培養學生的職業能力。
一、連鎖經營管理專業學習領域課程開發的內容
以工作過程為導向構建連鎖經營管理專業學習領域課程，需要對連鎖企業進行充分調研，在明確連鎖企業崗位群以及其中的典型工作崗位和每個典型崗位的典型工作任務之后，將相同的典型工作任務整合后形成工作領域，再實現工作領域向學習領域的轉換，最終形成學習領域課程。
(一)連鎖企業調研與典型工作崗位確定
典型工作崗位分析的目的是要確定專業的核心學習領域。連鎖企業由連鎖總部、連鎖門店、配送中心三部分構成，連鎖企業總部負責經營管理與決策，為連鎖門店提供智力支持；連鎖門店負責商品銷售；配送中心負責商品配送。連鎖門店的典型工作崗位包括收銀員、理貨員、防損員、營業員，配送中心的典型工作崗位是物流員。連鎖門店和配送中心的管理崗位，以及連鎖總部的工作崗位，均要求從業者具有一定的工作經驗和社會經驗，首次就業的學生很難有機會承擔其職責，因而不納入典型工作崗位分析之中。
(二）典型工作崗位分析與行動領域劃分
連鎖經營管理專業所對應的典型工作崗位的典型工作任務以及行動領域劃分。
(三)學習領域課程設計與教學資料開發
學習領域課程是指通過學習目標描述的主題學習單元。學習領域課程由能力描述的學習目標、任務陳述的學習內容和總量給定的學習時間構成。工作領域與學習領域之間的轉換可以是一對一轉換，也可以是多對一轉換。通過轉換，獲得6個學習領域課程：連鎖企業商品管理；連鎖企業信息管理；連鎖企業商品陳列與推銷；連鎖企業物流配送；連鎖企業商品防損；連鎖企業客戶關系管理。此外，在此基礎上，再給出每一個學習領域課程的學習目標、學習內容和基準學時要求，并根據學習領域所對應的工作情境，創設學習情境，編寫教學引導文。
(四）拓展學習領域的開發與課程體系的完善
專業核心學習領域培養的是完成典型工作任務所需的基本專業技能，雖然學生首次就業的典型工作崗位是收銀員、理貨員、防損員、營業員、物流員等基層崗位，但隨著其工作經驗的增加和職業生涯的發展，必然會有一部分人承擔主管、部門經理、店長、督導等管理職責，或進入連鎖總部工作，參與連鎖體系的組建和完善，因而以工作過程為導向進行連鎖經營管理專業學習領域課程開發時，在開發了專業核心學習領域之后，還需設計拓展學習領域，以滿足學生未來職業生涯發展的需要。拓展學習領域包括連鎖企業成本控制、連鎖企業門店開發、連鎖企業網絡營銷和連鎖企業體系構建。專業核心學習領域和專業拓展學習領域的教學進程安排。
二、連鎖經營管理專業學習領域課程的實施
基礎學習領域課程強調的是以學生為主體，以職業能力為目標，以學習情境中的行動過程為途徑，以專業能力、方法能力、社會能力整合后形成的行動能力為評價標準。因此，連第五、六學期鎖經營管理專業學習領域課程的實施，需要完善的校內外實訓基地、行動導向的教學方式、能力本位的考核方式，以及實踐經驗豐富的雙師型教師團隊予以保障。
(一)完善的校內外實訓基地
連鎖經營管理專業實訓基地包括校內實訓超市和與連鎖企業共建的校外實訓基地。其中校內實訓超市應按連鎖企業樣板門店的要求建設，所有營運崗位均應由學生承擔，進行真實商品經營。校外實訓基地主要用于頂崗實習，其建設原則是相對穩定、產學結合、依托產業，不求所有、但求所用。
(二)行動導向的教學方式
行動導向教學不是具體的教學方法，而是一個綜合性的學習方案，其基本特征體現在“行動過程完整”(獲取信息、計劃、實施與評價)和“手腦并用”(理論、實踐一體化學習)兩方面。因此，基于工作過程的連鎖經營管理專業學習領域課程的教學，也應采用教、學、做一體化的方式進行。針對每個學習情境，教師均應設計出相應的引導文，通過準備資訊、制訂計劃、選擇決策、實施方案、檢查、評估6個階段，引導學生獨立完成學習性工作。
(三）能力本位的考核方式
能力本位要求所有教學活動均以學習者的能力培養為出發點，因此必須建立能力本位的考核方式，創新教學評價方式，將學生的專業能力、方法能力、社會能力以及三者整合形成的綜合能力的培養作為考核的內容和標準。
(四）雙師型教學團隊
實施以工作過程為導向的學習領域課程，要求教師不僅要熟悉工作過程，掌握工藝要求和質量標準，還要有課程開發和整體設計的能力，能夠將典型工作任務轉化為適合教學并具有教育價值的學習內容。因此，要建設一支雙師型的教學團隊，其途徑是從企業和社會中聘用實踐經驗豐富的現場專家到校任教，或選派專業教師到企業頂崗實踐。
連鎖經營論文2
[1] 龐林榮. 北京朝批商貿有限公司開展循環物流業務模式研究[D]. 北京交通大學 20xx
[2] 董宇. 進口汽車分銷系統庫存策略研究[D]. 北京交通大學 20xx
[3] 汪振義. 基于外部融資的中小企業供應鏈收益與風險研究[D]. 北京交通大學 20xx
[4] 楊一銘. 中韓貿易環境下的集裝箱海鐵聯運計劃優化[D]. 北京交通大學 20xx
[5] 閔宏東. PPP項目融資模式在我國城市水業的應用研究[D]. 北京交通大學 20xx
[6] 劉世偉. 城市生活廢棄物回收鏈管理對策研究[D]. 北京交通大學 20xx
[7] 賈靜. 基于系統動力學的軟件項目需求變更影響研究[D]. 南開大學 20xx
[8] 夏雄. 基于貝葉斯需求預測理論的易損耗貨物庫存控制模型[D]. 北京交通大學 20xx
[9] 俞箐. 郵政速遞信息系統架構分析與預測研究[D]. 北京交通大學 20xx
[10] 張赟. 音像企業ERP應用績效評價研究[D]. 北京交通大學 20xx
[11] 郝棟梁. 基于動態聯盟的中小制造企業采購融資模式研究[D]. 北京交通大學 20xx
[12] 張新民. 基于模塊化產品的區域逆向物流網絡構建研究[D]. 北京交通大學 20xx
[13] 陳志堅. 新沙港顧客滿意度測評研究[D]. 北京交通大學 20xx
[14] 程魁. 廣州鐵路集團協同辦公信息平臺設計探討[D]. 北京交通大學 20xx
[15] 王賀. A航運公司發展戰略研究[D]. 北京交通大學 20xx
[16] 劉靈鳳. 物流產業安全評價指標體系研究[D]. 北京交通大學 20xx
[17] 李銘軍. XL油脂公司物流成本控制研究[D]. 北京交通大學 20xx
[18] 羅平. 秸稈回收物流系統構建及增值效益研究[D]. 北京交通大學 20xx
[19] 曹亞輝. 基于系統動力學的廣州地鐵AFC系統運營風險管理研究[D]. 華南理工大學 20xx
[20] 于建杰. 鐵通內蒙分公司客戶服務管理體系構建研究[D]. 北京交通大學 20xx
[21] 秦寰宇. 大型網購企業配送網絡優化研究[D]. 北京交通大學 20xx
[22] 潘咪咪. 基于系統動力學的勝利油田生態環境系統研究[D]. 中國石油大學(華東) 20xx
[23] 徐洪超. 快速消費品供應鏈的庫存管理績效評價研究[D]. 北京交通大學 20xx
[24] 蔡云蛟. 基于物流成本的配煤中心選址研究[D]. 北京交通大學 20xx
連鎖經營論文3
一、連鎖經營與計算機的關系
計算機應用技術的迅猛發展與日趨成熟為連鎖經營應用技術的研究與發展帶來了新的機遇,如何把計算機和網絡技術更有效地引進連鎖經營管理領域為連鎖經營服務,已成為連鎖經營管理面臨的一個新的課題。現在,很多連鎖經營企業存在的問題是:信息化不足,計算機使用率低,大量的日常工作皆是手工處理,因此工作效率低落,企業內部溝通不良等等問題很難克服,倉庫管理很不合理,不能及時根據需要調整庫存。缺少一個集成的信息平臺和信息系統,而各個業務部門之間缺少信息溝通和共享是傳統庫存管理中資金占用過大。公司希望能使用連鎖經營管理信息系統解決的問題是:解決企業內部統一的物料編碼管理,物流管理中的信息流通,庫存積壓與物料的配套問題。
完善質量檢驗,對生產過程中的質量信息進行全面管理,包括原材料、外購外協件、半成品、成品各道工序的質量控制,用戶反饋,售后服務,并對各種數據進行統計分析。生產管理,對車間作業進行管理,對施工通知單、設計更改通知單進行制訂與查詢。銷售部門能方便地根據預測信息、各倉庫的庫存信息和客戶的要貨情況做出貨物的調撥計劃和改制計劃。隨時了解供應商的供貨(原材料和外協加工)執行情況、制造車間的加工(合格、報廢、返工等)執行情況及公司的各倉庫庫存情況,以便隨時協調或采取合適的補救措施。管理供應商,在供應到貨的到期日前,主動與供應商聯系,檢查及時到貨的可能性;同時在物流和信息流上允許供應商的部分零件直接發貨到客戶處。對供應商的考核從質量、交貨及時程度和價格上給出統計數據。計劃過程不太理想,無物料清單,憑經驗辦事;對計劃的執行率未作統計。
現有量、在制品、再途庫存和歷史記錄等多方位查詢需求。庫存信息與供應和生產等各部門的及時反饋和共享問題信息查詢與決策,對公司的各種資源與信息進行查詢,包括銷售、采購、生產、質量、人事、財務等信息數據進行查詢、統計與分析,對根據信息做出快速合理的經營決策,增強應變反應能力。企業管理者可以通過管理信息系統對市場產品需求信息分析和產品的銷售以及產品的庫存情況分析來進行生產和企業投資的規劃、安排、管理,也可以及時查看產品的生產情況、企業中的各種資源的查看;各部門通過企業資源管理系統可以很簡單實現其職能,如倉庫管理員可以記錄出入庫零件、產品的情況作為以后查詢瀏覽、統計、盤庫的基礎信息�？v觀連鎖企業管理和計算機技術的發展,連鎖企業信息管理系統已經成為企業管理中的不可缺少的重要組成部分,成為大多數企業的一種手段,給管理帶來極大便利�，F代連鎖經營的發展已經越來越要求早一點實現使用計算機對整個企業進行管理,連鎖企業和計算機的關系是密不可分的。
二、國外連鎖企業計算機的應用
新加坡對電子信息技術的應用予以高度重視,在制定未來十年科技信息發展的藍圖中,連鎖經營被放到一個非常重要的地位,制定了獎勵各行各業信息化的政策。其中對電子收款機在連鎖企業中的應用制定了系統的管理條例,促進了連鎖企業電子信息化的發展。日本很早就正式提出《商業流通系統化》的方案,把商業電子化、自動化作為實現商業流通現代化的關鍵來抓,經過不斷地的努力,全面實現了信息管理計算機網絡化。在其推動下,日本商品的條碼率已經達到了98%。在經濟發達國家,電子信息技術已經滲透到商業的各個管理環節,包括計算機技術、信息技術、網絡技術、POS系統(銷售點實時管理系統)、條形碼應用、電子轉賬作業、自動訂貨系統及電子媒體廣告等。信息的集中化管理使得信息反饋的時間差、地區差幾乎縮減為零。信息可以代替庫存,代替資本,代替勞動力,信息資源已成為現代生產和經營管理中一項至關重要的經濟資源。
美國零售商、舉世矚目的“沃爾瑪”連鎖集團公司,在其發展過程中非常重視利用現代化科學技術的成果來實現公司的經營與管理目標。沃爾瑪對公司總部和各分部采用了計算機管理、又不惜巨資建立了自己的衛星通信網絡系統,繼而又陸續安裝了連接總部和各個連鎖店鋪的可視電話、電腦網絡和衛星傳播影像通信系統,配合各種網絡設備使其進貨倉儲、配貨供應、經營銷售、媒體服務、資金轉賬、重大決策等均實現了快速可靠、及時準確的網絡化通信與計算機管理。因而使得沃爾瑪公司的業務拓展有了長足的進步和發展,在短短的幾十年間就由一家小小的單體折扣商店,發展成為美國和全球零售業的巨頭。
三、國內連鎖企業計算機的應用
我國的連鎖企業的計算機化雖然起步比較晚,但發展速度卻很快。進入到20xx年,我國連鎖經營管理信息系統開發與建設均得到了飛快的發展和進步,各連鎖企業大部分采用了最先進的設備和技術,召集各方面的人才不斷地在應用中更新和改造系統,完善系統的功能。通過不斷的努力,商場管理信息系統與POS技術又有了新的發展,前臺銷售業務管理及銷售數據采集,已由早期單一收款功能的第二代專用收款機網絡系統,發展到以PC為基礎的第三代銷售點終端POS網絡系統+PC—BASE型POS的采用為前臺提供了開拓更多商業服務、信息采集和管理功能的靈活可擴和開放的基礎。網絡技術在連鎖經營管理信息系統中起著越來越重要的基石作用,不僅在跨地域的各連鎖門店中使用網絡技術進行連接,即使在本地的門店中,由于統一管理,所有服務器與客戶端之間也都通過網絡方式連接。因此,網絡是連鎖經營管理信息系統中的重要組成部分。
目前越來越多采用的是規范化的網絡布線技術、智能化的標準網絡連接設備,以及成熟開放的商品化的網絡管理軟件和網絡管理平臺。隨著窗口技術和圖形用戶界面技術的成熟和普及,直觀的、圖形化的、窗口的界面正取代著傳統的、簡單的字符界面。特別是在連鎖經營管理信息系統中的高層管理、分析、輔助決策的應用中,更是大量采用圖形用戶界面。另外,聲音、圖像、數據綜合處理的多媒體技術已開始在連鎖經營管理信息中出現,一些連鎖經營管理信息客戶購物查詢系統中,采用了觸摸屏及聲像一體化的新技術。
連鎖經營論文參考文獻
無論是在學習還是在工作中，大家都不可避免地會接觸到論文吧，通過論文寫作可以培養我們的科學研究能力。相信很多朋友都對寫論文感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的連鎖經營論文參考文獻，僅供參考，大家一起來看看吧。
連鎖經營論文參考文獻 篇1
[1] 秦寰宇. 大型網購企業配送網絡優化研究[D]. 北京交通大學 2011
[2] 潘咪咪. 基于系統動力學的勝利油田生態環境系統研究[D]. 中國石油大學(華東) 2013
[3] 徐洪超. 快速消費品供應鏈的庫存管理績效評價研究[D]. 北京交通大學 2011
[4] 蔡云蛟. 基于物流成本的配煤中心選址研究[D]. 北京交通大學 2007
[5] 付延冰. 基于隨機需求的配送中心設備配置與庫存控制問題研究[D]. 中南大學 2010
[6] 毛太田. 連鎖零售供應鏈優化關鍵問題研究[D]. 國防科學技術大學 2008
[7] 李慶喜. B公司海外物流Supply-hub運作模式研究[D]. 北京交通大學 2013
[8] 黃麗珍，李旭，王其藩. 超市配送中心訂貨策略優化研究[J]. 同濟大學學報(自然科學版). 2006(02)
[9] 周濤，程鈞謨，喬忠. 多品種配送的庫存優化模型研究[J]. 系統工程. 2003(05)
[10] 桂壽平，朱強，呂英俊，桂程飛. 基于系統動力學模型的庫存控制機理研究[J]. 物流技術. 2003(06)
連鎖企業經營管理的利弊論文（精選7篇）
無論是在學習還是在工作中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文是進行各個學術領域研究和描述學術研究成果的一種說理文章。你寫論文時總是無從下筆？下面是小編精心整理的連鎖企業經營管理的利弊論文（精選7篇），希望對大家有所幫助。
連鎖企業經營管理的利弊論文 篇1
所謂連鎖經營是一種現代流通組織形式和經營方式，是現代商業和服務業發展的基本方向。是指在流通領域中，若干同業商店以統一的店名、統一的標志、統一的經營方式、統一的管理手段連接起來，統一進貨、分散銷售，共享規模效益的一種現代組織形式和經營方式。連鎖經營管理的實質是把現代化的大生產的原理應用于商業流通領域，達到提高協調運作能力和規模效益的目的。企業發展連鎖經營，可以改變我國商業經營中的陳舊觀念和落后的經營管理模式，改變低效率的物流運作方式，完善經營機制，為商業企業的經營管理注入新的活力，可以促進生產流通、帶動生產規模，提升企業在流通產業的競爭力，推進企業進入流通現代化的隊伍，從而提高企業工作效率和經濟效益。目前，連鎖經營的企業管理模式在我國發展速度逐漸加快，日益顯示出其經營優勢，已成為我國餐飲業、零售業以及服務業等普遍應用的連鎖企業經營管理方式和組織形式，并加快向汽車、煙草、日用品、家居建材、加油站等多業種滲透，顯示出了強大的生命力和發展潛力。連鎖經營的優勢主要表現在流通管理和企業理論兩個方面。
一、企業連鎖經營管理發展的優勢
連鎖經營論文參考文獻
在學習、工作生活中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。還是對論文一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的連鎖經營論文參考文獻，希望能夠幫助到大家。
連鎖經營論文參考文獻 篇1
[1] 郝棟梁.基于動態聯盟的中小制造企業采購融資模式研究[D]. 北京交通大學 2011.
[2] 張新民.基于模塊化產品的區域逆向物流網絡構建研究[D]. 北京交通大學 2011.
[3] 陳志堅.新沙港顧客滿意度測評研究[D]. 北京交通大學 2007.
[4] 程魁.廣州鐵路集團協同辦公信息平臺設計探討[D]. 北京交通大學 2007.
[5] 王賀.A航運公司發展戰略研究[D]. 北京交通大學 2007.
[6] 劉世偉.城市生活廢棄物回收鏈管理對策研究[D]. 北京交通大學 2007.
[7] 賈靜.基于系統動力學的軟件項目需求變更影響研究[D]. 南開大學 2014.
[8] 夏雄.基于貝葉斯需求預測理論的易損耗貨物庫存控制模型[D]. 北京交通大學 2015.
[9] 俞箐.郵政速遞信息系統架構分析與預測研究[D]. 北京交通大學 2009.
[10] 張赟.音像企業ERP應用績效評價研究[D]. 北京交通大學 2009.
[11] 龐林榮.北京朝批商貿有限公司開展循環物流業務模式研究[D]. 北京交通大學 2012.
[12] 董宇.進口汽車分銷系統庫存策略研究[D]. 北京交通大學 2009.
最新的連鎖經營管理論文范文
畢業論文是大學生活的最后一戰，它關系著你是否能順利的畢業，能否拿到畢業證書和學位證書，如果論文沒有通過的話，就不能畢業，下面小編帶來了最新的連鎖經營管理論文范文，歡迎參考借鑒！
摘要：
連鎖企業在經營管理上會存在一定的優勢，特別是企業產品的品牌效應得以充分發揮。但是，企業連鎖經營也存在經營不靈活，管理不完善的問題，營銷風險因此而增加。中國進入“互聯網+”時代，連鎖企業經營管理中運用“互聯網+”運行模式，有助于推動企業管理不斷創新。本論文針對“互聯網+”思維下的連鎖企業經營管理創新模式進行研究。
關鍵詞：
連鎖企業經營管理模式“互聯網+”思維創新
一、引言
企業的連鎖經營是順應市場經濟運行環境應運而生的。企業實行連鎖經營，所有的連鎖企業都受到同一總部的指揮，經營同類產品，實施統一商號，遵循統一的經營理念開展經營活動，所獲得的規模效益由連鎖經營企業共享。但是，由于連鎖企業在經營中采取高度統一的管理模式，導致企業經營管理中缺乏靈活性。應用“互聯網+”思維創新連鎖企業的經營管理模式，可以促使企業煥發出生機和活力。
二、“互聯網+”思維的理解
1、“互聯網+”實現了信息技術與其他領域的融合
“互聯網+”推動中國經濟和社會創新發展新工具�！盎ヂ摼W+”促使互聯網技術與其他的領域充分融合，通過跨界實現創新。在“互聯網+”環境下，企業實現創新驅動，以多元求變的思維維持創新力量，企業經過重塑，企業管理虛擬化，更多地賦予了人性尊重，通過強化人的體驗提高人的創造力，促進企業管理不斷創新。
連鎖經營管理培訓探索論文
連鎖經營管理專業經過多年發展，從高職教育內涵入后，積極培養“雙師型”專業教師，構建符合現代職業教育理念的專業教學團隊。本文從現階段專業教學團隊發展入手，分析在師資隊伍建設中的困境，積極探索今后在專業教師培養，兼職教師培訓，新入教師選擇和培養上的思路與對策。接下來小編為你帶來連鎖經營管理培訓探索論文，希望對你有幫助。
一、高職連鎖經營管理專業教學團隊基本結構
構建“雙師型”教學團隊是高職連鎖經營管理專業人才培養的基礎。最初，教學團隊成員主要以財經類專業教師為主，內容與方式上選擇以大學本科課堂教學為主，并在此基礎上不斷進行教學方式方法改革，選取高職類教材，運用案例教學、模擬實操、實習指導等方式構建高職連鎖經營管理專業教學模式。此后，連鎖經營管理專業加強了校企合作的力度，力圖通過此種方式提升教學團隊實踐技能水平，具體包括專任教師下合作企業掛職鍛煉，聘任合作企業不同類型崗位人員擔任兼職教師。而近年來，在選拔新教師進入團隊時，在學歷基礎上，加入了相關企業實踐經驗的條件，希望能挑選最合適的“雙師型”素質教師。經過多年努力，高職連鎖經營管理專業教學團隊“雙師型”素質初步構建，但隨著時代的發展，連鎖經濟發生了新的變化，學生特質也有了新的變化，對教學團隊提出了新的要求。
二、高職連鎖經營管理專業教學團隊面臨的困境
�。ㄒ唬⿲Ｈ谓處煹�.實踐技能培養任重道遠
為了更好培養專任教師實踐技能，提高專業實踐課程教學能力，高職院校一直通過培訓、考證、企業掛職鍛煉的方式來實現這一目標。從現實情況來看，這三種途徑效果明顯，教師開闊了眼界，掌握了實踐技能，積累了企業經營經驗，并將這些大量轉化為教學案例、方法和技巧。但這個過程中，也有許多欠缺的地方。首先，無論是培訓還是掛職鍛煉，時間都比較短，而知識、技能、經驗需要時間的積累；其次，學習實踐偏向于全面性，具體到每個崗位、每項業務的深入度不夠；再次，持續性不夠，教師在完成相關學習后，并沒有在今后的時間段里繼續相關活動。而實踐技能的提升需要一個長期的過程性培養。
淺析探討中職學校連鎖經營專業教學改革與實踐的論文
論文關鍵詞：連鎖經營專業教學改革實踐
論文摘要：本文從連鎖經營專業教學存在問題入手,分析提出該專業的教學改革與實踐探討,圍繞崗位群,進行綜合課程開發、注重學生綜合職業能力培養,將教學與就業市場最近距離接觸。
一、連鎖經營專業教學中存在的問題
(一)針對該專業,國家沒有統一的教學指導方案,專業培養目標模糊
連鎖經營專業,是最近幾年各學校根據市場需要而提出的新興專業,國家還沒有統一教學指導方案,很多學校只是借鑒中職商品經營專業或市場營銷專業的教學計劃,開設課程基本照搬過來,內容陳舊,沒用跟上時代步伐與市場變化。不能清晰地界定其培養的專業人才將來的就業方向,培養目標很寬泛并且模糊。
(二)教學中割裂各學科之間的聯系,不利于學生綜合能力的培養
目前,各中等職業學校連鎖經營專業教學中,各學科和教材之間缺乏有效的鏈接,不利于學生綜合職業能力的形成。
(三)教材內容陳舊,缺乏崗位目標,體現職業性較差
中等職業教育應該體現職業性,即要求教學要以職業崗位為目標,根據職業崗位能力要求組織教學內容與技能訓練。我們的教材缺乏崗位目標,它只強調學科的目標,偏重理論而忽視實踐。
(四)過分強調了理論性,技能性卻不突出
中等職業教育應是突出技能性教學,培養實用型專門人才。Www.133229.CoM然而,絕大多數中職專業教師都是從校門到校門,沒有生產經歷又缺乏參與社會實踐的機會,只能是從理論到理論,從書本到書本。可是再看一下我們所使用的教材,除《銷售操作技術》技能性較強外(內容卻很陳舊),絕大部分學科屬于學術型的,理論性很強而技能性卻不突出。在這種模式下,職業教育所培養的學生只能是理論知識較豐富,而實際運用能力、操作技能卻不強。
區域流通企業的連鎖經營市場營銷策略分析論文
內容摘要：連鎖經營作為國內外流通企業普遍采用的區域經營方式，是連鎖成員提高自身核心競爭力和規模效益的重要途徑。它能夠通過更加清楚明確的分工實現連鎖成員之間的暢快溝通和良性互動，進而保障連鎖成員之間的利益。本文通過對區域流通企業之間的連鎖經營模式進行分析，剖析連鎖經營存在的問題和弊端，進而探索出有效的市場營銷策略，目的在于為企業的發展贏得持續性的競爭優勢，進而為實現區域流通企業的長遠發展制定連鎖經營策略和發展目標。
關鍵詞：區域流通企業連鎖經營市場影響策略
中圖分類號：F713文獻標識碼：A
區域流通企業是區域經濟發展的重要支撐，其連鎖經營模式是自身發展和完善的一種重要方式，能夠顯著增強自身的競爭優勢，達到降低成本的效果。連鎖經營是國內外普遍采用的一種較為先進的市場營銷策略，能夠利用有效的營銷策略，提高區域流通企業的核心競爭力。近年來，隨著我國流通領域改革的深化和改革開放的進一步加快，流通企業連鎖經營的營銷管理也在不斷發生著變化，成為區域經濟發展中的一種新的市場營銷模式。
連鎖經營概述
�。ㄒ唬┻B鎖經營的定義
連鎖經營發源于美國，隨著其經濟的發展，造就了一批規模龐大、實力雄厚的大型連鎖企業，實行聯購分銷、統一管理的模式，實現了企業自身的快速發展。在國際連鎖經營協會的定義中，連鎖經營是特許人和受許人之間通過建立契約關系，為受許人提供一種獨特的商業經營權，并且給予人員一定的培訓，加強組織機構和經營管理等方面的指導和幫助。為此受許人需要向特許人支付經營費用，也是特許經營的一種方式。美國貿易法規定連鎖經營是在一家總店的統一管理下有至少10家的分店經營相同的業務。連鎖經營特征比較鮮明，首先具有統一的管理理念，其次具有統一的管理方式，再次企業的商標和識別系統從根本上保持一致，最后具有統一的商品和服務。我國連鎖經營企業一般指經營的產品種類相同，使用統一的商號，并且由一個總部直接管理，能夠采取統一的采購方式或者被授予特許的經營權利，實現規模化經營管理的組織形式。
淺談高職連鎖經營管理專業教學改革的思考論文
一、連鎖經營業態的發展
連鎖經營經營的產品可以是商品也可以是服務(但必須是相同或者相似的)，經營的個體可以是幾個也可以是若干個獨立的個體，連鎖總部用一種整體規劃下的集中化、規范化的專業分工管理方式，把每一個個體組合成一個整體，從而實現規模效益。連鎖經營起源于19世紀60年代的美國，并由此從美國迅速向全世界發展開來。20世紀80年代皮爾·卡丹在我國首都開設第一家專賣店，中國的連鎖經營業態才算正式起步。據中國連鎖經營協會(CCFA)的報告顯示，中國連鎖業從2000年開始飛速發展，在此后的五年里中國連鎖百強企業的銷售額平均年增長38個百分點，平均每年增設門店一半以上。2005年社會消費品零售總額達到6.72萬億元，其中批發零售業零售額5.66萬億元，餐飲業零售額8887億元，其他行業零售額1701億元。 “2015年度行業發展狀況調查”顯示，2015年連鎖百強銷售總額為2.1萬億元，店鋪總數量為11.1萬余家。
二、我國高等職業教育的現狀
長期以來，我國高等職業教育一直是高等教育中一個較低層次的教育形式，在資源和經費投入方面不足，在生源質量方面不佳。依托我國社會經濟的發展，我國高等教育招生數量不斷加大，學術型人才過剩、技術型人才短缺與企業對技能型人才需求大增的矛盾逐漸突顯。為配合社會、經濟發展的節奏，國家開始著力發展高等職業教育，將高等職業教育與高等本科教育協同發展。2002年國務院頒布的《國務院關于大力推進職業教育改革與發展的決定》從政策上給予了職業院校大力支持。2014年5月國務院發文《國務院關于加快發展現代職業教育的決定》要求：“我國職業教育事業快速發展，體系建設穩步推進，培養培訓了大批中高級技能型人才，為提高勞動者素質、推動經濟社會發展和促進就業做出重要貢獻�！睘槠髽I提供有實踐經驗的高素質專業技能型和創新型人才成也為高等職業院校人才培養的首要目標。同時我們也要看到職業教育的一些不足，國務院的決定指出比如現階段的職業教育“還不能完全適應經濟社會發展的需要，結構不盡合理，質量有待提高，辦學條件薄弱”等一系列的問題。這些問題都是我們高等職業教育亟需解決的根本問題。
我國餐飲企業連鎖化經營策略探索論文
1 重視餐飲連鎖企業的市場準確定位
眾所周知，連鎖經營是從單店經營中演變過來的，單店經營是連鎖經營的基礎，連鎖經營走出的第一步就是單店運營，如果單店經營不能夠精細化進行定位、選址、標準化運營、服務等管理，那么也就無法高效的經營餐飲連鎖企業。菲利普科特勒在《營銷管理》一書中對“定位”進行闡釋，提供者的目標不同，其服務產品的設計和定位差別較大。通過市場定位，餐飲企業經營者才真正懂得自身所處的經營位置、市場需求和顧客層次，并根據市場設計產品，展開營銷活動。
市場定位
圖1 3C分析法
1.1 市場定位的過程
首先應該選擇合適的客源層次。在餐飲店鋪市場定位過程中，應依照目標市場，挑選顧客不同需求層次，掌握不同層次顧客的喜好特點，投其所好，迎合顧客需要。第二，樹立獨特的市場形象。目標市場選定之后，經營者應該思考打造什么樣的形象來迎合顧客需求和信賴，在定位的時候應以顧客為中心，站在顧客角度分析，從而滿足顧客的需要。第三，打造自己的品位。產品定位包括品種和層次兩方面內容。設置高中低檔的菜品分別滿足目標客戶的不同餐飲需求。如果列一張定位坐標，橫向坐標為特定區域餐飲品種情況，縱向坐標則為區域餐飲檔次情況。
1.2 市場定位的策略
首先應“避強就弱”。應根據自身接待能力而進行市場定位，切記好高騖遠。第二應“拾缺補漏”。分析競爭對手的市場定位問題，從而對自身店鋪目標市場進行定位。第三應“順風轉舵”。根據市場的主客觀因素變化來調整自身的經營方向。第四是“由此及彼”。在塑造了形象之后，確立知名度，確定目標市場，依托老顧客口碑帶來新顧客。
連鎖經營論文參考文獻推薦
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連鎖經營論文參考文獻一：
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